รอยัลออนไลน์ Royal Online Mobile และเกมโบนัสสี่เกม

รอยัลออนไลน์ การอัปเดตตลาด eSports: การเพิ่ม DFS – รายละเอียดตลาด
12 กรกฎาคม 2559 | โดย contenteditor
ธุรกิจอีสปอร์ตกำลังเฟื่องฟู แต่การโต้เถียงยังรายรอบอยู่ด้วย” Peter Warman จาก Newzoo ผู้ซึ่งให้ข้อมูลรายละเอียดเกี่ยวกับประชากร ภูมิภาคหลักสำหรับการดำเนินการและผู้ชม และสิ่งที่คาดหวังจากแนวดิ่งกล่าว
ESIC ติดธงแก้ไขการแข่งขันที่อาจเกิดขึ้นในการแข่งขันเกม
ธุรกิจอีสปอร์ตกำลังเฟื่องฟู แต่การโต้เถียงยังรายรอบอยู่ด้วย” Peter Warman จาก Newzoo ผู้ซึ่งให้ข้อมูลรายละเอียดเกี่ยวกับประชากร ภูมิภาคหลักสำหรับการดำเนินการและผู้ชม และสิ่งที่คาดหวังจากแนวดิ่งกล่าว

2015 เป็นอีกปีที่ยิ่งใหญ่สำหรับ eSportsโดยอุตสาหกรรมนี้ได้รับความสนใจเพิ่มมากขึ้นจากสื่อ ผู้เผยแพร่ ผู้ออกอากาศ นักลงทุน และผู้โฆษณา

แต่ข้อมูลประชากรจะพังทลายลงได้อย่างไร ภูมิภาคใดให้การกระทำและผู้ชมเป็นส่วนใหญ่ และเราจะคาดหวังอะไรได้อีกจากประเภทธุรกิจ

รายรับจากอีสปอร์ตทั่วโลกอยู่ที่ 325 ล้านเหรียญสหรัฐในปีที่แล้ว และจะสูงถึง 463 ล้านเหรียญสหรัฐในปี 2559 ตามรายงานการตลาด Global Esports ประจำปี 2559 ของ Newzoo

ซึ่งแสดงถึงการเติบโตที่น่าประทับใจเมื่อเทียบปีต่อปีที่ 43% รายได้นี้รวมถึงการโฆษณาออนไลน์ การเป็นพันธมิตรกับแบรนด์ สิทธิ์ในสื่อ สินค้าและตั๋ว และการลงทุนของผู้เผยแพร่เกมเพิ่มเติมในอุตสาหกรรม

การประมาณการเหล่านี้ไม่รวมรายได้จากการเดิมพันและการดราฟต์แฟนตาซี เนื่องจากจะไม่ไหลเข้าสู่ช่องทาง eSports โดยตรง ในความเป็นจริง มีความเป็นไปได้สูงที่รายรับจากการเดิมพันเพียงอย่างเดียวจะเกินเครื่องหมาย 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ก่อนที่รายรับจากอีสปอร์ตจะทำ

ผู้ที่ชื่นชอบ eSports: กลุ่มเป้าหมายที่มีคุณค่า
ผู้ชม eSports จะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องโดยคาดว่าจำนวนผู้ที่ชื่นชอบ eSports จะสูงถึง 131 ล้านคนในปีนี้ ผู้ชมเป็นครั้งคราวซึ่งเข้ามาชมงานใหญ่ระดับนานาชาติเป็นหลัก จะมีผู้คนรวม 125 ล้านคนทั่วโลก

ในขณะที่กลุ่มประชากรของกีฬาแบบดั้งเดิมยังคงเพิ่มขึ้น eSports ให้ความบันเทิงแก่กลุ่มประชากรที่อายุน้อยและเป็นที่ต้องการ ในเวลาเดียวกัน อายุเฉลี่ยของผู้ที่ชื่นชอบ eSports และผู้ชมเป็นครั้งคราวนั้นสูงกว่าที่บางคนคาดไว้ โดย 47% ของผู้ที่ชื่นชอบอายุระหว่าง 21 ถึง 35 (ดูรูปที่ 1 ด้านล่าง)

รูปที่ 1: โปรไฟล์อายุ/เพศของ eSports

ฝูงชนที่เข้าชมการแสดงสดนั้นมีความเบ้เล็กน้อยแต่ไม่ได้เป็นตัวแทนของผู้ชมทั้งหมด ผู้ชมส่วนใหญ่มีงานประจำและมีรายได้เฉลี่ยสูงขึ้น แสดงถึงกลุ่มเป้าหมายที่มีค่ามากซึ่งยินดีจ่ายเงิน

ในแง่ของการเดิมพัน 35% ของผู้ที่ชื่นชอบในสหรัฐอเมริกาได้เดิมพันหรือเดิมพันเหตุการณ์แบบเรียลไทม์ เช่น กีฬา 2-3 ครั้งต่อสัปดาห์ และ 33% เล่นเป็นประจำด้วยเงินจริงในคาสิโนออนไลน์

การเพิ่มขึ้นของการเดิมพัน กีฬาแฟนตาซี และการโต้เถียง
ความสนใจหลักในอีสปอร์ตได้จุดชนวนให้บริษัทพนันอีสปอร์ตใหม่ๆ และบริษัทแฟนตาซีลีกเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว รวมถึงการลงทุนในบริษัทเหล่านี้

เจ้ามือรับแทงออนไลน์ที่จัดตั้งขึ้น เช่น Sky Bet, William Hill, Dafabet, Pinnacle, Bet365, ESP และ Betway เป็นหนึ่งในผู้ให้บริการที่หวังจะเจาะเข้าสู่กระแสรายได้ใหม่นี้ ในขณะที่เว็บไซต์เดิมพันเฉพาะและ eSports แฟนตาซี เช่น Unikrn, AlphaDraft และ Vulcun ก็ปรากฏตัวขึ้นเช่นกัน .

ปริมาณการเดิมพันในประเทศจีนมีข่าวลือว่ามากกว่า 100 ล้านเหรียญสหรัฐในการแข่งขันชิงแชมป์เดียว

การเพิ่มขึ้นของการเดิมพัน eSports เป็นประโยชน์ต่อการแข่งขันในสองวิธี: การมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้นให้กับผู้ชมและผู้สนับสนุน ผู้ชมมีแนวโน้มที่จะดูเกมจนจบหรือเกมลีกที่เล็กกว่าหากพวกเขามีเงิน บริษัทพนันยังได้ให้เงินทุนผ่านการให้การสนับสนุนแก่ทีม บุคคล และลีกต่างๆ

การเกิดขึ้นของการเดิมพัน eSports ไม่ได้เกิดขึ้นโดยปราศจากปัญหาร่วมกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การสนับสนุนที่เป็นไปได้ของการแข่งขันหรือการเดิมพันที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะในหมู่ผู้ชม eSports ที่อายุน้อยกว่า

หลังจากการจับกุมชาวเกาหลีใต้ 12 คนที่ถูกกล่าวหาว่าซ่อมเกม Starcraft 2 ในเดือนตุลาคม 2558 Unikrn ได้ประกาศความคิดริเริ่มของพวกเขาสำหรับจรรยาบรรณที่ออกแบบมาเพื่อลดกรณีการแก้ไขการจับคู่และเรื่องอื้อฉาวการโกงอื่น ๆ

ในทำนองเดียวกัน ในเดือนตุลาคม 2015 ESL ได้ประกาศความร่วมมือกับ Sportradarเพื่อติดตามการแก้ไขแมตช์ การสมรู้ร่วมคิด และกิจกรรมอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพนันที่ผิดกฎหมาย เด็กที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะ และขาดความรับผิดชอบ

สหรัฐอเมริกาเป็นผู้นำรายได้ eSports เอเชียกระตุ้นการเติบโตของผู้ชม
ในปี 2559 อเมริกาเหนือจะเพิ่มความเป็นผู้นำในแง่ของรายได้ โดยคาดว่าจะสร้างรายได้ 175 ล้านเหรียญสหรัฐผ่านสินค้า ตั๋วงานอีเวนต์ สปอนเซอร์ โฆษณาออนไลน์ และสิทธิ์ในสื่อ

รายได้ส่วนสำคัญเหล่านี้ไหลย้อนกลับมาที่ผู้เผยแพร่เกม แต่สำหรับผู้เผยแพร่เกมทั้งหมด เงินจำนวนมากถูกลงทุนในเศรษฐกิจ eSports มากกว่าที่กิจกรรม eSports ของพวกเขาจะชดใช้โดยตรง

ประเทศจีนและเกาหลีร่วมกันจะคิดเป็น 23% ของรายรับ eSports ทั่วโลก รวมเป็น 106 ล้านเหรียญสหรัฐในปี 2559 ในแง่ของผู้ชม สถานการณ์จะแตกต่างกัน โดยเอเชียมีส่วนสนับสนุน 44% ของผู้ที่ชื่นชอบ eSports ทั่วโลก การเติบโตในภูมิภาคนี้ ส่วนใหญ่มาจากการดูดซับระเบิดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ (ดูรูปที่ 2)

รูปที่ 2: การเติบโตของผู้ชม eSport

แนวโน้มสำคัญที่ขับเคลื่อนการเติบโต
จากมุมมองของแนวโน้ม ปีนี้ถูกครอบงำโดยจำนวนนักลงทุนที่มีส่วนร่วมใน eSports

บริษัทสื่อแบบดั้งเดิมจำนวนเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ได้ตระหนักถึงคุณค่าของวงการ eSports และได้เปิดตัวโครงการ eSports ครั้งแรกของพวกเขา เมื่อบุคคลเหล่านี้เข้ามามีส่วนร่วม จะมีการเน้นที่สิทธิ์ในเนื้อหาและสื่อมากขึ้น
ผู้เผยแพร่โฆษณารายใหญ่ทั้งหมดได้เพิ่มการลงทุนในพื้นที่ โดยตระหนักว่าการบรรจบกันของวิดีโอ การถ่ายทอดสด และตัวเกมกำลังให้ความบันเทิงข้ามหน้าจอแก่ผู้บริโภคที่พวกเขาต้องการจากแฟรนไชส์โปรดของพวกเขา

