ป๊อกเด้งออนไลน์ แทงหวยฮานอย เพื่อให้สอดคล้อง

ป๊อกเด้งออนไลน์ เพื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงพระราชบัญญัติการพนันปี 2548 ซึ่งประกาศในเดือนกรกฎาคม 2019 จำนวนเงินสูงสุดที่อาจได้รับรางวัลเดียวจะเพิ่มขึ้นจาก 400,000 ปอนด์เป็น 500,000 ปอนด์ ในขณะที่เงินรางวัลรวมสูงสุดจะเพิ่มจาก 4 ล้านปอนด์ ถึง 5 ล้านปอนด์ เงินรางวัลรวมสูงสุดสำหรับหนึ่งปีจะเพิ่มขึ้นจาก 10 ล้านปอนด์เป็น 50 ล้านปอนด์

คณะกรรมาธิการกล่าวว่า ป๊อกเด้งออนไลน์ ผู้ตอบแบบสอบถามบางคนรู้สึกว่าการเปลี่ยนแปลงยังไม่เพียงพอ ในขณะที่คนอื่น ๆ รู้สึกว่าระดับเงินที่ชนะที่เพิ่มขึ้นสามารถทำลายรายได้จากลอตเตอรีแห่งชาติ มันเสริมว่าผู้ตอบแบบสอบถามหลายคนแนะนำให้ทบทวนตลาดลอตเตอรีเพื่อวัดผลกระทบใด ๆ หากมีการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้น

ขีดจำกัดใหม่จะใช้ตามสัดส่วนสำหรับช่วงเวลาที่เหลือของปีปฏิทิน

ข้อกำหนดและคำแนะนำใหม่จะถูกนำมาใช้เพื่อให้ผู้บริโภคเข้าใจได้ง่ายขึ้นว่ารายได้จากลอตเตอรีเหล่านี้จะถูกส่งคืนไปสู่สาเหตุที่ดีและสาเหตุใดที่จัดสรรได้ง่ายขึ้น

ก่อนซื้อสลาก ผู้ประกอบการต้องแสดงเปอร์เซ็นต์หรือจำนวนเงินที่ใช้จ่ายไปกับรางวัล ค่าใช้จ่ายในการโปรโมตและดำเนินการลอตเตอรี และสาเหตุที่ดี ตลอดจนรายได้ทั้งหมดจากสลากที่ขายได้ทั้งหมด

“ในกรณีที่ไม่สามารถกำหนดจำนวนเงินจริงสำหรับการจับสลากประเภทนั้นล่วงหน้าได้ ผู้รับใบอนุญาตควรพิจารณาว่าพวกเขาสามารถให้ค่าประมาณที่สมเหตุสมผลแก่ผู้บริโภคได้ดีที่สุดอย่างไร” คณะกรรมาธิการกล่าว

ก่อนหน้านี้ หน่วยงานกำกับดูแลได้เสนอให้แบ่งรายละเอียดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมก่อนการปรึกษาหารือ แต่เลือกที่จะลดระดับของรายละเอียดที่จำเป็นหลังจากที่ผู้ปฏิบัติงานกล่าวว่าการให้รายละเอียดดังกล่าวจะมีค่าใช้จ่ายสูงโดยไม่จำเป็น และจะต้องมีระดับของการตรวจสอบที่ผู้ประกอบการประเภทอื่น ๆ จะไม่ถือ .

นอกจากนี้ ผู้ประกอบการจะต้องให้ข้อมูลกับผู้บริโภคถึงวิธีการตัดสินผู้ชนะและการจัดสรรรางวัล รางวัลที่เป็นไปได้ และแนวโน้มที่จะได้รับรางวัลก่อนการซื้อตั๋ว

ผู้ประกอบการยังต้องให้ข้อมูลเกี่ยวกับวิธีการจัดสรรเงินช่วยเหลือ รวมถึงตัวอย่างผู้รับ

คณะกรรมาธิการกล่าวว่าข้อมูลทั้งหมดนี้อาจรวมอยู่ในการสื่อสารการตลาด โฆษณา โปรโมชั่น เว็บไซต์ลอตเตอรี เอกสารเกี่ยวกับตั๋ว หรือข้อกำหนดและเงื่อนไขของลอตเตอรี

“เป็นเรื่องสำคัญที่ผู้บริโภคจะต้องมีข้อมูลเพื่อช่วยในการตัดสินใจอย่างมีข้อมูลครบถ้วนว่าจะเข้าร่วมลอตเตอรี่หรือไม่” การ์ดเนอร์กล่าว “การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะทำให้แน่ใจว่าผู้บริโภคสามารถเข้าถึงข้อมูลนั้นได้ และประเด็นสำคัญที่พวกเขาและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในวงกว้างบอกเราว่ามีความสำคัญต่อพวกเขา”

ค่าคอมมิชชั่นการเล่นเกมอนุญาตมากกว่า 490 ลอตเตอรีซึ่งระดมทุนได้ 332 ล้านปอนด์สำหรับสาเหตุที่ดีในปีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2019ICS-digital ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัลกำลังเปิดตัวแพ็คเกจบริการใหม่ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้แบรนด์เกม igaming เกิดใหม่เติบโตทางธุรกิจทั่วทั้งละตินอเมริกา
Zitro ได้รับใบอนุญาตบัวโนสไอเรส
ICS-digital ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัลกำลังเปิดตัวแพ็คเกจบริการใหม่ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้แบรนด์เกม igaming เกิดใหม่เติบโตทางธุรกิจทั่วทั้งละตินอเมริกา

ICS ได้ออกแบบแพ็คเกจเฉพาะสำหรับแต่ละประเทศในภูมิภาค โดยให้บริการโซลูชั่นต่างๆ เช่น SEO การเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ และการสร้างเนื้อหาสำหรับพันธมิตร

นอกจากนี้ยังให้สิทธิ์เข้าถึงแผนกประชาสัมพันธ์ดิจิทัลของหน่วยงานซึ่งก่อตั้งขึ้นเมื่อปีที่แล้ว ตลอดจนโซลูชันการแปลและบริการสร้างเนื้อหาภาพและเสียง

ด้วยแพ็คเกจนี้ ICS มุ่งหวังที่จะจัดหาโซลูชั่นที่คุ้มค่าสำหรับการเติบโตในภูมิภาค แต่ละรายการได้รับการปรับแต่งให้เข้ากับข้อกำหนดเฉพาะของประเทศ เช่น ให้ความสำคัญกับการส่งเสริมคำหลักของคาสิโนในอาร์เจนตินา โดยเน้นที่โป๊กเกอร์และการพนันกีฬาน้อยลง เพื่อตอบสนองรสนิยมในท้องถิ่น

แพ็คเกจโคลอมเบียของ บริษัท นั้นเน้นที่แบรนด์เสริมเพิ่มเติมแทนจะต้องตั้งหลักในตลาดที่มีการควบคุมและมีการแข่งขันมากขึ้นเช่นการตรวจสอบไซต์

“เราเห็นความสนใจในภูมิภาค LatAm มากขึ้นเรื่อยๆ จากแบรนด์ต่างๆ ทั้งที่ดำเนินงานในยุโรป อเมริกาเหนือ หรือเอเชีย และต้องการขยาย หรือสตาร์ทอัพใหม่ในภูมิภาคที่ต้องการใช้ประโยชน์จากโอกาสการเติบโตในท้องถิ่น” ICS ผู้กำกับชาร์ล็อตต์ กรีนอธิบาย “ด้วยเหตุนี้ เราต้องการออกแบบแพ็คเกจบริการที่เน้นไปที่การแสดงข้อมูลสูงสุดภายในภูมิภาค LatAm เท่านั้น

“แน่นอนว่าความหลงใหลในกีฬาของภูมิภาคนี้ ความเชื่อมโยงที่เพิ่มขึ้นซึ่งแผ่ขยายไปทั่วประเทศ และสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบที่ต้องมีการแยกส่วนเพียงเล็กน้อย ได้รวมกันเป็นข้อเสนอที่น่าสนใจ”

ICS-digital ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัลกำลังเปิดตัวแพ็คเกจบริการใหม่ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้แบรนด์เกม igaming เกิดใหม่เติบโตทางธุรกิจทั่วทั้งละตินอเมริกา
Zitro ได้รับใบอนุญาตบัวโนสไอเรส
ICS-digital ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัลกำลังเปิดตัวแพ็คเกจบริการใหม่ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้แบรนด์เกม igaming เกิดใหม่เติบโตทางธุรกิจทั่วทั้งละตินอเมริกา

ICS ได้ออกแบบแพ็คเกจเฉพาะสำหรับแต่ละประเทศในภูมิภาค โดยให้บริการโซลูชั่นต่างๆ เช่น SEO การเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ และการสร้างเนื้อหาสำหรับพันธมิตร

นอกจากนี้ยังให้สิทธิ์เข้าถึงแผนกประชาสัมพันธ์ดิจิทัลของหน่วยงานซึ่งก่อตั้งขึ้นเมื่อปีที่แล้ว ตลอดจนโซลูชันการแปลและบริการสร้างเนื้อหาภาพและเสียง

ด้วยแพ็คเกจนี้ ICS มุ่งหวังที่จะจัดหาโซลูชั่นที่คุ้มค่าสำหรับการเติบโตในภูมิภาค แต่ละรายการได้รับการปรับแต่งให้เข้ากับข้อกำหนดเฉพาะของประเทศ เช่น ให้ความสำคัญกับการส่งเสริมคำหลักของคาสิโนในอาร์เจนตินา โดยเน้นที่โป๊กเกอร์และการพนันกีฬาน้อยลง เพื่อตอบสนองรสนิยมในท้องถิ่น

แพ็คเกจโคลอมเบียของ บริษัท นั้นเน้นที่แบรนด์เสริมเพิ่มเติมแทนจะต้องตั้งหลักในตลาดที่มีการควบคุมและมีการแข่งขันมากขึ้นเช่นการตรวจสอบไซต์

“เราเห็นความสนใจในภูมิภาค LatAm มากขึ้นเรื่อยๆ จากแบรนด์ต่างๆ ทั้งที่ดำเนินงานในยุโรป อเมริกาเหนือ หรือเอเชีย และต้องการขยาย หรือสตาร์ทอัพใหม่ในภูมิภาคที่ต้องการใช้ประโยชน์จากโอกาสการเติบโตในท้องถิ่น” ICS ผู้กำกับชาร์ล็อตต์ กรีนอธิบาย “ด้วยเหตุนี้ เราต้องการออกแบบแพ็คเกจบริการที่เน้นไปที่การแสดงข้อมูลสูงสุดภายในภูมิภาค LatAm เท่านั้น

“แน่นอนว่าความหลงใหลในกีฬาของภูมิภาคนี้ ความเชื่อมโยงที่เพิ่มขึ้นซึ่งแผ่ขยายไปทั่วประเทศ และสภาพแวดล้อมด้านกฎระเบียบที่ต้องมีการแยกส่วนเพียงเล็กน้อย ได้รวมกันเป็นข้อเสนอที่น่าสนใจ”

หน่วยงานการเล่นเกมของมอลตา (MGA) ได้ยกเลิกใบอนุญาตบริการเกม B2C ของ bSupporter หลังจากตัดสินว่าละเมิดกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับการชำระเงินใบอนุญาตและการรายงานการปฏิบัติตาม

หน่วยงานการเล่นเกมของมอลตา (MGA) ได้ยกเลิกใบอนุญาตบริการเกม B2C ของ bSupporter หลังจากตัดสินว่าละเมิดกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับการชำระเงินใบอนุญาตและการรายงานการปฏิบัติตาม

bSupporter ได้ดำเนินการเว็บไซต์ bSupporter.club และ bSupporter.com ภายใต้ใบอนุญาต แต่ขณะนี้ได้รับคำสั่งจาก MGA ให้หยุดการดำเนินการเกมทั้งหมด รวมถึงการลงทะเบียนผู้เล่นใหม่และยอมรับเงินฝากใหม่