บทบาทของหน้าจอมือถือในเรื่องนี้มีความสำคัญ เราเชื่อว่าการเติบโตของเกมบนมือถือเนื่องจาก eSports จะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในปี 2016 โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเอเชีย เนื่องจากสตาร์ทอัพจำนวนมากได้เพิ่มความพยายามและผู้เล่นมือถือทั่วโลกเข้ามามีส่วนร่วม ชื่อล่าสุดของ Supercell Clash Royale เป็นตัวอย่างที่ดีที่สุดSoftSwiss เปิดตัวสล็อตที่หันหน้าไปทางโรมาเนีย
วันที่ 11 กรกฎาคม 2559 | โดย contenteditor
SoftSwiss ได้เปิดตัวเกมสล็อตใหม่โดยเน้นที่ตลาดโรมาเนีย

SoftSwiss ได้เปิดตัวเกมสล็อตใหม่โดยเน้นที่ตลาดโรมาเนีย

‘Domnitors’ สร้างจากเหตุการณ์จริงในยุคกลางของประเทศ ด้วยสัญลักษณ์ในเกมที่มีตัวละครที่มีชื่อเสียงมากมาย

คุณสมบัติโบนัสในช่องรวมถึงสัญลักษณ์กระจายและรอบการพนัน ในขณะที่สัญลักษณ์กระจายสามตัวขึ้นไปบนหน้าจอจะเปิดใช้งาน 15 ฟรีสปิน

ชื่อใหม่จะพร้อมให้เล่นบนเดสก์ท็อป มือถือ และแท็บเล็ต

เมื่อต้นปีนี้ SoftSwiss กลายเป็นบริษัทเกมออนไลน์แห่งแรกที่เข้าสู่ตลาดเกมออนไลน์ของโรมาเนียอย่างเป็นทางการผ่านการเป็นพันธมิตรกับ Superbet แบรนด์การพนันกีฬาในประเทศ

Ivan Montik หัวหน้าผู้บริหารของ SoftSwiss กล่าวว่า “ทีม SoftSwiss ภูมิใจมากที่จะนำเสนอเกมสล็อตนี้แก่ผู้เล่นชาวโรมาเนีย ท้ายที่สุดแล้ว เหตุการณ์ทางประวัติศาสตร์ใดๆ ก็สามารถโต้แย้งหรือโต้แย้งได้ แต่คุณค่านิรันดร์ของความกล้าหาญและความเสียสละจะคงอยู่ตลอดไป”สุดยอดเครื่องมือเก็บรักษา
21 กรกฎาคม 2559 | โดย contenteditor
Angelo Dalli ซีอีโอของ Bit8 กล่าวถึงวิธีที่แพลตฟอร์มที่เป็นนวัตกรรมใหม่เป็นเครื่องมือรักษาข้อมูลที่แข็งแกร่งที่สุดสำหรับผู้ให้บริการในตลาดที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน
ก้าวที่อุตสาหกรรมเกมออนไลน์ได้เปลี่ยนแปลงไปในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาได้นำเสนอความท้าทายมากมายซึ่งแตกต่างจากที่ผู้ประกอบการเผชิญเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา

ในขณะที่บางรายยังคงรักษาอยู่กับผู้ให้บริการแพลตฟอร์มแบบเดิม แต่ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีซัพพลายเออร์รุ่นใหม่เกิดขึ้นพร้อมกับผลิตภัณฑ์ที่ออกแบบมาเพื่อรับมือกับความท้าทายในปัจจุบัน

เป็นเวลาหลายปีที่การรักษาลูกค้าไว้โดยเน้นที่ CRM พื้นฐานบางส่วน แต่เพื่อแข่งขันในตลาดปัจจุบัน จำเป็นต้องใช้แนวทางแบบองค์รวมมากขึ้น และสิ่งนี้จะต้องเริ่มต้นด้วยแพลตฟอร์ม

โซลูชั่นที่สมบูรณ์

การพิจารณาแพลตฟอร์มจากมุมมองด้านการปฏิบัติงานอย่างเดียวไม่เพียงพออีกต่อไป ควรมีบทบาทสำคัญในทุกองค์ประกอบของธุรกิจ แต่การทำเช่นนั้นจะต้องสามารถเพิ่มมูลค่าได้ทั่วทั้งกระดาน

จุดเริ่มต้นที่ดีคือความครอบคลุมในแนวตั้ง การนำเสนอแพลตฟอร์มแนวขวางอย่างแท้จริงเป็นส่วนสำคัญในการส่งเสริมการรักษาลูกค้า โซลูชันแบบครบวงจรจะไม่ถูกสงวนไว้สำหรับผู้ให้บริการรายใหญ่เพียงรายเดียวอีกต่อไป

นี่เป็นประโยชน์ที่สำคัญสำหรับผู้ปฏิบัติงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีขนาดกลางและเล็กกว่า ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการโบลต์หนังสือกีฬาให้กับผู้ประกอบการที่นำโดยคาสิโนก่อนหน้านี้ถูกห้ามไม่ให้เป็นเช่นนั้นอีกต่อไป

นอกจากนี้ยังมีเหตุผลที่น่าสนใจอื่นๆ ไม่ว่า CRM ของคุณจะซับซ้อนเพียงใด ก็ถึงเวลาที่ผู้เล่นคาสิโนต้องการเดิมพันฟุตบอล หรือในทางกลับกัน การสูญเสียผู้เล่นคนนั้นไปยังคู่แข่งอาจมีราคาแพงในช่วงอายุของ CPA ที่เพิ่มขึ้น และหากผู้แข่งขันรายนั้นมีกลไกการขายต่อเนื่องของตัวเอง คุณอาจสูญเสียธรรมเนียมปฏิบัติของคาสิโนด้วยเช่นกัน

จากนั้นจึงมีโอกาสสร้างสรรค์และขยายไปสู่แนวดิ่งอื่นๆ ลอตเตอรี่เป็นพื้นที่ที่น่าสนใจของที่นี่ ข้อตกลงล่าสุดของ Bit8 กับ Intralot ช่วยให้เราสามารถเปิดตัวผลิตภัณฑ์ลอตเตอรีจำนวนมากควบคู่ไปกับข้อเสนอที่เหลือของเรา สิ่งนี้สามารถมี upside ที่สำคัญสำหรับตัวดำเนินการ ลอตเตอรีเป็นประเภทแนวตั้งที่แสดงให้เห็นอย่างสม่ำเสมอเพื่อเสริม
มากกว่าการแย่งชิงรายได้จากหนังสือกีฬาและคาสิโน

ผลิตภัณฑ์นี้ยังเหมาะอย่างยิ่งสำหรับการรักษาผู้เล่นและการเปิดใช้งานใหม่ สร้างความตื่นเต้นในเวลาที่กำหนดไว้ รอยัลออนไลน์ และยังเสนอวิธีการจูงใจผู้เล่นในแนวดิ่งที่หลากหลาย

สิทธิประโยชน์ครอบคลุมทั้งผู้ให้บริการออนไลน์และบนบก และแม้กระทั่งกับบริษัทในเครือที่มีบางสิ่งที่ไม่เหมือนใครในการนำเสนอฐานลูกค้าที่มีอยู่ นอกจากนี้ยังมีประโยชน์ในแง่ของการเข้าถึงกลุ่มประชากรใหม่ ตัวอย่างเช่น ในฐานะผลิตภัณฑ์เกมที่ ‘อ่อน’ ลอตเตอรีมีแนวโน้มที่จะดึงดูดผู้หญิงเป็นพิเศษ

หากแพลตฟอร์มของคุณไม่สามารถผสานแนวดิ่งใหม่ๆ ควบคู่ไปกับผลิตภัณฑ์ที่เป็นที่ยอมรับมากขึ้น คุณจะทิ้งคุณค่าไว้มากมายไว้บนโต๊ะ

ปัญญาประดิษฐ์

มีประโยชน์ที่ชัดเจนในการเก็บรักษาจากการขยายข้อเสนอการเล่นเกมของคุณ แต่เนื้อหาเป็นเพียงส่วนหนึ่งของเรื่องราวโดยรวมเท่านั้น อุตสาหกรรมของเราได้พูดถึงข้อมูลมาระยะหนึ่งแล้ว แต่ผู้ประกอบการยังคงค้นหาวิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการใช้ประโยชน์จากขุมทรัพย์ข้อมูลลูกค้านี้ วิธีที่มีประสิทธิภาพ สร้างสรรค์ และคุ้มทุนที่สุดคือการใช้ปัญญาประดิษฐ์

ที่ Bit8 เราใช้ AI มาระยะหนึ่งแล้ว เพราะมันเปิดโอกาสมากมายในการเพิ่มการรักษาลูกค้า ตัวอย่างเช่น สามารถใช้เพื่อกระตุ้นการสื่อสารกับผู้เล่นโดยอัตโนมัติ และส่งโบนัสในเวลาที่เหมาะสม ช่วยให้จับคู่ผู้เล่นกับสิ่งจูงใจที่ถูกต้อง โดยไม่ต้องมีทีมสนับสนุนลูกค้าขนาดใหญ่และราคาแพง

โดยการจดจำการเล่นเกมของบุคคล มันสามารถให้คำแนะนำเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เสริมได้ ดังนั้นผู้เล่นจะได้ไม่ท้อถอยเมื่อเบื่อกับแนวดิ่งใดแนวหนึ่ง ซึ่งจะช่วยให้ขายต่อเนื่องได้

AI ยังสามารถมีบทบาทสำคัญในกิจกรรมส่งเสริมการขาย ทำให้ผู้ประกอบการสามารถแบ่งกลุ่มผู้เล่นออกเป็นกลุ่มเพื่อกำหนดเป้าหมายด้วยแคมเปญที่ปรับแต่งได้ และเหนือสิ่งอื่นใด มันสามารถขยายประเภทของการบริการลูกค้าที่มักจะสงวนไว้สำหรับ VIP ไปยังฐานผู้เล่นทั้งหมดของคุณ ในยุคที่ผู้บริโภคคาดหวังเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว หากแพลตฟอร์มของคุณทำให้ผู้ใช้รู้สึกว่าไม่มีใครรัก ไม่น่าจะเป็นไปได้ที่พวกเขาจะอยู่เฉยๆ นาน

ปฏิเสธไม่ได้ว่าการเก็บรักษาได้กลายเป็นข้อกังวลหลักสำหรับผู้ปฏิบัติงานสมัยใหม่ เราเห็นจากจำนวนเงินลงทุนที่หลั่งไหลเข้ามาในพื้นที่นี้ว่าผู้ประกอบการต่างต้องการหาวิธีใหม่ๆ เพื่อให้ลูกค้ากลับมาใช้บริการอีก