MGA ยังแจ้ง bSupporter ว่าจะต้องรักษาและให้ผู้เล่นที่ลงทะเบียนทั้งหมดสามารถเข้าถึงบัญชีของตนได้ เช่นเดียวกับการคืนเงินทั้งหมดที่ถือเป็นเครดิตของผู้เล่น

ให้เหตุผลในการตัดสินใจของ MGA กล่าวว่า bSupporter ละเมิดกฎระเบียบเก้าของการปฏิบัติตามกฎระเบียบการเล่นเกมของมอลตาและข้อบังคับการบังคับใช้ โดยเฉพาะวรรค C และ I

ย่อหน้าที่ 1 หมายถึงผู้ถือใบอนุญาตไม่ชำระค่าธรรมเนียมใบอนุญาตรายปีหรือค่าธรรมเนียมการปฏิบัติตามข้อกำหนด ในขณะที่ย่อหน้า C เกี่ยวข้องกับการยื่นรายงานการสนับสนุนการปฏิบัติตามข้อกำหนดกับ MGA

เอ็มจีเอเสริมว่าการพิจารณาคดีอาจถูกอุทธรณ์

เมื่อต้นเดือนนี้ MGA ได้ระงับใบอนุญาตบริการ B2C ของ BetElephantเนื่องจากไม่สามารถส่งงบการเงินระหว่างกาลสำหรับปี 2019

เมื่อวันที่ 26 มีนาคม MGA ได้ยกเลิกใบอนุญาตบริการเกม B2C ของ Pick Mister Limitedหลังจากที่ผู้ให้บริการออนไลน์ล้มเหลวในการชำระค่าธรรมเนียมใบอนุญาตสำหรับปี 2019

นอกจากนี้ MGA ระงับใบอนุญาตบริการเกม B2C Stakers จำกัดที่ 10 มีนาคมหลังจากที่สำนักงานคณะกรรมการกำกับการพนัน GB เอาการตัดสินใจที่คล้ายกันAristocrat Leisure ซัพพลายเออร์เครื่องเล่นเกมของออสเตรเลียจะเลิกจ้างพนักงาน 1,000 คนและเลิกจ้างพนักงานอีก 200 คนอย่างถาวรเพื่อบรรเทาผลกระทบของวิกฤต coronavirus ใหม่ (Covid-19)

Aristocrat Leisure ซัพพลายเออร์เครื่องเล่นเกมของออสเตรเลียจะเลิกจ้างพนักงาน 1,000 คนและเลิกจ้างพนักงานอีก 200 คนอย่างถาวรเพื่อบรรเทาผลกระทบของวิกฤต coronavirus ใหม่ (Covid-19)

ด้วยยอดขายทางบกที่คิดเป็นสัดส่วนมากกว่า 60% ของรายได้ของขุนนาง ธุรกิจได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงจากวิกฤตดังกล่าว เนื่องจากตอนนี้ต้องมุ่งเน้นไปที่แผนกดิจิทัลซึ่งนำส่วนที่เหลือมา 40%

ธุรกิจกล่าวว่าพนักงาน 1,000 คนที่ถูกเลิกจ้างจะเป็น “หลักในการขาย บริการ และการผลิตบนบก” และสาเหตุหลักมาจากการปิดสถานที่และ “กรอบเวลาเปิดใหม่ที่ไม่แน่นอน”

ธุรกิจจะใช้เงินอุดหนุนการจ้างงาน JobKeeper ในออสเตรเลียสำหรับพนักงาน “สองสามร้อย” ที่ยืนอยู่ที่นั่น อย่างไรก็ตาม กลุ่มนี้ส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในสหรัฐอเมริกา ซึ่งขุนนาง “ยังคงทำงานเพื่อกำหนดคุณสมบัติสำหรับโครงการของรัฐบาลและมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจอื่นๆ”

การเลิกจ้างถาวร 200 คนในขณะเดียวกันนั้นเกิดจาก “ลำดับความสำคัญที่เปลี่ยนไป” ธุรกิจกล่าว

“เราอ่อนไหวมากต่อผลกระทบของมาตรการลดต้นทุนที่จำเป็นต่อพนักงานของเรา และจะทำงานอย่างหนักเพื่อสนับสนุนพวกเขาผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ซึ่งสอดคล้องกับแนวทาง ‘คนมาก่อน’ ของเรา” Trevor Croker หัวหน้าผู้บริหารระดับสูงของ Aristocrat อธิบาย “เราเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้จะช่วยเพิ่มโอกาสสูงสุดให้กับคนที่ทุ่มเทและมีความสามารถของขุนนางในระยะยาว

“เราจะทำทุกอย่างที่ทำได้ต่อไปเพื่อฟื้นฟูโมเมนตัมในธุรกิจบนบกของเราโดยเร็วที่สุด โดยตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาและส่งมอบเนื้อหาเกมอย่างต่อเนื่องในช่วงเวลานี้”

นอกเหนือจากการพักงานและการเลิกจ้างแล้ว อริสโตแครตจะเปลี่ยนงานเต็มเวลาประมาณ 200 ตำแหน่งเป็นพาร์ทไทม์ ขจัดการใช้จ่ายตามดุลยพินิจ ที่ปรึกษา และผู้รับเหมา และลดค่าจ้างพนักงานประมาณ 1,500 คนที่เหลืออยู่ได้ถึง 20% สมาชิกคณะกรรมการจะได้รับค่าจ้างลดลง 20% ในขณะที่เงินเดือนของ Croker ลดลง 30%

“ตามค่านิยมของขุนนาง กลุ่มบริษัทสนับสนุนพนักงานที่ได้รับผลกระทบทั้งหมด รวมถึงความช่วยเหลือในช่วงเปลี่ยนย้ายที่เหมาะสมและผลประโยชน์จากการแยกกันอยู่ การเข้าถึงการลาที่ได้รับค่าจ้าง และการรักษาหลักประกันสุขภาพสำหรับเจ้าหน้าที่สหรัฐฯ (ในกรณีที่ต้องหยุดงาน) การให้คำปรึกษาและความช่วยเหลือในการเข้าถึงรัฐบาล สนับสนุนหากมี” ซัพพลายเออร์กล่าว

ธุรกิจได้ระงับการจ่ายเงินปันผลในปี 2563 ด้วย

ผู้ดีกล่าวว่ามีความมั่นใจในแนวโน้มในอนาคต เนื่องจากมีสภาพคล่องมากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ และไม่มีข้อกำหนดในการรีไฟแนนซ์หนี้ระยะสั้น

เมื่อเดือนที่แล้ว Aristocrat เลือกที่จะถอนคำแถลงแนวโน้มสำหรับปี 2020เนื่องจาก “ความต้องการที่อ่อนลง” เนื่องจากคาสิโนทั่วโลกปิดตัวลงเพื่อลดโอกาสที่ไวรัสจะแพร่กระจาย

ธุรกิจดังกล่าวระบุว่า ได้ใช้มาตรการบรรเทาผลกระทบมาเป็นเวลาหลายเดือนแล้ว เนื่องจากไวรัสได้ส่งผลกระทบต่อธุรกิจในเอเชียมาระยะหนึ่งแล้วClive Hawkswood อดีตผู้บริหารระดับสูงของ Remote Gambling Association (RGA) และประธานปัจจุบันของ Responsible Affiliates ใน iGaming (RAiG) ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารของ beBettor ผู้ให้บริการโซลูชั่นการพนันที่มีความรับผิดชอบ

Clive Hawkswood อดีตผู้บริหารระดับสูงของ Remote Gambling Association (RGA) และประธานปัจจุบันของ Responsible Affiliates ใน iGaming (RAiG) ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารของ beBettor ผู้ให้บริการโซลูชั่นการพนันที่มีความรับผิดชอบ

Hawkswood เข้าร่วมคณะกรรมการ beBettor โดยสิ้นสุดการดำรงตำแหน่ง 14 ปีที่เป็นผู้นำ RGA ในปี 2018 จากนั้นเขาก็เข้าร่วม RAiG ในเดือนพฤษภาคม 2019สมาคมการค้าพันธมิตรใหม่ที่ก่อตั้งโดย Better Collective, Oddschecker และ Racing Post

“เรามีความยินดีที่จะประกาศอย่างเป็นทางการให้ Clive เข้าร่วมเป็นคณะกรรมการบริหารของ beBettor” Harry Cott ผู้บริหารระดับสูงของ beBettor กล่าว เรามองว่าประสบการณ์ของเขาในฐานะซีอีโอคนก่อนของ RGA นั้นมีค่ามาก เข้าใจข้อกังวลของอุตสาหกรรมในขณะเดียวกันก็ดำเนินตามแนวคิดริเริ่มด้านการคุ้มครองผู้บริโภค เช่น Gamstop

“ความรู้และคำแนะนำของเขาจะเป็นกุญแจสำคัญในการเติมเต็มความทะเยอทะยานของเราในการช่วยสร้างอนาคตของการพนันที่ยั่งยืน”

ซึ่งจะช่วยให้มั่นใจว่าโซลูชั่นต่างๆ เช่น ผลิตภัณฑ์ตรวจสอบความสามารถในการจ่าย สามารถนำไปใช้ได้จริงโดยผู้ปฏิบัติงาน

การตรวจสอบความสามารถในการจ่ายเป็นโซลูชันอัตโนมัติที่ช่วยให้ธุรกิจเกมปรับแต่งการโต้ตอบกับสถานการณ์ของแต่ละบุคคล และทำให้แน่ใจว่าผู้เล่นจะไม่ใช้จ่ายเกินความสามารถ นอกจากนี้ยังระบุผู้ที่มีความเสี่ยงมากที่สุด เช่น บุคคลที่อยู่ในทะเบียนล้มละลายหรือล้มละลาย

BeBettor กำลังพัฒนาแพลตฟอร์มการดูลูกค้ารายเดียว ให้ข้อมูลเชิงลึกแก่ผู้ปฏิบัติงานและหน่วยงานกำกับดูแลเกี่ยวกับกิจกรรมของลูกค้าในทุกแบรนด์และผลิตภัณฑ์ กำลังร่วมมือกับ GB Gambling Commission ในโครงการ และซัพพลายเออร์ตั้งข้อสังเกตว่าประสบการณ์ของ Hawkswood ในการอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันข้ามภาคส่วนจะช่วยในความพยายามเหล่านี้

ความเห็นเกี่ยวกับการนัดหมายของเขา, Hawkswood กล่าวว่า: “แนวทางใหม่ในการจ่ายได้ของ betBettor ได้ให้โซลูชันใหม่ที่ปรับขนาดได้ซึ่งช่วยให้ผู้ประกอบการเข้าใจมากขึ้นเกี่ยวกับฐานลูกค้าทั้งหมดของพวกเขา

“ในขณะที่วิสัยทัศน์ของพวกเขาสำหรับมุมมองลูกค้ารายเดียวแสดงให้เห็นถึงอนาคตที่น่าตื่นเต้นสำหรับอุตสาหกรรมที่จะได้รับประโยชน์และปกป้องผู้เล่นในท้ายที่สุดในแบบที่ไม่เคยทำมาก่อน”Clive Hawkswood อดีตผู้บริหารระดับสูงของ Remote Gambling Association (RGA) และประธานปัจจุบันของ Responsible Affiliates ใน iGaming (RAiG) ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารของ beBettor ผู้ให้บริการโซลูชั่นการพนันที่มีความรับผิดชอบ

Clive Hawkswood อดีตผู้บริหารระดับสูงของ Remote Gambling Association (RGA) และประธานปัจจุบันของ Responsible Affiliates ใน iGaming (RAiG) ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นกรรมการที่ไม่ใช่ผู้บริหารของ beBettor ผู้ให้บริการโซลูชั่นการพนันที่มีความรับผิดชอบ

Hawkswood เข้าร่วมคณะกรรมการ beBettor โดยสิ้นสุดการดำรงตำแหน่ง 14 ปีที่เป็นผู้นำ RGA ในปี 2018 จากนั้นเขาก็เข้าร่วม RAiG ในเดือนพฤษภาคม 2019สมาคมการค้าพันธมิตรใหม่ที่ก่อตั้งโดย Better Collective, Oddschecker และ Racing Post

“เรามีความยินดีที่จะประกาศอย่างเป็นทางการให้ Clive เข้าร่วมเป็นคณะกรรมการบริหารของ beBettor” Harry Cott ผู้บริหารระดับสูงของ beBettor กล่าว เรามองว่าประสบการณ์ของเขาในฐานะซีอีโอคนก่อนของ RGA นั้นมีค่ามาก เข้าใจข้อกังวลของอุตสาหกรรมในขณะเดียวกันก็ดำเนินตามแนวคิดริเริ่มด้านการคุ้มครองผู้บริโภค เช่น Gamstop

“ความรู้และคำแนะนำของเขาจะเป็นกุญแจสำคัญในการเติมเต็มความทะเยอทะยานของเราในการช่วยสร้างอนาคตของการพนันที่ยั่งยืน”

ซึ่งจะช่วยให้มั่นใจว่าโซลูชั่นต่างๆ เช่น ผลิตภัณฑ์ตรวจสอบความสามารถในการจ่าย สามารถนำไปใช้ได้จริงโดยผู้ปฏิบัติงาน

การตรวจสอบความสามารถในการจ่ายเป็นโซลูชันอัตโนมัติที่ช่วยให้ธุรกิจเกมปรับแต่งการโต้ตอบกับสถานการณ์ของแต่ละบุคคล และทำให้แน่ใจว่าผู้เล่นจะไม่ใช้จ่ายเกินความสามารถ นอกจากนี้ยังระบุผู้ที่มีความเสี่ยงมากที่สุด เช่น บุคคลที่อยู่ในทะเบียนล้มละลายหรือล้มละลาย

BeBettor กำลังพัฒนาแพลตฟอร์มการดูลูกค้ารายเดียว ให้ข้อมูลเชิงลึกแก่ผู้ปฏิบัติงานและหน่วยงานกำกับดูแลเกี่ยวกับกิจกรรมของลูกค้าในทุกแบรนด์และผลิตภัณฑ์ กำลังร่วมมือกับ GB Gambling Commission ในโครงการ และซัพพลายเออร์ตั้งข้อสังเกตว่าประสบการณ์ของ Hawkswood ในการอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันข้ามภาคส่วนจะช่วยในความพยายามเหล่านี้

ความเห็นเกี่ยวกับการนัดหมายของเขา, Hawkswood กล่าวว่า: “แนวทางใหม่ในการจ่ายได้ของ betBettor ได้ให้โซลูชันใหม่ที่ปรับขนาดได้ซึ่งช่วยให้ผู้ประกอบการเข้าใจมากขึ้นเกี่ยวกับฐานลูกค้าทั้งหมดของพวกเขา

“ในขณะที่วิสัยทัศน์ของพวกเขาสำหรับมุมมองลูกค้ารายเดียวแสดงให้เห็นถึงอนาคตที่น่าตื่นเต้นสำหรับอุตสาหกรรมที่จะได้รับประโยชน์และปกป้องผู้เล่นในท้ายที่สุดในแบบที่ไม่เคยทำมาก่อน”NetEnt ได้ลงนามในข้อตกลงกับ ReelPlay ผู้พัฒนาเกมชาวออสเตรเลีย หลังจากที่แต่ละธุรกิจได้พัฒนากลไกใหม่ในเกมที่คล้ายคลึงกันมาก

NetEnt ได้ลงนามในข้อตกลงกับ ReelPlay ผู้พัฒนาเกมชาวออสเตรเลีย หลังจากที่แต่ละธุรกิจได้พัฒนากลไกใหม่ในเกมที่คล้ายคลึงกันมาก

ข้อตกลงนี้จะทำให้ทั้งคู่ทำงานร่วมกันเพื่อ “ขยายและปกป้อง” ฟีเจอร์ InfiniReels ของ NetEnt และ Infinity Reels ของ ReelPlay ยังไม่ชัดเจนว่าจะเห็นทั้งคู่ร่วมมือกันพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่หรือร่วมกันถือสิทธิ์ในกลไกภายใต้แบรนด์ต่างๆ

ทั้ง InifiniReels และ Infinity Reels จะมีผลเมื่อการหมุนส่งผลให้เกิดการรวมกันที่ชนะ โดยเพิ่มรีลใหม่ลงในกริด

ด้วย InfiniReels ของ NetEnt วงล้อใหม่มีสัญลักษณ์เสริมหรือสัญลักษณ์ที่ตรงกันอื่น ๆ อีกวงหนึ่งจะถูกเพิ่มเข้ามา สิ่งนี้จะดำเนินต่อไปจนกว่าจะไม่มีสัญลักษณ์ที่ชนะใหม่มาถึงจุดที่วงล้อจะเปลี่ยนกลับเป็นขนาดดั้งเดิม

ในขณะเดียวกัน Infinity Reels ของ ReelPlay จะเพิ่มวงล้อใหม่ทุกครั้งที่ชนะด้วยสัญลักษณ์ที่ตรงกันบนวงล้อที่มีอยู่ทั้งหมด มีการเพิ่มตัวคูณสำหรับรีลใหม่แต่ละวง ซึ่งช่วยให้ได้แจ็คพอตขนาดใหญ่โดยเฉพาะ

NetEnt วางแผนที่จะเปิดตัวคุณลักษณะนี้พร้อมกับการเปิดตัวใน Gods of Gold InfiniReels ในวันที่ 14 พฤษภาคม

อย่างไรก็ตาม ReelPlay ได้เปิดตัว El Dorado Infinity Reels เป็นครั้งแรก – ชื่อแรกที่มีกลไก – ในเดือนพฤศจิกายน 2019 โดยมีการติดตามในธีมอียิปต์ Giza Infinity Reels ตามมาในเดือนเมษายน 2020 ส่วนชื่อที่สาม Odin Infinity Reels จะตามมาในเดือนมิถุนายน ปีนี้.

ไบรอัน อัพตัน ผู้อำนวยการฝ่ายเกมของ NetEnt กล่าวว่า บริษัทแต่ละแห่ง “ดำเนินตามแนวคิดที่คล้ายคลึงกันอย่างอิสระ” ดังนั้นจึงสมเหตุสมผลที่ NetEnt และ ReelPlay จะทำงานร่วมกัน “เพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับข้อเสนอเฉพาะ [ของพวกเขา] ในตลาดที่มีการแข่งขันสูง”

“ฉันอยากจะยกย่องและขอบคุณ ReelPlay สำหรับแนวทางที่เป็นนวัตกรรมของพวกเขาและสำหรับการทำงานร่วมกับเราในช่วงเวลาที่ไม่หยุดนิ่งเหล่านี้” อัพตันกล่าวเสริม

David Johnson หัวหน้าฝ่ายการพาณิชย์ของ ReelPlay กล่าวเสริมว่า: “เรายินดีที่ได้ตกลงร่วมมือกับผู้บุกเบิกระดับโลกที่เป็นที่ยอมรับ เช่น NetEnt”สมาชิกของสภาอุตสาหกรรมการพนันและการเล่นเกมของสหราชอาณาจักร (BGC) ได้ตกลงที่จะหยุดการโฆษณาทางโทรทัศน์และวิทยุทั้งหมดโดยสมัครใจในขณะที่ประเทศยังคงอยู่ภายใต้การล็อคเพื่อจำกัดการแพร่กระจายของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19)

สมาชิกของสภาอุตสาหกรรมการพนันและการเล่นเกมของสหราชอาณาจักร (BGC) ได้ตกลงที่จะหยุดการโฆษณาทางโทรทัศน์และวิทยุทั้งหมดโดยสมัครใจในขณะที่ประเทศยังคงอยู่ภายใต้การล็อคเพื่อจำกัดการแพร่กระจายของ coronavirus นวนิยาย (Covid-19)

สมาชิกบีจีซีจะยุติการโฆษณาโสตทัศนูปกรณ์ทั้งหมดภายในวันที่ 7 พ.ค. โดยจะมีมาตรการบังคับใช้จนถึงวันที่ 5 มิ.ย. เป็นอย่างน้อย ข้อจำกัดจะได้รับการตรวจสอบก็ต่อเมื่อมีการผ่อนคลายมาตรการล็อกดาวน์

Michael Dugher ผู้บริหารระดับสูงของ BGCกล่าวว่า“การประกาศครั้งสำคัญโดยสมาชิกของเราจะส่งผลให้โฆษณาผลิตภัณฑ์ทางทีวีและวิทยุถูกลบครึ่งหนึ่ง “ฉันหวังว่าตอนนี้ผู้ประกอบธุรกิจการพนันรายใหญ่อื่น ๆ เช่น National Lottery จะปฏิบัติตามผู้นำของเรา”

อย่างไรก็ตาม การโฆษณาทางอีเมลและโซเชียลมีเดียจะดำเนินต่อไป แต่สภากล่าวว่าสมาชิกได้ลดปริมาณโฆษณาผ่านช่องทางเหล่านี้ลง “อย่างมีนัยสำคัญ”

Dugher กล่าวว่าการหยุดโฆษณาเกิดขึ้นแม้ว่าการพนันจะลดลงตั้งแต่เริ่มล็อค

“เราได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับบริษัทสมาชิกของเราตั้งแต่วิกฤตครั้งนี้เริ่มติดตามผลกระทบของการเดิมพันและการเล่นเกม” Dugher กล่าว “ไม่มีการระเบิดในผู้คนที่เดิมพันออนไลน์อย่างที่บางคนคาดการณ์ไว้ – อันที่จริง ตรงกันข้ามกับรายได้ทั้งหมดลดลงถึง 60%

“ระดับการพนันโดยรวมก็ลดลงเช่นกันอันเป็นผลมาจากร้านพนันและการปิดคาสิโนและการระงับกีฬาสด

“และในขณะที่ระดับการโฆษณาในกีฬาและคาสิโนลดลงเช่นกัน ตรงกันข้ามกับการยืนยันบางอย่าง เราตระหนักดีว่าการลบโฆษณาผลิตภัณฑ์จะทำหน้าที่เป็นตัวป้องกันเพิ่มเติมในช่วง covid-19”

การตัดสินใจเกิดขึ้นหลังจากที่BGC ให้คำมั่นที่จะเพิ่มการส่งข้อความการพนันอย่างมีความรับผิดชอบเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว ตามคำร้องขอจากรัฐมนตรีกระทรวงกีฬา การท่องเที่ยว และมรดก Nigel Huddleston ฮัดเดิลสตันเขียนจดหมายถึงสมาคมและเจ้ามือรับแทงชั้นนำ 5 แห่งของสหราชอาณาจักร โดยขอให้อุตสาหกรรมใช้ชุดการควบคุมใหม่ซึ่งหลายรายการได้ระบุไว้แล้วในแผนสิบจุดเพื่อให้ผู้เล่นปลอดภัยในช่วงโควิด-19 ซึ่งเผยแพร่ในเดือนมีนาคม

แผนดังกล่าวทำให้สมาชิก BGC ตกลงที่จะเพิ่มข้อความการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้นในทุกไซต์และในการสื่อสารโดยตรงกับลูกค้า สมาชิกยังตกลงที่จะดำเนินการแทรกแซงหากลูกค้าเพิ่มเวลาและเงินที่ใช้ไปเกินกว่ารูปแบบก่อนเกิดวิกฤต และส่งเสริมขีดจำกัดเงินฝากอย่างจริงจัง

อย่างไรก็ตาม การเคลื่อนไหวเหล่านี้ถูกวิพากษ์วิจารณ์โดย All-Party Parliamentary Group for Gambling-Related Harmโดยอ้างว่าแต่ละส่วนของแผนนั้น “อ่อนแอ” และ “[ล้มเหลว] ขาดสิ่งที่จำเป็นพอควร”

Dugher กล่าวว่าการเปลี่ยนแปลงล่าสุดนอกเหนือจากแผนปฏิบัติการ 10 ข้อแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของ BGC ในการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น