สิ่งที่เราได้เรียนรู้คือความพยายามใดๆ ในการเพิ่มการรักษาลูกค้าจะต้องตั้งอยู่บนพื้นฐานของแพลตฟอร์มที่เป็นนวัตกรรม ซึ่งสร้างขึ้นเพื่อจัดการกับงานโดยเฉพาะเคล็ดลับของ GMS ระดับโลก
21 กรกฎาคม 2559 | โดย contenteditor
Colin Botha จาก Habanero อธิบายว่าเหตุใดระบบการจัดการเกมจึงต้องมีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะปรับให้เข้ากับความเป็นจริงที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาของอุตสาหกรรม

ในขณะที่ความสนใจเป็นอย่างมากมุ่งเน้นไปที่การสร้างแบรนด์และการออกแบบเกม ความสามารถในการเข้าถึงระบบการจัดการเกมที่แข็งแกร่ง (GMS) เป็นกุญแจสำคัญสำหรับผู้ดำเนินการที่ประสบความสำเร็จ

สิ่งที่ผู้ประกอบการต้องการของ GMS ได้พัฒนาขึ้นในช่วงไม่กี่ปีมานี้ และโซลูชันที่ทำให้พวกเขาสามารถควบคุมธุรกิจเกมของตนได้ทุกด้านเป็นข้อกำหนดขั้นต่ำแล้ว

วันที่พวกเขาจะยอมรับผลิตภัณฑ์เกมที่เป็นสินค้าโภคภัณฑ์หรือยอมรับเวลาตอบสนองที่ยาวนานสำหรับคำของ่ายๆ ได้ผ่านพ้นไปนานแล้ว การสร้างความแตกต่างในการนำเสนอบริการโดยการนำเสนอโซลูชันที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลางเป็นสิ่งสำคัญที่สุดในขณะนี้

เป็นสิ่งที่ดีและดีที่จะให้ผู้ใช้มีสล็อตพิเศษหรือเนื้อหาเกมที่มีตราสินค้า แต่เพื่อขับเคลื่อนประสบการณ์ผู้ใช้ที่เป็นส่วนตัวและปรับแต่งได้ Back Office จะต้องให้ผู้ปฏิบัติงานควบคุมได้อย่างสมบูรณ์

เน้นคุณสมบัติ

ที่ Habanero เราได้สร้าง GMS ที่เราคิดว่าเลือกได้ครบทุกช่อง แต่อะไรคือสิ่งที่ต้องการกันแน่?

นอกจากข้อเท็จจริงที่ว่าผู้ดำเนินการหลายเขตอำนาจศาลจะไม่พิจารณา GMS ซ้ำสองครั้งซึ่งไม่รองรับภาษา สกุลเงิน และผลิตภัณฑ์หลายภาษาในการติดตั้งผู้เช่าหลายรายรายเดียว มีอะไรเพิ่มเติมอีก

หัวใจสำคัญของประสบการณ์คือโมดูลการกำหนดค่าเกมที่ครอบคลุม การตั้งพารามิเตอร์ตามเกมเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพออีกต่อไป ผู้ประกอบการจำเป็นต้องมีอิสระในการกำหนดค่าและเลือกตามสกุลเงิน คลาสของผู้เล่น เงินเดิมพัน แจ็คพอต และตัวแปรอื่นๆ ทั้งหมด

ด้วยการแข่งขันในภาคธุรกิจที่ดุเดือดกว่าที่เคย ผู้ประกอบการต้องการมุมมองที่สมบูรณ์เกี่ยวกับลูกค้าของตน ดังนั้นจึงอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าในการดึงมูลค่า

ซึ่งหมายความว่าการรายงานมีความสำคัญมากกว่าที่เคย ในขณะที่เครื่องมือวิเคราะห์มาตรฐานยังคงมีความสำคัญ GMS ใดๆ ก็ตามที่คุ้มค่าของมันจะต้องมีตาข้างเดียวเกี่ยวกับอนาคตของการรายงาน ซึ่งหมายถึงการมุ่งเน้นที่การแจ้งเตือนแบบเรียลไทม์ ข้อยกเว้นแบบสด และการเจาะลึกอย่างรวดเร็ว พร้อมคำแนะนำแบบกราฟิกในแต่ละขั้นตอน .

รุ่นต่อไป

GMS รุ่นต่อไปไม่ได้อยู่นอกธุรกิจอีกต่อไป ด้วยข้อมูลที่ขับเคลื่อนทุกแง่มุมของความสำเร็จ จำเป็นต้องสามารถผสานรวมกับแผนกอื่นๆ เช่น การสนับสนุน การเรียกเก็บเงิน และการดูแลระบบได้อย่างง่ายดาย

GMS ใดๆ ควรสนับสนุนตัวเลือกอุตสาหกรรมในปัจจุบันทั้งหมด เช่น โบนัสหมุนฟรี แต่ที่สำคัญกว่านั้น มันจะต้องมีระบบอัตโนมัติในตัวซึ่งเป็นไปตามข้อกำหนดและเงื่อนไขของการเล่นเสมอ ท้ายที่สุดแล้ว โบนัสก็คือรูปแบบหนึ่งของการเล่นฟรี และผู้ปฏิบัติงานจะต้องคุ้นเคยกับระบบอัตโนมัติและการควบคุมระดับของการเล่นฟรีดังกล่าว

ที่ Habanero เราก้าวไปอีกขั้นด้วยการนำเสนอบทสนทนาโบนัสในเกมอัตโนมัติที่ไม่เหมือนใคร สิ่งนี้ส่งตรงไปยังผู้เล่นบนอินเทอร์เฟซเกม ทำให้พวกเขามีส่วนร่วมและไม่จำเป็นต้องออกจากสภาพแวดล้อมการเล่นเกมเพื่อตรวจสอบสถานะ

แล้วมีปัญหาเรื่องช่อง มีการรายงานที่ชัดเจนและเข้าถึงได้เกี่ยวกับการใช้เดสก์ท็อป แท็บเล็ต และโทรศัพท์

หากผู้ให้บริการต้องการโซลูชันเทอร์มินัล ก็ควรมีโซลูชันเทอร์มินัลเกมสำหรับจุดขายสำหรับการติดตามแบบ Omni-channel

สะดวกในการใช้

GMS ไม่ควรเป็นงานที่น่าเบื่อ ต้องง่าย รวดเร็ว ใช้งานได้จริง และแม่นยำ ผู้ปฏิบัติงานใช้เวลา ความพยายาม และเงินเป็นจำนวนมากเพื่อรับประกันประสบการณ์การใช้งานที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้า ดังนั้นซัพพลายเออร์ควรทำเช่นเดียวกันกับพวกเขา

ซึ่งมักจะหมายถึงการทำตามขั้นตอนง่ายๆ ไม่กี่ขั้นตอนเพื่อทำให้การเดินทางของผู้ใช้ราบรื่น ตัวอย่างเช่น ที่ Habanero เราได้รับรองการเข้าสู่ระบบเพียงครั้งเดียวโดยไม่คำนึงถึงภาษาและสกุลเงิน ซึ่งช่วยประหยัดเวลาและความยุ่งยาก

แทนที่จะนำเสนอลูกค้าด้วยหน้าจอที่เต็มไปด้วยตัวเลขที่เข้าถึงไม่ได้ เรายังนำเสนอข้อมูลเชิงลึกแบบกราฟิก ซึ่งช่วยให้พวกเขาดำเนินการอย่างรวดเร็วและเด็ดขาด

พร้อมสำหรับอนาคต

เป็นการยากที่จะคาดการณ์อนาคตของการเล่นเกม แต่สิ่งที่เราสามารถทำได้คือสร้างแบ็คออฟฟิศที่ยืดหยุ่นพร้อมสำหรับทุกสิ่งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต

ซึ่งหมายถึงการปฏิบัติตามหลักการพื้นฐานบางประการเมื่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีของคุณ เช่น ให้ความสำคัญกับการให้บริการความต้องการของทั้งผู้ให้บริการและผู้เล่น

นอกจากนี้ยังเกี่ยวกับความมุ่งมั่นในข้อมูลที่ถูกต้องและเกี่ยวข้อง และข้อกำหนดในการทำความเข้าใจผู้เล่นและนิสัยของพวกเขาให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

เมื่อรวมกับการตอบสนองและฟังก์ชันการทำงานที่เราคาดหวัง GMS ไม่จำเป็นต้องเป็นแค่เฟรมเวิร์กเบื้องหลัง แต่ควรขับเคลื่อนธุรกิจทั้งหมดของคุณนวัตกรรมและผลกระทบเครือข่าย
21 กรกฎาคม 2559 | โดย contenteditor
ความสามารถในการใช้ประโยชน์จากเอฟเฟกต์เครือข่ายทำให้เกิดความได้เปรียบเหนือคู่แข่งในทุกอุตสาหกรรม และเป็นแรงผลักดันที่อยู่เบื้องหลังการออกแบบแพลตฟอร์มใหม่สำหรับอุตสาหกรรม iGaming ที่นำผู้ให้บริการเกมและผู้เล่นเข้าสู่ปฏิสัมพันธ์ใหม่ Raymond Chan จาก TGG กล่าว
แพลตฟอร์มคือการสร้างบางสิ่งที่เปิดกว้าง ครอบคลุม โดยเน้นที่การมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์ ความสามารถในการใช้ประโยชน์จากเอฟเฟกต์เครือข่ายของแพลตฟอร์มทำให้ได้เปรียบเหนือคู่แข่งในทุกอุตสาหกรรม คุณต้องดู Microsoft Windows ในยุค 90, แอพของ Apple และ iTunes Store ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมาเท่านั้น เมื่อเร็วๆ นี้ Uber และ AirBnB เป็นตัวอย่างของบริษัทที่เร็วและก่อกวนที่สุดในอุตสาหกรรม โดยใช้ประโยชน์จากผลกระทบของเครือข่ายของแพลตฟอร์ม ในขณะเดียวกันก็นำมาซึ่งความคิดสร้างสรรค์ที่มีคุณค่าและสร้างรายได้เพิ่มขึ้น