“ตั้งแต่วันแรกของวิกฤตนี้ เราได้พยายามปกป้องลูกค้าที่อาจมีความเสี่ยง รวมถึงการประกาศมาตรการการพนันที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของคำมั่นสัญญาสิบประการของเราสำหรับ covid-19 ในเดือนมีนาคม” Dugher กล่าว “การเคลื่อนไหวล่าสุดโดยอุตสาหกรรมที่มีการควบคุมนี้เน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นของเราในการเดิมพันและการเล่นเกมที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น โดยที่ผู้คนจำนวนมากถูกตัดขาดและรู้สึกกังวล

“ตลอดวิกฤตนี้ ในฐานะที่เป็นหน่วยงานมาตรฐานใหม่ BGC ได้ทำงานอย่างใกล้ชิดกับรัฐบาล รัฐมนตรีและผู้กำกับดูแลทุกคนสมควรได้รับเครดิตสำหรับความมุ่งมั่นอย่างแน่วแน่และสม่ำเสมอในการมีแนวทางที่นำโดยหลักฐานและเรียกร้องให้มีมาตรฐานที่สูงขึ้นอย่างถูกต้อง

“จะมีเสียงตื่นตระหนกจากผู้ห้ามต่อต้านการพนันที่ต้องการเพียงแค่พาดหัวข่าวอยู่เสมอ แต่นี่เป็นแนวทางที่จริงจัง สร้างสรรค์ และนำหลักฐานโดยสมาชิกที่ได้รับการควบคุมของ BGC ซึ่งส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญเพิ่มเติม”นักคริกเก็ตชาวปากีสถาน Umar Akmal ถูกแบนจากกีฬาทุกรูปแบบเป็นเวลาสามปีหลังจากที่พบว่าเขาละเมิดกฎระเบียบของคณะกรรมการคริกเก็ตของปากีสถาน (PCB) ที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขัน

นักคริกเก็ตชาวปากีสถาน Umar Akmal ถูกแบนจากกีฬาทุกรูปแบบเป็นเวลาสามปีหลังจากที่พบว่าเขาละเมิดกฎระเบียบของคณะกรรมการคริกเก็ตของปากีสถาน (PCB) ที่เกี่ยวข้องกับการแข่งขัน

การห้ามมีผลตั้งแต่วันที่ 20 กุมภาพันธ์เมื่อ Akmal ถูกตั้งข้อหาชั่วคราวโดยฝ่าฝืนมาตรา 2.4.4 แห่งประมวลกฎหมายต่อต้านการทุจริตของ PCB

ข้อ 2.4.4 กำหนดให้ผู้เล่นรายงานวิธีการหรือคำเชิญให้มีส่วนร่วมในการทุจริตต่อฝ่ายเฝ้าระวังและรักษาความปลอดภัยของ PCB โดยไม่ชักช้าโดยไม่จำเป็น

อย่างไรก็ตาม PCB ตัดสินว่า Akmal ล้มเหลวในการแจ้งให้แผนกทราบถึงแนวทางดังกล่าวสองครั้งและไม่เกี่ยวข้องในสองครั้งและด้วยเหตุนี้จึงเป็นการละเมิดหลักจรรยาบรรณ

นักเตะวัย 29 ปีรายล่าสุดลงเล่นให้กับปากีสถานในทีมชาติ 20 คน กับศรีลังกาในเมืองละฮอร์ เมื่อเดือนตุลาคม 2019

“PCB ไม่พอใจที่เห็นนักคริกเก็ตนานาชาติที่มีแนวโน้มถูกประกาศว่าไม่มีสิทธิ์เป็นเวลาสามปีในข้อหาคอร์รัปชั่น แต่นี่เป็นอีกครั้งที่เตือนใจทุกคนที่คิดว่าพวกเขาสามารถหลบหนีได้โดยการละเมิดรหัสต่อต้านการทุจริต” Asif Mahmood ผู้อำนวยการ PCB ด้านการต่อต้านการทุจริตและความปลอดภัยกล่าว

“หน่วยต่อต้านการทุจริตจัดสัมมนาการศึกษาและหลักสูตรทบทวนทุกระดับเป็นประจำเพื่อเตือนนักคริกเก็ตมืออาชีพทุกคนถึงภาระหน้าที่และความรับผิดชอบ และถึงแม้นักคริกเก็ตบางคนตัดสินใจที่จะยึดหลักจรรยาบรรณไว้ในมือ สิ่งต่างๆ ก็จะปรากฎขึ้นตามนี้

“ฉันขอให้นักคริกเก็ตมืออาชีพทุกคนอยู่ห่างจากภัยคุกคามจากการทุจริตและแจ้งให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องทราบทันทีที่มีการเข้าหา นี่คือผลประโยชน์สูงสุดสำหรับพวกเขา เช่นเดียวกับทีมและประเทศของพวกเขา”

เมื่อต้นปีนี้ นาเซอร์ จามเชด อดีตผู้เล่นคริกเก็ตอาชีพของทีมชาติปากีสถาน ถูกตัดสินจำคุก 17 เดือนในข้อหามีส่วนร่วมในแผนการแข่งขัน

ศาลแมนเชสเตอร์คราวน์ตัดสินคดีหลังจากได้ยินว่า Jamshed of Oldbury ใกล้เมืองเบอร์มิงแฮมในสหราชอาณาจักร เป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มที่ติดสินบนนักกีฬาไส่คนอื่นเพื่อแก้ไของค์ประกอบของการแข่งขันระดับนานาชาติGaming Realms ผู้พัฒนาเกมที่เน้นอุปกรณ์พกพาได้รายงานผลขาดทุนทั้งหมด 5.4 ล้านปอนด์ (6.6 ล้านยูโร/7.1 ล้านยูโร) ในปี 2019 แม้ว่าธุรกิจลิขสิทธิ์จะช่วยเพิ่มรายได้ให้เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบเป็นรายปี

Gaming Realms ผู้พัฒนาเกมที่เน้นอุปกรณ์พกพาได้รายงานผลขาดทุนทั้งหมด 5.4 ล้านปอนด์ (6.6 ล้านยูโร/7.1 ล้านยูโร) ในปี 2019 แม้ว่าธุรกิจลิขสิทธิ์จะช่วยเพิ่มรายได้ให้เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบเป็นรายปี

รายได้ต่อเนื่องรวมสำหรับ 12 เดือนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2019 อยู่ที่ 6.9 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 11.3% จาก 6.2 ล้านปอนด์ในปีที่แล้ว

รายได้จากใบอนุญาตคิดเป็นส่วนใหญ่ของยอดรวมทั้งหมดนี้ โดยที่ 4.1 ล้านปอนด์ที่สร้างขึ้นในปี 2019 นั้นสูงกว่า 2.2 ล้านปอนด์ในปี 2018 ถึง 86.4% Gaming Realms ได้นำกลยุทธ์นี้ไปใช้ในการขยายเนื้อหาเกมและการจัดจำหน่ายให้มากขึ้น ผู้ประกอบการในยุโรปและสหรัฐอเมริกา

อย่างไรก็ตาม รายรับจากการเผยแพร่ทางโซเชียลลดลง 28.2% จาก 3.9 ล้านปอนด์ เป็น 2.8 ล้านปอนด์ อันเป็นผลมาจากการควบคุมต้นทุนที่เข้มงวดขึ้นในระหว่างปี ซึ่งผู้พัฒนากล่าวว่าทั้งค่าใช้จ่ายด้านการตลาดและการดำเนินงานลดลง

ในแง่ของผลกระทบต่อต้นทุนโดยรวมสำหรับการดำเนินงานต่อเนื่อง ค่าใช้จ่ายทางการตลาดสำหรับปีลดลงจาก 665,363 ปอนด์เป็น 212,473 ปอนด์ แม้ว่าค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานจะเพิ่มขึ้น 66.4% เป็น 1.5 ล้านปอนด์

การใช้จ่ายด้านการบริหารเพิ่มขึ้น 16.3% จาก 4.9 ล้านปอนด์เป็น 5.7 ล้านปอนด์ แต่ Gaming Realms ตั้งข้อสังเกตว่าค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการด้อยค่าของสินทรัพย์ทางการเงินลดลงเหลือ 200,000 ปอนด์ในขณะที่การจ่ายโดยใช้หุ้นลดลงจาก 67,824 เป็น 9,972 ปอนด์

ขาดทุนก่อนหักภาษีจากการดำเนินงานต่อเนื่องอยู่ที่ 4.7 ล้านปอนด์ เทียบกับ 6.0 ล้านปอนด์ในปีที่แล้ว ขณะที่หลังจากพิจารณาเครดิตภาษีแล้ว ขาดทุนนี้อยู่ที่ 4.6 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้นจาก 5.6 ล้านปอนด์ในปี 2561

อย่างไรก็ตาม เมื่อพิจารณาถึงการดำเนินการที่ยุติลง ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเล่นเกมด้วยเงินจริงแบบ B2C และการตลาดแบบพันธมิตร Gaming Realms สังเกตเห็นการขาดทุนหลังหักภาษีจำนวน 783,451 ปอนด์ เมื่อเปรียบเทียบกับกำไร 6.6 ล้านปอนด์ในปีที่แล้ว

ในเดือนกรกฎาคม 2019 Gaming Realms ได้เสร็จสิ้นการขายบริษัทในเครือ Bear Group B2Cให้กับ River iGaming โดยถือเป็นการออกจากตลาด B2C ที่ใช้เงินจริงของสหราชอาณาจักร เนื่องจากมุ่งเน้นที่การพัฒนาเกมและกิจกรรมการออกใบอนุญาตให้มากขึ้น

ธุรกิจการตลาดแบบ Affiliate ของนักพัฒนาซอฟต์แวร์ถูกขายในเดือนมีนาคม 2018 ด้วยราคา 2.4 ล้านปอนด์ ซึ่งเป็นข้อตกลงที่ช่วยผลักดันผลกำไรให้สูงขึ้นในปีเดียวกัน

ดังนั้นเมื่อประกอบกับขาดทุนจากการดำเนินงานต่อเนื่องแล้ว ผลขาดทุนรวมสำหรับปีเท่ากับ 5.4 ล้านปอนด์ เทียบกับกำไร 929,304 ปอนด์ในปี 2561 เมื่อคำนึงถึงผลขาดทุนจำนวน 305,671 ปอนด์จากการแปลการดำเนินงานในต่างประเทศ รวม ขาดทุนรวม 5.7 ล้านปอนด์ ลดลงจากกำไร 1.4 ล้านปอนด์

เมื่อพิจารณาถึงผลลัพธ์ Michael Buckley ประธานกรรมการบริหาร Gaming Realms มองโลกในแง่ดี โดยมุ่งเน้นที่วิธีที่นักพัฒนากำจัดธุรกิจบางประเภทเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจลิขสิทธิ์ของตน บัคลี่ย์ให้ความเห็นหลังจากแพทริค เซาตัน ออกจากตำแหน่งซีอีโอในเดือนกุมภาพันธ์ปีนี้

“ในปี 2019 เรากำจัดธุรกิจ B2C เพื่อให้กลุ่มสามารถมุ่งความสนใจไปที่การพัฒนาและการออกใบอนุญาตของเนื้อหาเกมออนไลน์ Slingo ของเราเท่านั้น” บัคลี่ย์กล่าว

“ในระหว่างปี เราได้เพิ่มพอร์ตโฟลิโอเกมของเรา รักษาความปลอดภัยให้กับพันธมิตรหลักกับผู้นำในอุตสาหกรรม และขยายการเข้าถึงและผู้ชมในระดับสากลของเรา ฉันยินดีที่จะรายงานว่าความคืบหน้านี้ยังคงดำเนินต่อไปในปีปัจจุบัน”

ในแง่ของประสิทธิภาพในปัจจุบัน บัคลีย์กล่าวว่ารายรับจากใบอนุญาตสำหรับไตรมาสที่ 1 ของปี 2020 นั้นเร็วกว่าช่วงเดียวกันของปี 2019 ถึง 90% ในขณะที่ผู้พัฒนาดำเนินการอยู่ก่อนการคาดการณ์ของคณะกรรมการ

บัคลี่ย์ยังอ้างถึงสถานการณ์ที่กำลังดำเนินอยู่ของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) โดยกล่าวว่าธุรกิจได้ใช้ความระมัดระวังทุกประการเพื่อความปลอดภัยของพนักงานและผู้ที่ทำงานด้วย

“แม้ว่าจะเป็นไปไม่ได้ที่จะคาดการณ์ระยะเวลาของสถานการณ์นี้ แต่เรายังคงประสบกับความต้องการผลิตภัณฑ์ของเราในระดับสูง ซึ่งสนับสนุนความเชื่อมั่นของคณะกรรมการในอนาคตของธุรกิจ” เขากล่าวGaming Realms ผู้พัฒนาเกมที่เน้นอุปกรณ์พกพาได้รายงานผลขาดทุนทั้งหมด 5.4 ล้านปอนด์ (6.6 ล้านยูโร/7.1 ล้านยูโร) ในปี 2019 แม้ว่าธุรกิจลิขสิทธิ์จะช่วยเพิ่มรายได้ให้เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบเป็นรายปี

Gaming Realms ผู้พัฒนาเกมที่เน้นอุปกรณ์พกพาได้รายงานผลขาดทุนทั้งหมด 5.4 ล้านปอนด์ (6.6 ล้านยูโร/7.1 ล้านยูโร) ในปี 2019 แม้ว่าธุรกิจลิขสิทธิ์จะช่วยเพิ่มรายได้ให้เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบเป็นรายปี

รายได้ต่อเนื่องรวมสำหรับ 12 เดือนถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2019 อยู่ที่ 6.9 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้น 11.3% จาก 6.2 ล้านปอนด์ในปีที่แล้ว

รายได้จากใบอนุญาตคิดเป็นส่วนใหญ่ของยอดรวมทั้งหมดนี้ โดยที่ 4.1 ล้านปอนด์ที่สร้างขึ้นในปี 2019 นั้นสูงกว่า 2.2 ล้านปอนด์ในปี 2018 ถึง 86.4% Gaming Realms ได้นำกลยุทธ์นี้ไปใช้ในการขยายเนื้อหาเกมและการจัดจำหน่ายให้มากขึ้น ผู้ประกอบการในยุโรปและสหรัฐอเมริกา

อย่างไรก็ตาม รายรับจากการเผยแพร่ทางโซเชียลลดลง 28.2% จาก 3.9 ล้านปอนด์ เป็น 2.8 ล้านปอนด์ อันเป็นผลมาจากการควบคุมต้นทุนที่เข้มงวดขึ้นในระหว่างปี ซึ่งผู้พัฒนากล่าวว่าทั้งค่าใช้จ่ายด้านการตลาดและการดำเนินงานลดลง

ในแง่ของผลกระทบต่อต้นทุนโดยรวมสำหรับการดำเนินงานต่อเนื่อง ค่าใช้จ่ายทางการตลาดสำหรับปีลดลงจาก 665,363 ปอนด์เป็น 212,473 ปอนด์ แม้ว่าค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานจะเพิ่มขึ้น 66.4% เป็น 1.5 ล้านปอนด์

การใช้จ่ายด้านการบริหารเพิ่มขึ้น 16.3% จาก 4.9 ล้านปอนด์เป็น 5.7 ล้านปอนด์ แต่ Gaming Realms ตั้งข้อสังเกตว่าค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการด้อยค่าของสินทรัพย์ทางการเงินลดลงเหลือ 200,000 ปอนด์ในขณะที่การจ่ายโดยใช้หุ้นลดลงจาก 67,824 เป็น 9,972 ปอนด์

ขาดทุนก่อนหักภาษีจากการดำเนินงานต่อเนื่องอยู่ที่ 4.7 ล้านปอนด์ เทียบกับ 6.0 ล้านปอนด์ในปีที่แล้ว ขณะที่หลังจากพิจารณาเครดิตภาษีแล้ว ขาดทุนนี้อยู่ที่ 4.6 ล้านปอนด์ เพิ่มขึ้นจาก 5.6 ล้านปอนด์ในปี 2561

อย่างไรก็ตาม เมื่อพิจารณาถึงการดำเนินการที่ยุติลง ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเล่นเกมด้วยเงินจริงแบบ B2C และการตลาดแบบพันธมิตร Gaming Realms สังเกตเห็นการขาดทุนหลังหักภาษีจำนวน 783,451 ปอนด์ เมื่อเปรียบเทียบกับกำไร 6.6 ล้านปอนด์ในปีที่แล้ว

ในเดือนกรกฎาคม 2019 Gaming Realms ได้เสร็จสิ้นการขายบริษัทในเครือ Bear Group B2Cให้กับ River iGaming โดยถือเป็นการออกจากตลาด B2C ที่ใช้เงินจริงของสหราชอาณาจักร เนื่องจากมุ่งเน้นที่การพัฒนาเกมและกิจกรรมการออกใบอนุญาตให้มากขึ้น

ธุรกิจการตลาดแบบ Affiliate ของนักพัฒนาซอฟต์แวร์ถูกขายในเดือนมีนาคม 2018 ด้วยราคา 2.4 ล้านปอนด์ ซึ่งเป็นข้อตกลงที่ช่วยผลักดันผลกำไรให้สูงขึ้นในปีเดียวกัน

ดังนั้นเมื่อประกอบกับขาดทุนจากการดำเนินงานต่อเนื่องแล้ว ผลขาดทุนรวมสำหรับปีเท่ากับ 5.4 ล้านปอนด์ เทียบกับกำไร 929,304 ปอนด์ในปี 2561 เมื่อคำนึงถึงผลขาดทุนจำนวน 305,671 ปอนด์จากการแปลการดำเนินงานในต่างประเทศ รวม ขาดทุนรวม 5.7 ล้านปอนด์ ลดลงจากกำไร 1.4 ล้านปอนด์

เมื่อพิจารณาถึงผลลัพธ์ Michael Buckley ประธานกรรมการบริหาร Gaming Realms มองโลกในแง่ดี โดยมุ่งเน้นที่วิธีที่นักพัฒนากำจัดธุรกิจบางประเภทเพื่อขับเคลื่อนธุรกิจลิขสิทธิ์ของตน บัคลี่ย์ให้ความเห็นหลังจากแพทริค เซาตัน ออกจากตำแหน่งซีอีโอในเดือนกุมภาพันธ์ปีนี้

“ในปี 2019 เรากำจัดธุรกิจ B2C เพื่อให้กลุ่มสามารถมุ่งความสนใจไปที่การพัฒนาและการออกใบอนุญาตของเนื้อหาเกมออนไลน์ Slingo ของเราเท่านั้น” บัคลี่ย์กล่าว

“ในระหว่างปี เราได้เพิ่มพอร์ตโฟลิโอเกมของเรา รักษาความปลอดภัยให้กับพันธมิตรหลักกับผู้นำในอุตสาหกรรม และขยายการเข้าถึงและผู้ชมในระดับสากลของเรา ฉันยินดีที่จะรายงานว่าความคืบหน้านี้ยังคงดำเนินต่อไปในปีปัจจุบัน”

ในแง่ของประสิทธิภาพในปัจจุบัน บัคลีย์กล่าวว่ารายรับจากใบอนุญาตสำหรับไตรมาสที่ 1 ของปี 2020 นั้นเร็วกว่าช่วงเดียวกันของปี 2019 ถึง 90% ในขณะที่ผู้พัฒนาดำเนินการอยู่ก่อนการคาดการณ์ของคณะกรรมการ

บัคลี่ย์ยังอ้างถึงสถานการณ์ที่กำลังดำเนินอยู่ของไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) โดยกล่าวว่าธุรกิจได้ใช้ความระมัดระวังทุกประการเพื่อความปลอดภัยของพนักงานและผู้ที่ทำงานด้วย

“แม้ว่าจะเป็นไปไม่ได้ที่จะคาดการณ์ระยะเวลาของสถานการณ์นี้ แต่เรายังคงประสบกับความต้องการผลิตภัณฑ์ของเราในระดับสูง ซึ่งสนับสนุนความเชื่อมั่นของคณะกรรมการในอนาคตของธุรกิจ” เขากล่าวGAN ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์การพนันได้วางแผนสำหรับการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไปครั้งแรก (IPO) โดยมีเป้าหมายที่จะระดมทุนได้สูงถึง 34.5 ล้านเหรียญสหรัฐ

GAN ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์การพนันได้วางแผนสำหรับการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไปครั้งแรก (IPO) โดยมีเป้าหมายที่จะระดมทุนได้สูงถึง 34.5 ล้านดอลลาร์ (27.7 ล้านยูโร/31.8 ล้านยูโร)

ตามแบบแสดงรายการข้อมูลการจดทะเบียนที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ GAN จะวางหุ้นสามัญจำนวน 4,055,000 หุ้นในราคาระหว่าง 6.50 ถึง 8.50 ดอลลาร์ต่อหุ้น

GAN ยังกล่าวอีกว่าคาดว่าจะให้ตัวเลือกแก่ผู้จัดจำหน่ายการรับประกัน 30 วันในการซื้อหุ้นสามัญเพิ่มเติมสูงสุด 608,250 หุ้นในราคา IPO โดยหักส่วนลดการรับประกันการรับประกันและค่าคอมมิชชั่น

ควรจะเสนอขายหุ้น IPO ไปข้างหน้าตามที่วางแผนไว้ GAN จะนำหุ้นสามัญของ บริษัท ในตลาดทุน Nasdaq ภายใต้สัญลักษณ์ ‘GAN’ ซึ่งสอดคล้องกับแผนประกาศในเดือนกุมภาพันธ์

อ่านเรื่องเต็มได้ที่ iGB North AmericaGAN ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์การพนันได้วางแผนสำหรับการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไปครั้งแรก (IPO) โดยมีเป้าหมายที่จะระดมทุนได้สูงถึง 34.5 ล้านเหรียญสหรัฐ

GAN ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์การพนันได้วางแผนสำหรับการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไปครั้งแรก (IPO) โดยมีเป้าหมายที่จะระดมทุนได้สูงถึง 34.5 ล้านดอลลาร์ (27.7 ล้านยูโร/31.8 ล้านยูโร)

ตามแบบแสดงรายการข้อมูลการจดทะเบียนที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ GAN จะวางหุ้นสามัญจำนวน 4,055,000 หุ้นในราคาระหว่าง 6.50 ถึง 8.50 ดอลลาร์ต่อหุ้น

GAN ยังกล่าวอีกว่าคาดว่าจะให้ตัวเลือกแก่ผู้จัดจำหน่ายการรับประกัน 30 วันในการซื้อหุ้นสามัญเพิ่มเติมสูงสุด 608,250 หุ้นในราคา IPO โดยหักส่วนลดการรับประกันการรับประกันและค่าคอมมิชชั่น

ควรจะเสนอขายหุ้น IPO ไปข้างหน้าตามที่วางแผนไว้ GAN จะนำหุ้นสามัญของ บริษัท ในตลาดทุน Nasdaq ภายใต้สัญลักษณ์ ‘GAN’ ซึ่งสอดคล้องกับแผนประกาศในเดือนกุมภาพันธ์

อ่านเรื่องเต็มได้ที่ iGB North AmericaPointsBet มีรายรับสุทธิเพิ่มขึ้น 139.7% เป็น 18.7 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (9.7 ล้านยูโร/ 11.2 ล้านยูโร/ 12.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในไตรมาสที่สามของปีงบประมาณจากการเติบโตของออสเตรเลียและสหรัฐฯ แต่ต้นทุนยังคงแซงหน้ารายรับ เนื่องจากผู้ประกอบการตกลงไปขาดทุน 15.5 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับปี

PointsBet มีรายรับสุทธิเพิ่มขึ้น 139.7% เป็น 18.7 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (9.7 ล้านยูโร/ 11.2 ล้านยูโร/ 12.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในไตรมาสที่สามของปีงบประมาณจากการเติบโตของออสเตรเลียและสหรัฐฯ แต่ต้นทุนยังคงแซงหน้ารายรับ เนื่องจากผู้ประกอบการตกลงไปขาดทุน 15.5 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับปี

ผลกำไรสุทธิของธุรกิจที่ 18.7 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม มาจากผลกำไรขั้นต้น ซึ่งเป็นรายได้ก่อนหักค่าใช้จ่ายโบนัส 26.8 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 21.2% และมูลค่าการซื้อขาย 268.7 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 97.3%