TGG Takara Gaming Group เป็นบริษัท Interactive Entertainment แห่งแรกในเอเชียที่มีแพลตฟอร์มข้ามช่อง ‘iGaming & Social-Media บนบก’ แบบ 3-in-1 ซึ่งได้รับการออกแบบโดยมุ่งเน้นเชิงกลยุทธ์ในการนำผู้ผลิตเกมและผู้เล่นเข้ามามีส่วนร่วม นวัตกรรม. สิ่งนี้จะกลายเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขัน โดยเปลี่ยนผลิตภัณฑ์เกมในระบบนิเวศที่เปิดกว้าง ครอบคลุม และเฟื่องฟู

สำหรับเออร์นี่ ศึก ผู้ร่วมก่อตั้ง TGG การใช้ประโยชน์จากเอฟเฟกต์เครือข่ายไม่ใช่แนวคิดใหม่สำหรับเขา นอกจากการจัดตั้ง TGG แล้ว เออร์นี่ยังเป็นประธานของ Neway Group ในฮ่องกง ผู้บุกเบิกในอุตสาหกรรมบันเทิงในเอเชียที่มีพนักงานรวมกว่า 4,000 คน Neway จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกงตั้งแต่ปี 1992 ประสบความสำเร็จในการใช้เอฟเฟกต์เครือข่ายข้ามธุรกิจโดยการผสานรวมเพลง ภาพยนตร์ การแสดงคอนเสิร์ต การจัดการคนดัง และโซเชียลมีเดียเข้ากับศูนย์กลางความบันเทิง มูลค่าเครือข่ายนี้นำไปสู่เอฟเฟกต์ก้อนหิมะที่ช่วยให้ Neway ครองธุรกิจบันเทิงคาราโอเกะมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์ด้วยการดำเนินงานห้องคาราโอเกะหลายพันห้องในสี่เมืองและประเทศต่างๆ ในภูมิภาค

TGG กำลังทำงานเพื่อใช้ประโยชน์จากความได้เปรียบเดียวกันโดยการสร้างแพลตฟอร์มที่เน้นเชิงกลยุทธ์ภายในอุตสาหกรรมเกม ขับเคลื่อนโดยคลังชื่อเกมคาสิโนมากกว่า 200+ รายการ แพลตฟอร์มข้ามช่อง “iGaming & Social-Media บนบก” 3-in-1 ของ TGG สร้างขึ้นจากมาตรฐานเกมสากล GLI-11 และ GLI-19 ซึ่งเป็นที่ยอมรับโดย 475 เขตอำนาจศาลเกมทั่วโลกทำให้แพลตฟอร์ม TGG พร้อมสำหรับตลาดทั้งบนบกและ iGaming ทั่วโลก เทคโนโลยี HTML5 ขั้นสูงยังเป็นรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการปรับใช้เกมแบบเรียลไทม์ทั้งในภาคส่วนภาคพื้นดินและภาค iGaming โดยใช้ความพยายามด้านวิศวกรรมเพียงเล็กน้อย

การผลิตมากขึ้นดึงดูดการบริโภคมากขึ้นและการบริโภคนำไปสู่ความต้องการนวัตกรรมและความหลากหลาย ตามเนื้อผ้า สล็อตแมชชีนให้ความบันเทิงผ่านเกมแห่งโอกาส ซึ่งผู้เล่นแทบไม่มีปฏิสัมพันธ์กับตัวเกมเลย เนื่องจากมันขึ้นอยู่กับโอกาสล้วนๆ แนวคิด ‘Game of Control’ ที่มีชื่อเสียงของ TGG เกี่ยวข้องกับการนำองค์ประกอบความบันเทิงแบบโต้ตอบยุคใหม่มาสู่การเล่นเกม นอกเหนือจากเกมดั้งเดิมของทฤษฎีโอกาสและคณิตศาสตร์แล้ว แนวคิด ‘เกมแห่งการควบคุม’ จะให้โอกาสและตัวเลือกที่มากขึ้นแก่ผู้เล่น เพื่อสร้างความรู้สึกควบคุมโดยให้ผู้เล่นโต้ตอบกับเกมและปรับเปลี่ยนรูปแบบ ของการชนะโดยไม่กระทบต่อการจ่ายเงินจริง Blackjack Impossible ชื่อเกมที่รอการจดสิทธิบัตรครั้งแรกของ TGG สร้างขึ้นด้วยกลไกดังกล่าว

ปัจจุบัน TGG มีการดำเนินงานและพันธมิตรทางธุรกิจในอาณาเขตทั่วทั้งห้าทวีป ได้แก่ มาเก๊า ไต้หวัน เกาหลี กัมพูชา ออสเตรเลีย แคนาดา เม็กซิโก เปรู โคลอมเบีย เซอร์เบีย และเคนยา ซึ่งเป็นรากฐานที่มั่นคงสำหรับการแสวงหาแนวดิ่งและพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ใหม่ๆ และ อยู่ในตำแหน่งที่ดีสำหรับการเติบโตของรายได้ในอนาคตการพนันแพลตฟอร์ม
21 กรกฎาคม 2559 | โดย contenteditor
การตัดสินใจของผู้ให้บริการรายใหญ่รายหนึ่งในสหราชอาณาจักรที่จะทำลายอันดับด้วยการเป็นพันธมิตรกับผู้ให้บริการแพลตฟอร์มรายใหม่ แทนที่จะเป็นชื่อที่เป็นที่ยอมรับนั้นถูกแสดงให้เห็นในบางไตรมาสของสื่อในฐานะการพนัน Ben Clemes จาก iGaming Cloud มีมุมมองที่ตรงกันข้าม – ว่ามีความเสี่ยงมากกว่าที่จะไม่ร่วมมือกับซัพพลายเออร์ประเภทนี้ในตลาดปัจจุบัน
คำสำคัญที่ผุดขึ้นมาที่ฉันเมื่อใดก็ตามที่ฉันอ่านเกี่ยวกับผู้ให้บริการรายใหญ่ของสหราชอาณาจักรที่เลือกที่จะเป็นพันธมิตรกับบุคคลอื่นที่ไม่ใช่ผู้ให้บริการที่จัดตั้งขึ้นคือ “ผู้จัดหาแพลตฟอร์มที่เกิดใหม่” สำหรับฉันแล้ว iGaming เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องเสมอ – มีเพียงผู้เดียวเท่านั้นที่ต้องดูความคืบหน้าในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ตั้งแต่การดาวน์โหลดคาสิโน ไปจนถึงคาสิโนเล่นทันทีบนแพลตฟอร์มแบบเปิด พีซี ไปจนถึงมือถือ โบนัส ไปจนถึงการเล่นเกมเต็มรูปแบบ ดังนั้น ผู้ปฏิบัติงานไม่ว่าจะใหม่หรือที่จัดตั้งขึ้น ควรประเมินว่าแพลตฟอร์มที่พวกเขากำลังพิจารณาอยู่นั้นเกิดขึ้นใหม่ในทางเทคนิคและสอดคล้องกับภูมิทัศน์ที่พัฒนาอย่างต่อเนื่องนี้หรือไม่ แทนที่จะนั่งโดยที่ศีรษะฝังอยู่ในทราย

iGaming Cloud (IGC) เป็นแพลตฟอร์มที่เกิดขึ้นใหม่ เนื่องจากเราพัฒนาอย่างต่อเนื่องไม่เพียงแค่ในแง่ทางเทคนิคเท่านั้น แต่ยังรวมถึงจากมุมมองทางธุรกิจด้วย เมื่อเราวางโค้ดบรรทัดแรกสำหรับ IGC เรามีวิสัยทัศน์ในการทำให้อุตสาหกรรม iGaming ง่ายขึ้น โดยนำเสนอโซลูชันบนระบบคลาวด์ที่เพิ่มเวลาทำงานให้สูงสุดและบรรเทาความจำเป็นในการอัพเกรดแพลตฟอร์ม นอกจากนี้เรายังต้องการให้แน่ใจว่าแพลตฟอร์มของเราเปิดกว้างสำหรับซัพพลายเออร์ทุกราย โดยซัพพลายเออร์แต่ละรายและทุกรายผสานรวมเป็นรายบุคคลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพสูงสุดและประสบการณ์ของผู้เล่น

ดังนั้น หากคุณเป็นผู้ดำเนินการที่กำลังมองหาแพลตฟอร์มใหม่ ในระหว่างขั้นตอนนี้ การประเมินว่าแพลตฟอร์มที่คุณกำลังพิจารณานั้นเกิดขึ้นพร้อมกับอุตสาหกรรมหรือไม่ ตัวอย่างเช่น ตั้งแต่เปิดตัว IGC เราได้พัฒนาและเพิ่ม API, ซ็อกเก็ต และเว็บฮุคอย่างต่อเนื่องเพื่อส่งข้อมูลแบบเรียลไทม์ ทำให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถจัดเก็บและใช้ข้อมูลสำหรับการพัฒนาที่เป็นกรรมสิทธิ์ เช่น gamification IGC ยังลงทุนอย่างมากในการวิจัยและพัฒนาเพื่อให้แน่ใจว่าแพลตฟอร์มจะยังคงอยู่ในระดับแนวหน้าของนวัตกรรมในอุตสาหกรรม iGaming

โดยไม่คำนึงถึงว่าแพลตฟอร์มที่คุณกำลังดูมีการสร้างหรือกำลังมา สิ่งสำคัญคือต้องตรวจสอบว่าแพลตฟอร์มนั้นล้ำหน้ากว่าใครหรือไม่ วิธีง่ายๆ คือการดูลูกค้าที่แพลตฟอร์มกำลังให้บริการอยู่ และสิ่งที่พวกเขาเสนอ และขอดูแผนงานการพัฒนาเพื่อแอบดูสิ่งที่อยู่ในอนาคต หากคุณเห็นในไตรมาสที่ 3 ว่าพวกเขาใช้สกุลเงินหลายสกุล นั่นอาจไม่ใช่แพลตฟอร์มสำหรับคุณ!