มูลค่าการซื้อขายส่วนใหญ่ของ Pointsbet มาจากออสเตรเลีย ซึ่งผู้เล่นเดิมพัน 178.4 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 58.3% มูลค่าการซื้อขายของสหรัฐในขณะเดียวกันเกือบสี่เท่าเป็น 90.7 ล้านดอลลาร์ จาก $90.7m นี้ $85.0m มาจาก New Jersey โดยอีก $5.4m จาก Iowa และส่วนที่เหลือมาจาก Indiana

PointsBet ตั้งข้อสังเกตว่าการเพิ่มขึ้นของการเดิมพันในสหรัฐฯ เกิดขึ้นแม้ว่ากีฬาเกือบทั้งหมดในประเทศ รวมทั้งการแข่งขันบาสเก็ตบอล NCAA จะถูกระงับในช่วงครึ่งหลังของเดือนมีนาคม

ออสเตรเลียครองในแง่ของการชนะขั้นต้นของ PointsBet โดย $21.2m มาจากประเทศ เพิ่มขึ้น 63.6% สหรัฐฯ ทำเงินได้ 5.6 ล้านดอลลาร์ มากกว่าห้าเท่าของชัยชนะสุทธิสำหรับไตรมาสเดียวกันในปี 2019 โดยที่ 5.5 ล้านดอลลาร์มาจากนิวเจอร์ซีย์

ในทำนองเดียวกัน การชนะสุทธิของ PointsBet 15.5 ล้านดอลลาร์มาจากออสเตรเลีย เพิ่มขึ้น 89.8% เมื่อเทียบกับเพียง 3.3 ล้านดอลลาร์จากสหรัฐฯ ซึ่งขาดทุนจากการชนะสุทธิในไตรมาสที่ 3 ของปีงบการเงินก่อนหน้า

ในออสเตรเลีย ธุรกิจสร้างสถิติรายเดือนสำหรับการชนะสุทธิทั้งในเดือนกุมภาพันธ์และมีนาคม ช่วยให้ธุรกิจเติบโตแบบไตรมาสต่อไตรมาส แม้จะได้รับผลกระทบจากไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) และข้อเท็จจริงที่ว่าไตรมาสที่สองของการคลังของ PointsBet ปีรวมถึงเมลเบิร์นคัพ

จำนวนผู้ใช้ PointsBet ที่ใช้งานอยู่เพิ่มขึ้น 63.1% เป็น 106,046

อย่างไรก็ตาม ธุรกิจดังกล่าวจ่ายต้นทุนขาย 7.6 ล้านดอลลาร์ บวกกับค่าใช้จ่ายทางการตลาดอีก 7.0 ล้านดอลลาร์ นอกจากนี้ ค่าใช้จ่ายพนักงานของ PointsBet อยู่ที่ 8.4 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการบริหารและองค์กรอยู่ที่ 3.9 ล้านดอลลาร์

ผู้ประกอบการตั้งข้อสังเกตว่าธุรกิจในออสเตรเลียมี EBITDA เป็นบวกเป็นครั้งแรก

ธุรกิจได้รับเงิน 455,000 ดอลลาร์จากรายได้ดอกเบี้ย แต่มีค่าใช้จ่ายดอกเบี้ย 154,000 ดอลลาร์สำหรับดอกเบี้ยสุทธิ 301,000 ดอลลาร์ นอกจากนี้ PointsBet พบว่าบัญชีเงินสดของผู้เล่นลดลงสุทธิ 2.6 ล้านเหรียญ

ส่งผลให้ขาดทุนสุทธิจากกิจกรรมการดำเนินงาน 10.5 ล้านดอลลาร์ ซึ่งลดลงจากผลขาดทุนจากการดำเนินงาน 14.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 2 ของ ปีงบประมาณ2563

ธุรกิจจ่ายเงินเพิ่มอีก 4.8 ล้านเหรียญในรายจ่ายฝ่ายทุน จากยอดรวมนี้ $3.0m มาจากการเข้าถึงตลาดและค่าใช้จ่ายในการปรับแต่งหนังสือกีฬาสำหรับขายปลีก ค่าใช้จ่ายในการได้มาซึ่งทรัพย์สินทางปัญญาอยู่ที่ 1.3 ดอลลาร์ ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการซื้อทรัพย์สิน โรงงาน และอุปกรณ์อยู่ที่ 470,000 ดอลลาร์

Pointsbet จ่ายเพิ่มอีก $270,000 ในการชำระหนี้สินตามสัญญาเช่า ส่งผลให้กระแสเงินสดติดลบโดยรวมอยู่ที่ 15.5 ล้านเหรียญสหรัฐ

ธุรกิจกล่าวว่ากำลังพยายามบรรเทาผลกระทบของ coronavirus นวนิยายที่มีต่อธุรกิจด้วยการยกเลิกกีฬาทั่วโลกเกือบทั้งหมดมีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบสำคัญต่อผลกำไร

PointsBet กล่าวว่ากำลังดำเนินการเกี่ยวกับแนวเกมแนวใหม่ และได้ลดค่าใช้จ่ายทางการตลาดลงอย่างมาก ธุรกิจเสริมว่ามีพนักงาน 20 คนในสหรัฐอเมริกาในเดือนนี้PointsBet มีรายรับสุทธิเพิ่มขึ้น 139.7% เป็น 18.7 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (9.7 ล้านยูโร/ 11.2 ล้านยูโร/ 12.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในไตรมาสที่สามของปีงบประมาณจากการเติบโตของออสเตรเลียและสหรัฐฯ แต่ต้นทุนยังคงแซงหน้ารายรับ เนื่องจากผู้ประกอบการตกลงไปขาดทุน 15.5 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับปี

PointsBet มีรายรับสุทธิเพิ่มขึ้น 139.7% เป็น 18.7 ล้านดอลลาร์ออสเตรเลีย (9.7 ล้านยูโร/ 11.2 ล้านยูโร/ 12.2 ล้านดอลลาร์สหรัฐ) ในไตรมาสที่สามของปีงบประมาณจากการเติบโตของออสเตรเลียและสหรัฐฯ แต่ต้นทุนยังคงแซงหน้ารายรับ เนื่องจากผู้ประกอบการตกลงไปขาดทุน 15.5 ล้านเหรียญสหรัฐสำหรับปี

ผลกำไรสุทธิของธุรกิจที่ 18.7 ล้านดอลลาร์สำหรับไตรมาสสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม มาจากผลกำไรขั้นต้น ซึ่งเป็นรายได้ก่อนหักค่าใช้จ่ายโบนัส 26.8 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 21.2% และมูลค่าการซื้อขาย 268.7 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 97.3%

มูลค่าการซื้อขายส่วนใหญ่ของ Pointsbet มาจากออสเตรเลีย ซึ่งผู้เล่นเดิมพัน 178.4 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 58.3% มูลค่าการซื้อขายของสหรัฐในขณะเดียวกันเกือบสี่เท่าเป็น 90.7 ล้านดอลลาร์ จาก $90.7m นี้ $85.0m มาจาก New Jersey โดยอีก $5.4m จาก Iowa และส่วนที่เหลือมาจาก Indiana

PointsBet ตั้งข้อสังเกตว่าการเพิ่มขึ้นของการเดิมพันในสหรัฐฯ เกิดขึ้นแม้ว่ากีฬาเกือบทั้งหมดในประเทศ รวมทั้งการแข่งขันบาสเก็ตบอล NCAA จะถูกระงับในช่วงครึ่งหลังของเดือนมีนาคม

ออสเตรเลียครองในแง่ของการชนะขั้นต้นของ PointsBet โดย $21.2m มาจากประเทศ เพิ่มขึ้น 63.6% สหรัฐฯ ทำเงินได้ 5.6 ล้านดอลลาร์ มากกว่าห้าเท่าของชัยชนะสุทธิสำหรับไตรมาสเดียวกันในปี 2019 โดยที่ 5.5 ล้านดอลลาร์มาจากนิวเจอร์ซีย์

ในทำนองเดียวกัน การชนะสุทธิของ PointsBet 15.5 ล้านดอลลาร์มาจากออสเตรเลีย เพิ่มขึ้น 89.8% เมื่อเทียบกับเพียง 3.3 ล้านดอลลาร์จากสหรัฐฯ ซึ่งขาดทุนจากการชนะสุทธิในไตรมาสที่ 3 ของปีงบการเงินก่อนหน้า

ในออสเตรเลีย ธุรกิจสร้างสถิติรายเดือนสำหรับการชนะสุทธิทั้งในเดือนกุมภาพันธ์และมีนาคม ช่วยให้ธุรกิจเติบโตแบบไตรมาสต่อไตรมาส แม้จะได้รับผลกระทบจากไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) และข้อเท็จจริงที่ว่าไตรมาสที่สองของการคลังของ PointsBet ปีรวมถึงเมลเบิร์นคัพ

จำนวนผู้ใช้ PointsBet ที่ใช้งานอยู่เพิ่มขึ้น 63.1% เป็น 106,046

อย่างไรก็ตาม ธุรกิจดังกล่าวจ่ายต้นทุนขาย 7.6 ล้านดอลลาร์ บวกกับค่าใช้จ่ายทางการตลาดอีก 7.0 ล้านดอลลาร์ นอกจากนี้ ค่าใช้จ่ายพนักงานของ PointsBet อยู่ที่ 8.4 ล้านดอลลาร์ ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการบริหารและองค์กรอยู่ที่ 3.9 ล้านดอลลาร์

ผู้ประกอบการตั้งข้อสังเกตว่าธุรกิจในออสเตรเลียมี EBITDA เป็นบวกเป็นครั้งแรก

ธุรกิจได้รับเงิน 455,000 ดอลลาร์จากรายได้ดอกเบี้ย แต่มีค่าใช้จ่ายดอกเบี้ย 154,000 ดอลลาร์สำหรับดอกเบี้ยสุทธิ 301,000 ดอลลาร์ นอกจากนี้ PointsBet พบว่าบัญชีเงินสดของผู้เล่นลดลงสุทธิ 2.6 ล้านเหรียญ

ส่งผลให้ขาดทุนสุทธิจากกิจกรรมการดำเนินงาน 10.5 ล้านดอลลาร์ ซึ่งลดลงจากผลขาดทุนจากการดำเนินงาน 14.3 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสที่ 2 ของ ปีงบประมาณ2563

ธุรกิจจ่ายเงินเพิ่มอีก 4.8 ล้านเหรียญในรายจ่ายฝ่ายทุน จากยอดรวมนี้ $3.0m มาจากการเข้าถึงตลาดและค่าใช้จ่ายในการปรับแต่งหนังสือกีฬาสำหรับขายปลีก ค่าใช้จ่ายในการได้มาซึ่งทรัพย์สินทางปัญญาอยู่ที่ 1.3 ดอลลาร์ ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการซื้อทรัพย์สิน โรงงาน และอุปกรณ์อยู่ที่ 470,000 ดอลลาร์

Pointsbet จ่ายเพิ่มอีก $270,000 ในการชำระหนี้สินตามสัญญาเช่า ส่งผลให้กระแสเงินสดติดลบโดยรวมอยู่ที่ 15.5 ล้านเหรียญสหรัฐ

ธุรกิจกล่าวว่ากำลังพยายามบรรเทาผลกระทบของ coronavirus นวนิยายที่มีต่อธุรกิจด้วยการยกเลิกกีฬาทั่วโลกเกือบทั้งหมดมีแนวโน้มที่จะส่งผลกระทบสำคัญต่อผลกำไร

PointsBet กล่าวว่ากำลังดำเนินการเกี่ยวกับแนวเกมแนวใหม่ และได้ลดค่าใช้จ่ายทางการตลาดลงอย่างมาก ธุรกิจเสริมว่ามีพนักงาน 20 คนในสหรัฐอเมริกาในเดือนนี้สลากกินแบ่งแห่งชาติของสหราชอาณาจักรได้ประกาศแพ็คเกจการสนับสนุนมูลค่าสูงถึง 600 ล้านปอนด์ (689.2 ล้านยูโร/749.3 ล้านยูโร) สำหรับองค์กรการกุศลและองค์กรที่ได้รับผลกระทบจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