ความเสี่ยง

คำพูดของวอร์เรน บัฟเฟตต์: “ความเสี่ยงเกิดจากการไม่รู้ว่าคุณกำลังทำอะไรอยู่” การย้ายถิ่นมีความเสี่ยงแน่นอน แต่ระดับความเสี่ยงสามารถลดลงได้ หากไม่สามารถบรรเทาได้เกือบทั้งหมด ด้วยการวางแผนที่เหมาะสม การทดสอบ การทดสอบเพิ่มเติม และการทดสอบเพิ่มเติมบางอย่างที่นำไปสู่การโยกย้าย ที่ IGC เราได้ย้ายไคลเอนต์จำนวนมากสำเร็จ และแม้ว่าจะไม่มีการโยกย้ายใดเหมือนกัน แต่ขั้นตอนที่เราใช้สำหรับการย้ายแต่ละครั้งนั้น และเราได้ลดความเสี่ยงด้วยการย้ายแต่ละครั้งและทุกครั้งที่เราทำสำเร็จ

สิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้กับการย้ายถิ่นคือมีหลายปัจจัยที่ต้องพิจารณา ที่สำคัญที่สุด กระบวนการนี้ไม่ได้เกี่ยวกับการย้ายข้อมูลและธุรกรรมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงของแบรนด์ด้วย เมื่อเราทำการโยกย้าย/บูรณาการที่ IGC เราปฏิบัติต่อสิ่งเหล่านี้แยกกันมาก เนื่องจากโดยพื้นฐานแล้วจำเป็นต้องมีความเชี่ยวชาญและทีมงานที่แตกต่างกัน แม้ว่าทั้งคู่จะทำงานเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันในระหว่างหลายส่วนของการย้ายถิ่น

ที่ IGC เรามักจะพัฒนาแผนงานสองแผนกับผู้ปฏิบัติงาน ดังนั้นเราจึงซิงค์กับสิ่งที่ต้องส่งมอบและเมื่อใด ไม่เพียงแต่จะถึงวันที่เริ่มใช้งานจริงเท่านั้น แต่ยังเพื่อให้แน่ใจว่ามีการทดสอบที่เหมาะสมเกิดขึ้น

แผนงานแรกเหล่านี้คือแผนงานบูรณาการ แผนงานการบูรณาการมุ่งเน้นไปที่การรวมเว็บไซต์เข้ากับแพลตฟอร์มและทำให้แน่ใจว่าได้ทำเครื่องหมายที่ช่องทั้งหมดแล้วและพิจารณาการพัฒนาใหม่ ๆ ในส่วนหน้าเช่นเลเยอร์เกมเพราะมีเหตุผล คุณกำลังย้ายไปยังแพลตฟอร์มใหม่ คุณควรพิจารณาการผนวกรวมซัพพลายเออร์ด้วย – เป็นหนึ่งในข้อได้เปรียบในการแข่งขันของคุณในฐานะผู้ให้บริการเกมตามความต้องการซึ่งไม่มีผู้ให้บริการรายอื่นมีใช่หรือไม่ หากเป็นเช่นนั้น จะต้องผสานรวมกับแพลตฟอร์มและต้องรวมอยู่ในแผนงานการผสานรวม

แผนงานที่สองซึ่งมีความสำคัญเท่าเทียมกัน ถ้าไม่มากไปกว่านั้น แผนงานการย้ายถิ่นฐาน แผนงานการย้ายข้อมูลจะระบุรายละเอียดว่าข้อมูลใดจะถูกย้ายจากแพลตฟอร์มที่มีอยู่ โดยปกติ เมื่อเราย้ายโอเปอเรเตอร์ไปยัง IGC เราจะกำหนดวันที่สำหรับการย้ายตัวอย่างข้อมูลไปยัง IGC ซึ่งจะเพิ่มความถี่เมื่อถึงวันที่เริ่มใช้งานจริง สิ่งสำคัญคือ QA ตรวจสอบข้อมูลทุกครั้งที่มีการย้ายข้อมูลเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีข้อผิดพลาดเกิดขึ้นระหว่างการย้ายข้อมูล

อีกครั้ง การย้ายถิ่นทุกครั้งมีความเสี่ยง แต่การวางแผนและการทดสอบที่เหมาะสมจะช่วยลดการนอนไม่หลับ และยังรับประกันการเปลี่ยนไปใช้แพลตฟอร์มใหม่ที่คุณเลือกได้อย่างราบรื่นโบนัสทั่วไป: อนาคตของแพลตฟอร์ม?
21 กรกฎาคม 2559 | โดย contenteditor
การให้โบนัสเป็นหนึ่งในหัวข้อของอุตสาหกรรมที่มีการพูดคุยกันมากที่สุด และเป็นเรื่องที่เข้าใจได้ เนื่องจากเป็นเครื่องมือหลักสำหรับสองแง่มุมที่สำคัญของ iGaming: การได้มาซึ่งลูกค้าและการรักษาลูกค้าไว้ แต่อนาคตจะเป็นเช่นไรสำหรับโบนัส และแพลตฟอร์มต่างๆ จะเข้ามามีบทบาทอย่างไร Mitja Slavec ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ของ Comtrade Gaming สอบสวน

โบนัสเป็นองค์ประกอบสำคัญของทุกแพลตฟอร์ม (ออนไลน์) มีแพลตฟอร์มจำนวนมากขึ้นในตลาดและส่วนใหญ่มีความสามารถในระดับหนึ่งในพื้นที่นี้ แพลตฟอร์มที่มีความเป็นผู้ใหญ่มากขึ้นจะมอบความยืดหยุ่นและการวิเคราะห์ในระดับที่สูงขึ้น ซึ่งมีความสำคัญ เนื่องจากโบนัสได้กลายเป็นรูปแบบศิลปะที่รวมการแบ่งส่วน การทำงานอัตโนมัติ และการปรับเปลี่ยนในแบบของคุณ ทั้งหมดนี้เพื่อจุดประสงค์ในการสร้างประสบการณ์ที่มีความหมายสำหรับลูกค้าที่ดึงดูดให้มาเล่น นอกจากโบนัสแล้ว รางวัลที่พรางตัวในเกมโบนัสยังมอบโอกาสให้ลูกค้าได้รับสิ่งจูงใจ และทำหน้าที่เป็นหนึ่งในเครื่องมือรักษาที่มีประสิทธิภาพที่สุด

เมื่อพูดถึงการให้โบนัสในหลายผลิตภัณฑ์ แพลตฟอร์มส่วนใหญ่จะมีปัญหา เมื่อมองแวบแรก ถือว่าแปลกเพราะผู้ให้บริการแทบทุกรายมีพอร์ตโฟลิโอผลิตภัณฑ์ ในความเป็นจริง ผู้ปฏิบัติงานกำลังใช้งานหลายแพลตฟอร์มสำหรับผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกัน ทำให้การดำเนินการไม่มีประสิทธิภาพ มีแพลตฟอร์มน้อยมากที่สามารถเรียกใช้ผลิตภัณฑ์หลายอย่างได้อย่างมีประสิทธิภาพ และยังมีโบนัสหนังสือกีฬา โป๊กเกอร์ และคาสิโนอีกด้วย เหตุผลหลักประการหนึ่งสำหรับสิ่งนั้นก็คือ ทุกผลิตภัณฑ์มีลักษณะเฉพาะที่ต้องนำมาพิจารณาเมื่อพิจารณาข้อกำหนดการเดิมพันโบนัสหรือเกณฑ์คุณสมบัติ

แพลตฟอร์มส่วนใหญ่สามารถรองรับโบนัสคาสิโนได้ดีกว่าผลิตภัณฑ์อื่นๆ นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าส่วนใหญ่ถูกสร้างขึ้นรอบ ๆ คาสิโนเป็นผลิตภัณฑ์หลัก นอกจากนี้ การรวมคาสิโนเข้ากับกระเป๋าเงินของแพลตฟอร์มบุคคลที่สามนั้นได้มาตรฐาน เสถียร และเฉพาะเซิร์ฟเวอร์เกมเท่านั้นที่ต้องจับคู่กับแพลตฟอร์ม

โบนัสหนังสือกีฬาค่อนข้างซับซ้อน เนื่องจากการเดิมพันกีฬานั้นมีความท้าทายมากกว่าเนื่องจากเหตุการณ์ ตลาด และการเปลี่ยนแปลงราคาบ่อยครั้ง

ยิ่งไปกว่านั้น เครื่องมือเจ้ามือรับแทงกีฬาที่ใช้โดยเจ้ามือรับแทงมักจะได้รับการจัดการเพิ่มเติมโดยแพลตฟอร์มที่เกี่ยวข้องซึ่งจำเป็นสำหรับการจัดการโบนัสเจ้ามือรับแทงกีฬา ทำให้การผสานรวมกับแพลตฟอร์มของบุคคลที่สามมีความต้องการมากขึ้น โดยทั่วไปแล้ว ซัพพลายเออร์หนังสือกีฬาต้องการการสนับสนุนที่มากขึ้นเพื่อให้ได้รับโบนัสหนังสือกีฬาในระดับสูงจากแพลตฟอร์มส่วนกลาง นอกจากนี้ยังมีปัจจัยที่ต้องพิจารณาว่าผู้ให้บริการหนังสือกีฬาบางรายอาจไม่สนับสนุนการรวมกระเป๋าเงินที่ราบรื่น เฉพาะการโอนเงินไปยังกระเป๋าเงินหนังสือกีฬา สิ่งนี้ทำให้การมอบโบนัสเจ้ามือรับแทงเป็นเรื่องยากมาก แต่มีวิธีทำให้เป็นอัตโนมัติได้

นอกเหนือจากเทคนิคแล้ว เมื่อแพลตฟอร์มเดียวจัดการผลิตภัณฑ์และโบนัสหลายรายการในแบบเรียลไทม์ จะทำให้เกิดความแตกต่างอย่างมาก ผู้ประกอบการสามารถสร้างสรรค์นวัตกรรมด้วยโบนัสของพวกเขา และใช้แพลตฟอร์มที่เต็มไปด้วยข้อมูลเพื่อการขายต่อเนื่องระหว่างผลิตภัณฑ์และช่องทางต่างๆ การวิเคราะห์แบบองค์รวมยังเป็นข้อได้เปรียบอย่างมาก เนื่องจากช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานเรียนรู้ได้เร็วขึ้นและป้อนข้อมูลเชิงลึกใหม่ๆ ที่เกิดขึ้นในแคมเปญในอนาคต

แพลตฟอร์มดังกล่าวเป็นเงื่อนไขเบื้องต้นสำหรับโบนัสประเภทสุดท้าย – โบนัสทั่วไป หลังจากลงทะเบียนหรือทำการฝากเงิน ผู้เล่นจะได้รับเครดิตเป็นโบนัสเดียวที่สามารถใช้ได้อย่างอิสระหรือเดิมพันกับผลิตภัณฑ์ใด ๆ เพื่อให้เป็นไปตามข้อกำหนดการเดิมพันโบนัสที่กำหนด รับรองประสบการณ์ที่เหนียวแน่น นี่คือรากฐานของประสบการณ์โบนัสที่น่าพึงพอใจสำหรับลูกค้า