สลากกินแบ่งแห่งชาติของสหราชอาณาจักรได้ประกาศแพ็คเกจการสนับสนุนมูลค่าสูงถึง 600 ล้านปอนด์ (689.2 ล้านยูโร/749.3 ล้านยูโร) สำหรับองค์กรการกุศลและองค์กรที่ได้รับผลกระทบจากการระบาดของไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19)

เงินทุนจะแจกจ่ายในช่วงไม่กี่เดือนข้างหน้านี้เพื่อช่วยเหลือโครงการต่างๆ ในสหราชอาณาจักร ซึ่งรวมถึงโครงการริเริ่มที่เน้นการต่อสู้กับความเหงาและการแยกตัว การดูแลผู้สูงอายุ และให้การสนับสนุนด้านสุขภาพร่างกายและจิตใจในชุมชน

การสนับสนุนทางการเงินจะมีให้สำหรับองค์กรและโครงการต่างๆ ในด้านศิลปะ ชุมชนและการกุศล มรดก การศึกษา สิ่งแวดล้อม และการกีฬา

การริเริ่มการระดมทุนครั้งใหม่จะรวมเงินสูงถึง 300 ล้านปอนด์จากกองทุน National Lottery Community Fund ที่แจกจ่ายให้กับกลุ่มที่ให้การสนับสนุนผู้คนและชุมชนได้ดีที่สุดในช่วงหกเดือนข้างหน้า

กองทุนฉุกเฉินมูลค่า 50 ล้านปอนด์จากกองทุนมรดกลอตเตอรีแห่งชาติจะถูกนำมาใช้เพื่อจัดการกับแรงกดดันในภาคมรดกในช่วงสี่เดือนข้างหน้าและเพิ่มการลงทุนในทักษะดิจิทัลที่จำเป็น สภาศิลปะในอังกฤษจะออกเงินจำนวน 144 ล้านปอนด์ให้กับองค์กรที่ได้รับผลกระทบในภาควัฒนธรรม

สภาศิลปะแห่งเวลส์ร่วมกับรัฐบาลเวลส์สามารถนำเงิน 5.1 ล้านปอนด์จากแหล่งลอตเตอรีแห่งชาติไปเป็นกองทุน Arts Resilience Fund สำหรับเวลส์จำนวน 7 ล้านปอนด์

Creative Scotland ได้นำไปใช้ใหม่กว่า 10 ล้านปอนด์ในกองทุนลอตเตอรีแห่งชาติสำหรับอุตสาหกรรมศิลปะ จอภาพ และสร้างสรรค์ ในขณะที่สภาศิลปะแห่งไอร์แลนด์เหนือยังเปิดโครงการฉุกเฉินสำหรับศิลปินที่ได้รับทุนสนับสนุนจากการจับสลากแห่งชาติมูลค่า 500,000 ปอนด์สำหรับศิลปินอิสระ ผู้ปฏิบัติงานด้านความคิดสร้างสรรค์ และนักแสดง

ที่อื่น Sport England จะใช้เงินทุนสนับสนุนลอตเตอรีแห่งชาติจำนวน 157 ล้านปอนด์เพื่อสนับสนุนภาคกีฬาและการออกกำลังกาย นอกจากนี้ Sport Wales ยังได้ประกาศกองทุน Sport Resilience Fund มูลค่า 4.8 ล้านปอนด์ ขณะที่ Sports Scotland จะเร่งลงทุน 16.4 ล้านปอนด์เพื่อสนับสนุนหน่วยงานปกครองของสกอตแลนด์ พันธมิตรในท้องถิ่น สโมสร และองค์กรชุมชน

นอกจากนี้ British Film Institute (BFI) ยังได้ระดมทุน 4.6 ล้านปอนด์จาก National Lottery เพื่อบรรเทาแรงกดดันให้กับองค์กรและบุคคลในอุตสาหกรรมจอภาพที่ได้รับผลกระทบรุนแรงที่สุดจากการระบาดใหญ่ ซึ่งรวมถึงเงินทุนฉุกเฉินสำหรับฟรีแลนซ์ที่สัญญาถูกยกเลิก ไปจนถึงเงินช่วยเหลือสำหรับผู้ชมที่ต้องเผชิญกับสถานที่ที่ต้องปิดตัวลง

“ลอตเตอรีแห่งชาติสนับสนุนโครงการที่ช่วยให้ผู้คนและชุมชนทั่วสหราชอาณาจักรเจริญเติบโตมาโดยตลอด” ดอว์น ออสต์วิค ประธาน National Lottery Forum กล่าว “เงินทุนที่มีอยู่คือการเปลี่ยนโฟกัสเพื่อสนับสนุนชุมชน ศิลปะ มรดก กีฬา การศึกษา และสิ่งแวดล้อม เพื่อลดแรงกดดันที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในขณะที่ประเทศกำลังชุมนุมเพื่อเอาชนะ Covid-19”

การระดมทุนลอตเตอรีแห่งชาติครั้งใหม่นี้เกิดขึ้นหลังจากที่รัฐบาลสหราชอาณาจักรได้ให้คำมั่นว่าจะให้การสนับสนุนองค์กรการกุศลในสหราชอาณาจักรจำนวน 750 ล้านปอนด์ด้วย Oliver Dowden รัฐมนตรีต่างประเทศดิจิทัล วัฒนธรรม สื่อ และกีฬา ยกย่อง National Lottery สำหรับการสนับสนุนเพิ่มเติม

Dowden กล่าวว่า: “ในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนเหล่านี้ การระดมทุนลอตเตอรีมีความสำคัญมากขึ้น ในขณะที่เรารวมตัวกันเพื่อส่งมอบความพยายามระดับชาติ ดังนั้นฉันจึงดีใจที่ลอตเตอรีแห่งชาติกำลังให้การสนับสนุนเพื่อช่วยเหลือผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือมากที่สุดในภาคส่วนเหล่านี้

“สิ่งนี้จะช่วยสนับสนุนงานและการเติบโตทางเศรษฐกิจ ทำให้เราสามารถช่วยเหลือผู้คนที่อ่อนแอซึ่งพึ่งพาเรา และทำให้สหราชอาณาจักรมีความกระฉับกระเฉง ได้รับการศึกษา และให้ความบันเทิงอย่างต่อเนื่องทั้งในระหว่างและหลังการแพร่ระบาดนี้”GVC Holdings ได้ตกลงเงื่อนไขในวงเงินสินเชื่อหมุนเวียนใหม่ (RCF) มูลค่า 535 ล้านปอนด์ (614.4 ล้านยูโร/668.3 ล้านยูโร) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ในการลดผลกระทบจากไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ที่มีต่อธุรกิจของบริษัท

GVC Holdings ได้ตกลงเงื่อนไขในวงเงินสินเชื่อหมุนเวียนใหม่ (RCF) มูลค่า 535 ล้านปอนด์ (614.4 ล้านยูโร/668.3 ล้านยูโร) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ในการลดผลกระทบจากไวรัสโคโรน่าสายพันธุ์ใหม่ (โควิด-19) ที่มีต่อธุรกิจของบริษัท

ตามข้อตกลงกับธนาคารผู้ให้กู้ที่มีอยู่ วงเงินดังกล่าวจะดำเนินการในเงื่อนไขเดียวกันกับ RCF ก่อนหน้า ซึ่งตอนนี้ได้ถูกยกเลิกไปแล้ว นอกเหนือจากข้อ จำกัด ของกติกาที่แก้ไขแล้ว

พันธสัญญาของหนี้สินสุทธิและกำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคาและค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) จะถูกวัดตามเกณฑ์ 12 เดือนก่อน IFRS-16 ต่อเมื่อวงเงินเบิกเกิน 35% ณ สิ้นไตรมาส

สำหรับสิ้นไตรมาส จนถึงและรวมถึงวันที่ 30 กันยายน พ.ศ. 2564 ขีดจำกัดของข้อตกลงจะไม่เกินหกเท่าของหนี้สินสุทธิ/EBITDA หลังจากนั้นขีดจำกัดจะกลับไปเป็นสี่เท่า

ปัจจุบันสิ่งอำนวยความสะดวกนี้ยังไม่ได้ถอนออก และจากข้อมูลของ GVC สถานประกอบการดังกล่าวอยู่ในสถานะทางการเงินที่แข็งแกร่ง โดยสามารถเข้าถึงเงินสดได้มากกว่า 350 ล้านปอนด์ ณ วันที่ 31 มีนาคม จากจำนวนนี้ มากกว่า 250 ล้านปอนด์เป็นเงินสดในมือหลังจากไม่รวมเงินสดในร้านค้า กองทุน PSP ที่มีรั้วล้อมรอบ และรายการอื่น ๆ ที่อาจไม่สามารถใช้ได้ในทันที

Rob Wood ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของ GVC กล่าวว่า “การดำเนินการตั้งแต่เนิ่นๆและเด็ดขาดเพื่อลดผลกระทบของ Covid-19 ต่อธุรกิจของเรา เรามั่นใจว่าเราสามารถบรรลุเป้าหมายของกระแสเงินสดที่คุ้มทุนต่อเดือนในช่วงวิกฤตนี้”

“ผมดีใจที่เราบรรลุข้อตกลงกับธนาคารสินเชื่อรายใหญ่ของเราเกี่ยวกับ RCF ฉบับปรับปรุงนี้ ซึ่งจะทำให้เรามีความยืดหยุ่นทางการเงินเพิ่มเติมเพื่อดำเนินการต่อบนเส้นทางการเติบโตที่ยอดเยี่ยมของเรา

“เราอยู่ในสถานะที่ดีที่จะใช้ประโยชน์จากโอกาสในการเติบโตที่น่าดึงดูดซึ่งเราเชื่อว่าจะมีให้เรา”

เดือนก่อนหน้านี้ GVC กล่าวว่าการยกเลิกและเลื่อนการหลายกิจกรรมกีฬาสำคัญทั่วโลกเป็นผลมาจาก coronavirus จะก่อนที่จะดำเนินการบรรเทาใด ๆลด EBITDA ของ£ 50m ต่อเดือน แต่นี้ต่ำกว่า100m £ต่อเดือน GVC มีการคาดการณ์ครั้งแรก

GVC ยังกล่าวอีกว่าเป็นผลมาจากการลดลงนี้ กระแสเงินสดออกเฉลี่ยต่อเดือนจะถูกจำกัดอยู่ที่ประมาณ 15 ล้านปอนด์ โดยกลุ่มเพิ่มมั่นใจว่าการดำเนินการด้านต้นทุนเพิ่มเติมจะช่วยให้บรรลุเป้าหมายในการลดกระแสเงินสดให้ถึงจุดคุ้มทุน

การบรรเทาผลกระทบดังกล่าวรวมถึง GVC ที่ใช้ประโยชน์จากโครงการของรัฐบาลสหราชอาณาจักรในการมอบเงินช่วยเหลือแก่ธุรกิจเพื่อช่วยในเรื่องค่าใช้จ่ายในการจ้างงาน โดย GVC ได้กำหนดให้พนักงานค้าปลีกต้องพักงานและจ่ายเงินเต็มจำนวนสมาคมการพนันและการพนันแห่งยุโรป (EGBA) ได้เผยแพร่หลักจรรยาบรรณฉบับแรกของยุโรปสำหรับการโฆษณาที่มีความรับผิดชอบสำหรับการพนันออนไลน์ โดยเน้นที่การคุ้มครองผู้เยาว์โดยเฉพาะ

สมาคมการพนันและการพนันแห่งยุโรป (EGBA) ได้เผยแพร่หลักจรรยาบรรณฉบับแรกของยุโรปสำหรับการโฆษณาที่มีความรับผิดชอบสำหรับการพนันออนไลน์ โดยเน้นที่การคุ้มครองผู้เยาว์โดยเฉพาะ

‘หลักจรรยาบรรณในการโฆษณาอย่างมีความรับผิดชอบสำหรับการพนันออนไลน์’ ให้คำมั่นที่จะเสริมและเสริมความแข็งแกร่งให้กับกรอบกฎหมายและการกำกับดูแลตนเองที่มีอยู่สำหรับการโฆษณาการพนันออนไลน์ทั่วยุโรป

พัฒนาขึ้นในบริบทของคำสั่งบริการสื่อภาพและเสียงของสหภาพยุโรป ซึ่งเน้นถึงบทบาทของการควบคุมตนเองและการควบคุมร่วมในการปกป้องผู้เยาว์จากการเปิดรับโฆษณาการพนัน โค้ดใหม่นี้มีมาตรการเฉพาะที่หลากหลาย

ซึ่งรวมถึงหัวข้อเกี่ยวกับการดูแลเนื้อหาและลักษณะการโฆษณาการพนัน รวมถึงการมุ่งเน้นไปที่การป้องกันเล็กน้อย โดยที่โฆษณาไม่ควรแสดงในระหว่างการออกอากาศที่อุทิศให้กับผู้เยาว์ในขณะเดียวกันก็กำหนดรายละเอียดเกี่ยวกับเครื่องมือคัดกรองอายุบนโซเชียลมีเดียเพื่อปกป้องผู้เยาว์ .