จากมุมมองของผู้ให้บริการ โบนัสทั่วไปแสดงถึงการได้มาซึ่งเหมืองทองคำ พวกเขาขจัดความจำเป็นในการติดตามและระบุผลิตภัณฑ์โปรดของผู้เล่นที่เจ็บปวดซึ่งมักจะเกิดขึ้นระหว่างการลงทะเบียนหรือการฝากเงินครั้งแรก เพื่อที่จะให้รางวัลโบนัสสำหรับผลิตภัณฑ์เพียงชิ้นเดียว

แม้จะฟังดูยอดเยี่ยม การใช้งานโบนัสประเภทนี้ก่อนอื่นจำเป็นต้องเปลี่ยนวิธีคิดแทนผู้ปฏิบัติงาน ผู้ประกอบการต้องมุ่งเน้นลูกค้าอย่างเดียวและไม่มีอิทธิพลจากลำดับชั้นขององค์กรที่มีอยู่ ผู้ปฏิบัติงานส่วนใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่มีขนาดใหญ่ มักจะมีทีมหรือแผนกเฉพาะที่จัดการผลิตภัณฑ์เฉพาะ ความรับผิดชอบนี้หมายความว่าพวกเขากำลังติดตามผลิตภัณฑ์ของตนเอง กำหนดโบนัสที่เกี่ยวข้อง และนำเสนอผลลัพธ์ต่อฝ่ายบริหารเพื่อพิสูจน์ความสำเร็จของพวกเขา Mindset ประเภทนี้ซึ่งสร้างไซโลในองค์กรไม่สอดคล้องกับ Mindset ของลูกค้า

ดังนั้นโปรโมชั่นจึงถูกแยกออกจากกันและแผนกต่างๆ จำลองโครงสร้างดังกล่าวกับเว็บไซต์และแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ ตัวดำเนินการดังกล่าวไม่พร้อมที่จะเปลี่ยนโฟกัสไปที่ลูกค้าเพื่อมอบโบนัสทั่วไป เนื่องจากจะทำให้ลำดับชั้นขององค์กรตกอยู่ในความเสี่ยง

ซัพพลายเออร์แพลตฟอร์มจำเป็นต้องมุ่งมั่นสู่ประสบการณ์ของลูกค้า ซึ่งโบนัสมีความหมายอย่างแท้จริงสำหรับผู้เล่น และในขณะเดียวกันก็ช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานยอมรับแนวความคิดดังกล่าว จากนั้นลูกค้าจะตอบสนองและทำให้กระบวนการได้มาซึ่งลูกค้าและการรักษาลูกค้าเป็นเรื่องที่น่าตื่นเต้นถาม & ตอบ: Mark Locke, CEO, Genius Sports Group
21 กรกฎาคม 2559 | โดย contenteditor
หลังจากการปรับโครงสร้าง รีแบรนด์ และการเพิ่มทุนเมื่อเดือนตุลาคมที่ผ่านมา Betgenius ได้เสร็จสิ้นการเปลี่ยนแปลงสู่ Genius Sports Group ในเดือนเมษายน และเราได้พบกับ Mark Locke ซีอีโอเพื่อหารือเกี่ยวกับแผนของเขา
คุณได้รับเงินลงทุน 10 ล้านปอนด์จาก THCP เมื่อปลายปีที่แล้ว เหตุใดคุณจึงเลือกเพิ่มทุนส่วนตัวในขั้นนี้ของการพัฒนาในฐานะบริษัท แทนที่จะเสนอขายหุ้น IPO

ผู้บริหารและผู้ถือหุ้นรู้สึกว่าการมีพันธมิตรด้านเงินทุนซึ่งมีความสนใจและความเข้าใจอย่างแท้จริงเกี่ยวกับธุรกิจและภาคส่วนของเรา และผู้ที่เข้าหาการจัดหาเงินทุนด้วยวิธีที่ยืดหยุ่นและปฏิบัติได้จริงนั้นเหมาะสมกว่าการดำเนินการเสนอขายหุ้นในขั้นนี้ของการเติบโตของเรา THCP ได้จัดทำโครงสร้างหนี้และทุนที่เหมาะสมกับความต้องการของธุรกิจอย่างแท้จริง และได้ทำงานอย่างใกล้ชิดและให้การสนับสนุน เพื่อช่วยให้เราสามารถไล่ตามโอกาสสำคัญที่เราได้ระบุไว้เพื่อพัฒนาธุรกิจต่อไป

คุณยังจัดระเบียบธุรกิจใหม่โดยเป็นส่วนหนึ่งของการเพิ่มทุนส่วนตัว สิ่งนี้จะมีผลกระทบอย่างไรต่อกลยุทธ์และการดำเนินธุรกิจ?

เมื่อธุรกิจเติบโตขึ้น เราได้ให้ความสำคัญกับการเป็นพันธมิตรกับกีฬาอย่างต่อเนื่อง ด้วยเหตุนี้และเพื่อจัดการขั้นตอนต่อไปของการเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น จึงสมเหตุสมผลที่จะแยกธุรกิจออกเป็นสองส่วนอย่างเป็นทางการ: Genius Sports และ Betgenius เพื่ออธิบายการเปลี่ยนแปลงโดยสังเขป Genius Sports เป็นหน่วยงานที่เผชิญกับกีฬาของเรา และจะจัดหาเทคโนโลยีและบริการตั้งแต่การจัดการลีกและการเก็บข้อมูลและบริการความสมบูรณ์ ไปจนถึงข้อมูลและการค้าทรัพย์สินทางปัญญา ในขณะเดียวกัน Betgenius จะยังคงให้บริการที่เป็นที่ยอมรับแก่เจ้ามือรับแทงและลอตเตอรี

มีการกำหนดเป้าหมายด้านประสิทธิภาพสำหรับธุรกิจในช่วงอายุของวงจร PE นี้อย่างไร

สิ่งที่ยอดเยี่ยมประการหนึ่งเกี่ยวกับการทำงานร่วมกับ THCP คือพวกเขาตระหนักถึงเส้นทางการเติบโตที่ธุรกิจดำเนินอยู่ ด้วยเหตุนี้ พวกเขาจึงสนับสนุนเส้นทางต่างๆ ทั้งแบบออร์แกนิกและแบบซื้อกิจการที่ธุรกิจสามารถทำได้และทำงานอย่างใกล้ชิดกับเราเพื่อให้แน่ใจว่าเราใช้ประโยชน์จากโอกาสเหล่านั้นแทนที่จะใช้เวลามุ่งเน้นไปที่ตัวชี้วัดที่มักจะล้าสมัยอย่างรวดเร็ว .

ทำไมความต้องการบริการด้านความซื่อสัตย์จึงเพิ่มขึ้นในช่วงปลายปี? มันขึ้นอยู่กับอุบัติการณ์และความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นในพื้นที่นี้ ความต้องการของลูกค้าหรือแรงกดดันด้านกฎระเบียบหรือไม่?

ฉันคิดว่าปัจจัยทั้งหมดเหล่านี้มีผลกระทบ อย่างไรก็ตาม ที่สำคัญกว่านั้น มีความตระหนักเพิ่มขึ้นในหมู่องค์กรกีฬาถึงคุณค่าที่โครงสร้างความสมบูรณ์ที่ได้รับการปรับปรุงภายในการดำเนินงานของพวกเขา ด้วยการปกป้องความสมบูรณ์ของการแข่งขันกีฬา แฟน ๆ จะได้รับการปฏิบัติอย่างยุติธรรมและโปร่งใส ผู้เล่นมีความเชื่อมั่นสูงสุดในการมีกรอบความคิดที่ชนะ และตัวแทนของลีกก็เพียบพร้อมไปด้วยข้อมูลและเครื่องมือในการรักษากีฬาที่สะอาด ซื่อสัตย์ และทำให้ดีอกดีใจ

ในแง่ของตลาดใหม่และแรงบันดาลใจในระดับสากล มีโอกาสสำหรับบริการความสมบูรณ์ของกีฬาในสหรัฐอเมริกาที่ให้ความสนใจในการเดิมพันกีฬาหรือไม่?

แน่นอนว่ามีโอกาสสำหรับ SportIM ในตลาดสหรัฐฯ แต่นั่นไม่ได้เป็นเพียงความสนใจที่เพิ่มขึ้นในการเดิมพันกีฬาในหมู่องค์กรกีฬาและนักการเมือง นอกเหนือจากความนิยมและความสนใจในกีฬาที่เพิ่มขึ้นโดยทั่วไปแล้ว โอกาสยังเกี่ยวกับความสนใจที่มอบให้กับความสมบูรณ์ของกีฬา และที่จริงแล้วนำไปใช้กับตลาดใดๆ ที่มีการควบคุมหรือวางแผนที่จะควบคุมในอนาคต ทั้งภาคกีฬาและการพนันจำเป็นต้องฉลาดและปกป้องความซื่อสัตย์ และเราอยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะทำเช่นนั้น

คุณเพิ่งได้รับ Sporting Pulse ซึ่งดำเนินการในพื้นที่ที่มีการแข่งขันสูงในการรวบรวมข้อมูลและการค้า เหตุใดคุณจึงเลือกที่จะนำความสามารถในการให้บริการนี้มาใช้ในบ้าน เนื่องจากลูกค้าหลายรายของคุณได้รวมบริการสอดแนม/ข้อมูลที่มีอยู่แล้ว

เราเชื่อว่าการรวบรวม การปกป้อง ความสมบูรณ์ และการค้าของข้อมูลกีฬาเป็นกุญแจสู่ความสำเร็จและการเติบโตของอุตสาหกรรมกีฬาอย่างต่อเนื่อง บทบาทของเราในด้านนั้นคือการใช้ความรู้และเทคโนโลยีของเราเพื่อพยายามและกลายเป็นพันธมิตรด้านกีฬาที่เชื่อถือได้ ดังนั้นการนำชิ้นส่วนนั้นมาใช้ในบ้านจึงเป็นขั้นตอนที่เป็นธรรมชาติ

อนาคตของอุตสาหกรรมข้อมูลกีฬาจะเป็นอย่างไร?

มันค่อนข้างชัดเจนสำหรับทุกคนที่สนใจกีฬาว่าข้อมูลกีฬาเป็นภาคส่วนที่มีการเติบโตอย่างมาก เพียงแค่ดูที่ปริมาณของการวิเคราะห์ ข้อมูลเกมและผู้เล่น สุขภาพและข้อมูลไบโอเมตริกที่ถูกสร้างขึ้นโดยทีม ลีก และสหพันธ์ แต่เมื่อปริมาณและความซับซ้อนของข้อมูลนี้เพิ่มขึ้น เทคโนโลยีที่ขับเคลื่อนได้ก็จะยิ่งฉลาดมากขึ้นเท่านั้น ดังนั้นบริษัทต่างๆ อย่างเราจะกลายมาเป็นส่วนสำคัญในการทำให้กีฬาเติบโตได้ ส่วนหนึ่งโดยการช่วยให้องค์กรต่างๆ ตระหนักถึงคุณค่าทางการค้าของข้อมูลของตน แต่ยังรวมถึงการปกป้องความซื่อสัตย์ด้วย ในด้านการเดิมพัน การเติบโตของอุตสาหกรรมข้อมูลกีฬาหมายถึงทุกฝ่าย ตั้งแต่แฟนบอลและนักพนันไปจนถึงเจ้ามือรับแทงจะได้รับประโยชน์จากประสบการณ์ที่สมจริงยิ่งขึ้น

ระบบนิเวศของซัพพลายเออร์ได้รับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในช่วงปลายปี โดยมีการควบรวมที่ระดับบนสุดและมีซัพพลายเออร์รายย่อยจำนวนมากหลั่งไหลเข้าสู่ตลาดในอีกทางหนึ่ง คุณเห็นการเปลี่ยนแปลงนี้ในแนวซัพพลายเออร์ที่ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมอย่างไร และความท้าทายที่นำเสนอต่อธุรกิจที่สืบทอดมาและขนาดของคุณอย่างไร

อย่างที่คุณพูด เราได้เห็นการเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วของซัพพลายเออร์รายย่อยจำนวนมากซึ่งยังใหม่ต่อธุรกิจนี้ และถูกดึงดูดด้วยแนวคิดแบบตื่นทอง แทนที่จะให้ผลตอบแทนและการเติบโตทางธุรกิจในระยะยาวที่ยั่งยืน ในพื้นที่ของเรา ตรงไปตรงมาสตาร์ทอัพเหล่านี้บางบริษัทขาดประสบการณ์และความเชี่ยวชาญที่จำเป็นในการทำความเข้าใจว่าคุณไม่สามารถให้บริการคุณภาพสูงและปรับขนาดได้หากไม่มีชิ้นส่วนที่จำเป็นทั้งหมด คุณสามารถดูเหมือนว่องไวและเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี แต่ความจริงก็คือคุณไม่สามารถปรับขนาดได้และไม่มีความสามารถที่จำเป็นเพื่อแข่งขันในระดับสูงสุด

จากนี้ไป คุณจะเสนอให้เพิ่มส่วนแบ่งในตลาดซัพพลายเออร์ที่มีการแข่งขันสูงและหนาแน่นมากขึ้นได้อย่างไร

ด้วยการทำสิ่งที่เราทำต่อไป เราจะสร้างธุรกิจแบบออร์แกนิกและขยายฐานลูกค้าของเราโดยมอบอัตรากำไรสูงสุดให้กับเจ้ามือรับแทงของเรา แต่เราจะเติบโตด้วยการทำการซื้อกิจการที่ชาญฉลาดและเพิ่มมูลค่าต่อไปตามความเหมาะสม ดูพื้นที่นี้

ดูเหมือนว่านวัตกรรมจะกลายเป็นจุดสนใจมากขึ้นสำหรับผู้ปฏิบัติงานในสภาพแวดล้อมการรวมบัญชีหลัง POCT เนื่องจากพวกเขาต้องการหันไปใช้พื้นที่อื่นเพื่อขับเคลื่อนการเติบโต คุณจะส่งเสริมวัฒนธรรมนี้ภายในกลุ่มอย่างไร และสิ่งนี้เกี่ยวข้องกับผู้ปฏิบัติงานและพันธมิตรที่คุณทำงานด้วยอย่างไร

นวัตกรรมเป็นหัวใจสำคัญของทุกสิ่งที่เราทำ ตั้งแต่วิธีที่เราจัดโครงสร้างธุรกิจและทีมพัฒนาไปจนถึงส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่เปิดกว้างและทำงานร่วมกัน เราสนับสนุนความคิดที่เป็นอิสระและเป็นอิสระอย่างต่อเนื่อง อันที่จริง ทีมพัฒนาของเรามีเวลาทุ่มเทเพื่อแสวงหาผลประโยชน์ของตนเองในภาคส่วนนี้ ซึ่งทำให้นวัตกรรมที่น่าตื่นเต้นบางอย่างเกิดขึ้นได้

ในฐานะ CEO คุณกำลังจะเข้าสู่ช่วงการเติบโตที่ทะเยอทะยานที่สุดในปัจจุบันในฐานะบริษัท ความท้าทายข้างหน้าด้านใดบ้าง หากมี ที่ทำให้คุณนอนไม่หลับในตอนกลางคืน

เมื่ออุตสาหกรรมเติบโตอย่างรวดเร็วและมีเทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามาในตลาด ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งของเราคือการตัดสินใจอย่างถูกต้องว่าควรลงทุนโอกาสใหม่ใดและควรปฏิบัติตามการพัฒนาใดบ้าง ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาภายในองค์กรหรือการควบรวมกิจการ ความท้าทายที่สำคัญคือการทำความเข้าใจเสมอว่าด้านใดที่จะช่วยให้ลูกค้าของเราพัฒนาและเติบโตได้มากที่สุดโดยไม่ถูกดึงดูดเข้าสู่แฟชั่นที่ตามมาหรือการรบกวนในระยะสั้น ไม่ว่าพวกเขาจะดูน่าตื่นเต้นแค่ไหนก็ตามบทสัมภาษณ์: Joe Saumarez Smith ประธานบริษัท Bede Gaming
21 กรกฎาคม 2559 | โดย contenteditor
เราติดต่อกับ Joe Saumarez Smith ประธานบริษัท Bede Gaming เพื่อค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเข้าสู่พื้นที่ B2B ของบริษัทและวิธีที่บริษัทจัดการเพื่อขัดขวางการครอบงำของผู้ให้บริการแพลตฟอร์มที่จัดตั้งขึ้น

คุณเป็นที่รู้จักกันดีใน iGaming สำหรับการเชื่อมโยงกับการดำเนินงานแบบ B2C โครงการแพลตฟอร์มเกิดขึ้นได้อย่างไร?

ลูกค้าหลักของเราคือ IPS ซึ่งเป็นธุรกิจ B2C ที่ Crown Bingo กลายเป็น ในขณะนั้น เราใช้งานไซต์ต่างๆ 12 แห่งบนสามแพลตฟอร์มที่แตกต่างกัน และไม่ค่อยพอใจกับซัพพลายเออร์แพลตฟอร์มที่เราใช้อยู่ นอกจากนี้ยังไม่ได้ช่วยให้เราไม่ใช่ลูกค้าที่สำคัญที่สุดของพวกเขา คุณจะส่งคำขอเปลี่ยนหน้าการลงทะเบียนและได้รับการบอกว่าเป็นรายการรอสองปีเพื่อเพิ่มฟิลด์อย่างง่าย

ความจริงก็คือไม่มีใครพอใจ 100% กับซัพพลายเออร์เทคโนโลยีของพวกเขา นั่นเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ คุณมักจะคิดว่าซัพพลายเออร์ด้านเทคโนโลยีของคุณทำเงินจากคุณมากเกินไปและคุณทำได้ดีกว่านี้ มีระดับของความคับข้องใจ และแต่ละแพลตฟอร์มที่เราใช้อยู่นั้นน่าหงุดหงิดในแบบของตัวเอง และเราคิดว่าเราสามารถทำได้ดีกว่านี้

เป็นที่ชัดเจนว่าแพลตฟอร์มส่วนใหญ่สร้างขึ้นโดยนักเทคโนโลยี มากกว่าที่ผู้ให้บริการจะพูดว่า: “นี่คือปัญหา นี่คือสิ่งที่เราต้องแก้ไข” แล้วจึงนำเทคโนโลยีมาแก้ปัญหา วิธีการของพวกเขาคือ: “นี่คือสิ่งที่แพลตฟอร์มจะมีลักษณะ” และบ่อยครั้งที่พวกเขาไม่ได้พูดคุยกับผู้ประกอบการเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาต้องการจริงๆ บ่อยครั้งพวกเขาจะมาโดยไม่ได้ตั้งใจและพูดว่า: “ดา ดา! คุณลักษณะใหม่ล่าสุด!” ซึ่งโดยปกติคำตอบของเราคือ: “นั่นไม่ใช่สิ่งที่เราต้องการ ทำไมคุณถึงใช้เวลาสร้างสิ่งนั้น ในเมื่อเราต้องการสิ่งที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง” ดังนั้นจึงไม่มีความคิดจากมุมมองของผู้ปฏิบัติงาน

แล้วมันพัฒนาได้อย่างไรนอกเหนือจากการเป็นแพลตฟอร์มสำหรับธุรกิจ B2C ของคุณเอง?