รหัสนี้ยังครอบคลุมถึงมาตรการแรกสำหรับการตลาดโซเชียลมีเดียในแง่ของการจำกัดอายุในโปรไฟล์โซเชียลมีเดียของแบรนด์การพนันเพื่อให้แน่ใจว่าผู้เยาว์ไม่สามารถเข้าถึงได้

มาตรการอื่นๆ รวมถึงการจัดเตรียมการให้การสนับสนุน โดยที่ผู้ดำเนินการตกลงที่จะไม่สนับสนุนกิจกรรมใดๆ ที่ดึงดูดผู้เยาว์เป็นหลัก ตลอดจนส่วนเกี่ยวกับการส่งข้อความและแคมเปญการพนันที่มีความรับผิดชอบ

รหัสใหม่จะใช้กับสมาชิก EGBA ทุกคนและเปิดให้ลงนามโดยบริษัทการพนันออนไลน์ที่ได้รับอนุญาตในสหภาพยุโรป เขตเศรษฐกิจยุโรป และสหราชอาณาจักร ตลอดจนสมาคมการพนันอื่นๆ และหน่วยงานตัวแทนของภาคสื่อ

EGBA ยังกล่าวอีกว่า เป็นความตั้งใจเพื่อให้แน่ใจว่าการปฏิบัติตามรหัสนั้นได้รับการตรวจสอบและบังคับใช้โดยบุคคลที่สามที่เป็นอิสระ โดยเสริมว่ารหัสดังกล่าวจะสนับสนุนความพยายามอย่างต่อเนื่องในการส่งเสริมการโฆษณาการพนันที่รับผิดชอบในช่วงวิกฤต coronavirus ใหม่ (Covid-19) .

“เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะนำเสนอหลักจรรยาบรรณของ EGBA สำหรับการโฆษณาการพนันอย่างรับผิดชอบ ซึ่งส่งเสริมมาตรฐานระดับสูงสำหรับการป้องกันเล็กน้อยและเนื้อหาโฆษณาที่รับผิดชอบต่อสังคม” Maarten Haijer เลขาธิการ EGBA กล่าว

“การโฆษณาเป็นสิ่งสำคัญในการแจ้งให้ผู้บริโภคทราบถึงเว็บไซต์ที่ได้รับการควบคุมและคัดแยกพวกเขาออกจากเว็บไซต์ตลาดมืดอันธพาล แต่การโฆษณาควรมีความรับผิดชอบและปกป้องผู้บริโภคโดยเฉพาะผู้เยาว์

“เราสนับสนุนให้บริษัทการพนันอื่น ๆ ลงทะเบียนรหัสและตั้งตารอที่จะมีส่วนร่วมกับหน่วยงานของยุโรปเพื่อให้แน่ใจว่าประสบความสำเร็จ”

การเผยแพร่รหัสเกิดขึ้นหลังจาก EGBA เมื่อต้นเดือนนี้โต้แย้งข้อกล่าวหาว่าการปิดประเทศอันเป็นผลมาจากการระบาดใหญ่ของโคโรนาไวรัสจะนำไปสู่การเพิ่มการพนันออนไลน์ โดยอ้างว่ากิจกรรมนั้นจะลดลงจริง

อย่างไรก็ตาม ยังเตือนด้วยว่าด้วยการตรวจสอบเพิ่มเติมเกี่ยวกับผู้ปฏิบัติงาน การเป็นผู้นำในการปกป้องผู้เล่นเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่ง แทนที่จะปล่อยให้บุคคลแต่ละคนตรวจสอบพฤติกรรมของตนเองSvenska Spel ผู้ประกอบกิจการชาวสวีเดน มีรายได้เพิ่มขึ้น 0.7% ในไตรมาสแรกของปี 2020 เป็น 2.14 พันล้านโครนสวีเดน (173.5 ล้านยูโร/199.4 ล้านยูโร/217.0 ล้านยูโร) และกำไรเพิ่มขึ้น 33.6% เป็น 545 ล้านโครนาสวีเดน แม้จะได้รับผลกระทบจากไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด) -19).

Svenska Spel ผู้ประกอบกิจการชาวสวีเดน มีรายได้เพิ่มขึ้น 0.7% ในไตรมาสแรกของปี 2020 เป็น 2.14 พันล้านโครนสวีเดน (173.5 ล้านยูโร/199.4 ล้านยูโร/217.0 ล้านยูโร) และกำไรเพิ่มขึ้น 33.6% เป็น 545 ล้านโครนาสวีเดน แม้จะได้รับผลกระทบจากไวรัสโคโรนาสายพันธุ์ใหม่ (โควิด) -19).

ของ Svenska Spel ของ SEK2.14bn ในรายได้ส่วน Tur ซึ่งเกี่ยวข้องกับการจับสลากเกมมาในส่วนใหญ่ที่ SEK1.145bn เพิ่มขึ้น 4.3% จากไตรมาส 1 ปี 201 9

แทงหวยฮานอย Patrik Hofbauer ประธานและหัวหน้าผู้บริหารของ Svenska Spel (ในภาพ) ตั้งข้อสังเกตว่า Tur เป็นแนวดิ่งสำหรับ Svenska Spel ที่ทนต่อผลกระทบของไวรัสได้มากที่สุด

“แม้ว่าสถานการณ์จะเปลี่ยนไปสำหรับ แทงหวยฮานอย Tur แต่ก็ไม่ได้เปลี่ยนแปลงไปในระดับเดียวกับธุรกิจอื่นๆ” Hofbauer กล่าว “เห็นได้ชัดว่ามียอดขายลอตเตอรีที่ลดลงโดยตัวแทน อันเป็นผลมาจากลูกค้าในร้านค้าและร้านค้าน้อยลง”

รายได้จากแผนกกีฬาและคาสิโนลดลง 0.8% สู่ SEK538m รายได้สุทธิจาก Casino Cosmopol และ Vegas แผนกคาสิโนและเกมบนบกของ Svenska Spel ลดลง 10.6% สู่ SEK372m ส่งผลให้รายรับจากการเล่นเกมสุทธิ 2.06 พันล้านโครนสวีเดน ใกล้เคียงกับตัวเลขในปี 2019 โดยมีมูลค่าการซื้อขาย 4.59 พันล้านโครนาสวีเดน ลดลง 4.6%

Casino Cosmopol และ Vegas ได้รับผลกระทบจากไวรัสโดยเฉพาะในช่วงปลายไตรมาส เมื่อวันที่ 29 มีนาคม Svenska Spel ถูกบังคับให้ปิดสถานที่คาสิโน Cosmopol ทั้งสี่แห่งเนื่องจากการห้ามชุมนุมทั้งหมด 50 คนขึ้นไป

จากรายรับจากการเล่นเกมสุทธิ 2.06 พันล้านโครนสวีเดน 819 ล้านโครนาสวีเดนมาจากตัวแทนขาย โดยมีรายได้ SEK834 ล้านจากการขายออนไลน์ คาสิโนบนบกนำมาซึ่ง SEK196m ในขณะที่ร้านอาหารและห้องโถงบิงโกมีส่วนสนับสนุน SEK176m และช่องทางการขายอื่น ๆ นำมาใน SEK30m

รายได้อื่นเพิ่มขึ้น 22.5% เป็น 80 ล้านโครนสวีเดน ธุรกิจจ่ายภาษีการเล่นเกม 338 ล้านโครนสวีเดน ลดลง 15.8% และ 282 ล้านโครนาสวีเดนในค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานโดยตรงสำหรับรายได้จากการดำเนินงานสุทธิ 1.52 พันล้านโครนสวีเดน

ผู้ประกอบการรายนี้จ่ายค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเพิ่มเติมอีก 826 ล้านโครนสวีเดน ลดลง 9.3% จากยอดรวมนี้ 297 ล้านโครนาสวีเดนมาจากต้นทุนบุคลากร ลดลง 0.7% และ 432 โครนสวีเดน จากค่าใช้จ่ายภายนอกอื่นๆ ลดลง 19.1% และ 97 ล้านโครนาสวีเดน เพิ่มขึ้น 19.9% ​​จากค่าตัดจำหน่ายและการด้อยค่าของสินทรัพย์ถาวร

สิ่งนี้นำไปสู่ผลกำไรจากการดำเนินงานที่ SEK701m เพิ่มขึ้น 35.1%

ผู้ประกอบการทำรายได้ดอกเบี้ยและรายได้ทางการเงิน 15 ล้านโครนสวีเดน แต่สิ่งนี้ถูกหักกลบด้วยต้นทุนทางการเงินที่มีมูลค่าเท่ากัน

หลังจากจ่ายภาษี 155 โครนสวีเดน กำไรของ Svenska Spel ก็อยู่ที่ 545 ล้านโครนสวีเดน เพิ่มขึ้น 33.6%

Hofbauer กล่าวว่า “ไตรมาสแรกของปีเริ่มต้นด้วยการเติบโตที่ดีเป็นเวลาสองเดือนสำหรับกลุ่มธุรกิจทั้งหมดภายใน Svenska Spel “อย่างไรก็ตาม ตั้งแต่กลางเดือนมีนาคม ผลกระทบของ coronavirus ได้ส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อบางส่วนของกลุ่ม”

ในเดือนมีนาคม ผู้ประกอบการประกาศว่าได้ระงับการจ่ายเงินปันผล ให้พนักงาน 800 คนจากทั้งหมด 900 คนในแผนก Casino Cosmopol และ Vegas และย้ายพนักงาน 45 คนจาก 135 คนของ Sport & Casino ไปทำงานระยะสั้นเนื่องจากไวรัส

“Svenska Spel ก็เหมือนกับบริษัทและองค์กรอื่น ๆ อีกหลายแห่ง ถูกบังคับให้ต้องปรับตัวให้เข้ากับความเป็นจริงใหม่อย่างรวดเร็วด้วยผลกระทบของ coronavirus” Hofbauer กล่าว “ดังนั้นเราจึงได้ดำเนินมาตรการเพื่อสร้างความมั่นใจให้กับธุรกิจที่ยั่งยืน และเราได้ดำเนินการดังกล่าวด้วยความเอาใจใส่ลูกค้าและพนักงานของเราอย่างเต็มที่

“ความหวังของเราคือสามารถเปลี่ยนเป็นปฏิบัติการเต็มรูปแบบได้อย่างรวดเร็วเมื่อสถานการณ์เปลี่ยนไป”

ไวรัสถูกกำหนดให้นำไปสู่กฎระเบียบที่เพิ่มขึ้นของตลาดการพนันในสวีเดน เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว รัฐมนตรีกระทรวงสาธารณสุขและกิจการสังคม Ardalan Shekarabi เสนอเงินฝากประจำสัปดาห์ 5,000 โครนาสวีเดน และวงเงินสูงสุด 100 โครนาสวีเดน สำหรับข้อเสนอโบนัส ซึ่งจะมีผลตั้งแต่วันที่ 1 มิถุนายน จนถึงสิ้นปี 2020