หลังจากที่เราเริ่มสร้างแพลตฟอร์มสำหรับธุรกิจ B2C ของเรา ผู้คนในอุตสาหกรรมนี้ รวมทั้งผู้ประกอบการรายใหญ่บางราย เริ่มพูดกับเราว่า: “เราได้ยินมาว่าคุณกำลังสร้างแพลตฟอร์ม เรามาลองดูกันไหม?” ประมาณเก้าเดือนในการสร้างแพลตฟอร์ม หนึ่งในนั้นได้เจาะลึกเทคโนโลยีกับเรา และพวกเขาบอกเราว่าไม่สามารถปรับขนาดได้จริงๆ ในการเข้าเป็นบริษัทระดับ 1 เนื่องจากเราไม่ได้สร้างมันอย่างถูกวิธี

เราจึงกลับไปที่กระดานวาดภาพ ถามพวกเขาว่า “ถ้าคุณจะย้ายมาอยู่กับเรา จะต้องทำอะไรได้บ้าง? ความสามารถสูงสุดในวันแกรนด์แห่งชาติคืออะไร หรือหากคุณกำลังจัดโปรโมชั่นบิงโกครั้งใหญ่ คุณมีผู้เล่นพร้อมกันกี่คน?” ค่อนข้างชัดเจนสำหรับเราว่าปัญหาหลักอยู่ที่ความเร็วของแพลตฟอร์มและความสามารถในการจัดการข้อมูลจำนวนมาก ดังนั้นเราจึงถามคำถาม มีใครอีกบ้างที่แก้ปัญหานั้นนอกเหนือจากการพนัน และคำตอบของเราคือนั่นคือสิ่งที่แพลตฟอร์มการซื้อขายความถี่สูง กองทุนป้องกันความเสี่ยง กำลังทำอยู่ ดังนั้นเราจึงไปที่บริษัทที่สร้างแพลตฟอร์มการซื้อขายความถี่สูงและถามว่า “คุณออกแบบสิ่งนี้ให้เราได้ไหม” เราจึงทำงานร่วมกับพวกเขามา 18 เดือน และถ้าฉันรู้ว่าจะต้องเสียค่าใช้จ่ายเท่าไร ฉันจะไม่ไปไหนทั้งนั้น! ขณะนี้เราอยู่ในโครงการประมาณ 19 ล้านปอนด์

อะไรคือข้อควรพิจารณาหลักอื่น ๆ ที่เกิดขึ้นขณะสร้างแพลตฟอร์ม?

ในไม่ช้าเราก็ตระหนักได้ว่าสิ่งที่คุณต้องการในแพลตฟอร์มสมัยใหม่ก็คือการทำให้เป็นโมดูลได้ ปัญหาของแพลตฟอร์มเก่าที่ผู้คนจำนวนมากใช้อยู่ในขณะนี้คือ ทั้งหมดถูกสร้างขึ้นเป็นกล่องดำขนาดใหญ่ ดังนั้นหากคุณเล่นซอกับบางอย่างในการเดิมพันกีฬา มันทำให้บิงโกล้ม คาสิโนล้ม หรืออะไรทำนองนั้น นั่น. คุณต้องการให้มีส่วนประกอบแบบแยกส่วนแทน ดังนั้นเมื่อคุณจัดหาโอเปอเรเตอร์ คุณสามารถบอกพวกเขาได้ว่า: “คุณสามารถมี RMG ของคุณเองได้ในทุกพื้นที่ที่คุณต้องการ คุณสามารถมีบิตนี้ในคลาวด์ได้ ขึ้นอยู่กับสิ่งที่ผู้ควบคุมบอกว่า คุณสามารถผสมและจับคู่ได้” พวกเขาส่วนใหญ่มีระบบความภักดีหรือ CMS อยู่แล้ว และพวกเขาต้องการใช้ต่อไป และคุณต้องสามารถพูดได้ว่า: “ได้ คุณใช้มันต่อไป เพียงแค่เสียบเข้ากับโมดูลอื่น” นั่นคือทฤษฎีของเราว่าควรมีลักษณะอย่างไร สิ่งสำคัญอีกประการหนึ่งคือการทำให้แน่ใจว่าอุปกรณ์นั้นไม่เชื่อเรื่องพระเจ้าโดยสมบูรณ์ ดังนั้นมันจึงทำงานบนแท็บเล็ต บนเดสก์ท็อป บนสมาร์ทโฟน แต่ยังรวมถึงเทคโนโลยีใดก็ตามที่จะเกิดขึ้นในอนาคต ไม่ว่าจะเป็นตู้เย็นหรือรถยนต์ เราไม่รู้ว่ามันจะเป็นอย่างไร แต่ต้องเขียนในลักษณะที่ยืดหยุ่นพอที่จะปรับให้เข้ากับอนาคตและสร้างขึ้นในแบบที่เปิดกว้างอย่างแท้จริง ดังนั้น แก่นของแพลตฟอร์มซึ่งก็คือการจัดการผู้เล่นและกระเป๋าเงินก็อยู่ที่นั่น แต่ถ้ามีอะไรใหม่ก็ไม่มีใครมี แม้จะคิดขึ้นมาก็เสียบเข้าไปได้

ข้อตกลงกับ Rank เกิดขึ้นได้อย่างไร?

การตัดสินใจเกิดขึ้นจริงก่อนที่ Henry Birch จะเข้ามาดำรงตำแหน่ง CEO [CEO คนก่อน] Ian Burke เลือกเรา และในขณะที่เรากำลังจะเซ็นสัญญา เฮนรี่ได้รับแต่งตั้งเป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร จากนั้นเขาก็พูดว่า: “ฉันรู้ว่าเราเป็นเพื่อนกัน แต่เราต้องผ่านมันไปให้ได้ ดำเนินการอีกครั้งและคุณจะต้องโน้มน้าวใจฉันอีกครั้ง” มันทำให้โครงการทั้งหมดกลับมาหกเดือน เห็นได้ชัดว่า Henry มีประสบการณ์มากมายที่ Playtech ตั้งแต่ตอนที่เขาอยู่ที่ William Hill ดังนั้นโดยพื้นฐานแล้วเราต้องชนะการประกวดราคาสองครั้ง

เป็นเรื่องใหญ่มากสำหรับเรา เพราะมันเป็นเรื่องยากเสมอที่จะโน้มน้าวให้ Tier 1 แรกข้ามไป แต่อันดับที่มีความเชื่อมั่นอย่างก้าวกระโดดใน Bede และผู้คนที่เห็นการอพยพประสบความสำเร็จได้กระตุ้นให้คนอื่นคิดว่า: “ หากอันดับสามารถย้ายและย้ายจาก OpenBet ไปยังแพลตฟอร์มใหม่ได้ บางทีเราอาจทำได้เช่นกัน” สาเหตุหลักที่โอเปอเรเตอร์ไม่ย้ายไปมาระหว่างแพลตฟอร์ม เป็นเพราะการโยกย้ายมีความซับซ้อนทางเทคนิคอย่างเหลือเชื่อและทำได้ยากมาก

อะไรคือแง่มุมที่ยากที่สุดของการย้ายถิ่นฐาน?

รับคุณสมบัติที่มีอยู่ทั้งหมดที่มี รวมถึงซัพพลายเออร์เกม 25 ราย ผู้ประมวลผลทางการเงิน ระบบการจัดการเนื้อหา เราอาจทำการย้ายถิ่น 35-40 ครั้ง ทั้งหมดนี้มีความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ที่แตกต่างกันมาก คุณกำลังติดต่อกับบริษัทต่างๆ มากมาย โดยทั้งหมดมีลำดับความสำคัญต่างกัน สิ่งเหล่านี้บางส่วนกำลังประสบกับความเสียเปรียบทางการเงินจากสิ่งต่าง ๆ ที่เคลื่อนไหว ดังนั้นจึงเป็นการประสานงานกับผู้คนมากมาย อย่างไรก็ตาม ข้อดีคือคุณจะได้แพลตฟอร์มที่ยืดหยุ่นมากขึ้นและความสามารถในการเพิ่มมูลค่าตลอดอายุการใช้งานของผู้เล่น การตอบสนองของคุณต่อพวกเขา และเพิ่มส่วนแบ่งการใช้จ่ายของพวกเขา

พื้นที่ของแพลตฟอร์มกำลังอยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในขณะนี้ โดยมีการควบรวมกิจการระหว่างผู้เล่นที่จัดตั้งขึ้นและโฮสต์ของซัพพลายเออร์รายย่อยที่หลั่งไหลเข้ามาในตลาด คุณเห็นอะไรเป็นการขับรถสิ่งนี้?

ตัวขับเคลื่อนหลักคือทีมผู้บริหารระดับสูงของผู้ปฏิบัติงานทุกคนตระหนักดีว่าส่วนใหญ่ของสิ่งที่พวกเขาทำคือการเล่นของเทคโนโลยี เมื่อห้าปีที่แล้ว ถ้าคุณได้พูดคุยกับผู้บริหารระดับสูงของบริษัทเกมรายใหญ่ๆ ส่วนใหญ่ พวกเขาอาจจะจัดลำดับความสำคัญของเทคโนโลยีต่ำกว่าชุดปัจจุบันมาก มันส่งผลต่อความสามารถของคุณในการตอบสนองต่อลูกค้าของคุณ สร้างความแตกต่าง แบ่งกลุ่ม ปฏิบัติต่อพวกเขาในรูปแบบต่างๆ แจกจ่ายโบนัสในรูปแบบที่ซับซ้อนมากขึ้น – ที่ระดับผู้เล่นหรือระดับเกม – แทนที่จะพูดว่า: “20% ของลูกค้าของเรานั่งใน ส่วนนี้พวกเขาทั้งหมดจะได้รับโบนัสเท่ากัน” คุณต้องเป็นเหมือนเทสโก้ที่ส่งจดหมาย 13 ล้านชิ้นต่อสัปดาห์ให้มากขึ้น และ 12.9 ล้านชิ้นนั้นแตกต่างกันโดยสิ้นเชิง เป็นข้อเสนอที่กำหนดเอง

ดังนั้น ความล้มเหลวของกลยุทธ์และยุทธวิธีทางการตลาดที่มีอยู่คือสิ่งที่ขับเคลื่อนภาคส่วนในการยอมรับแพลตฟอร์มและเทคโนโลยีใหม่เหล่านี้ ในมุมมองของคุณ?

ในอดีต ทุกคนทำเงินได้มากมาย โดยที่กระแสน้ำที่เพิ่มขึ้นนั้นอำพรางความล้มเหลวของโครงสร้างจำนวนมาก เนื่องจากการหาเงินได้ยากขึ้นและตลาดมีการแข่งขันสูงขึ้น คุณจึงต้องดึงเงินจากลูกค้าที่มีอยู่ของคุณให้มากขึ้น เพื่อรักษาและดูแลพวกเขาให้ดีขึ้น หากไม่มีแพลตฟอร์มที่ดี คุณก็ทำไม่ได้ ฉันรู้จักแผนกการตลาดบางแห่งที่ยังคงทำโบนัสด้วยตนเองสำหรับการลงชื่อสมัครใช้ โดยจะอัปโหลดโบนัสด้วยตนเองทุกๆ สี่ชั่วโมง ผู้คนยังคงทำอย่างนั้นในปี 2559 นับประสาสามารถพูดได้ว่า “บุคคลนี้เสียไพ่แบล็คแจ็คสิบมือติดต่อกัน ดังนั้น ให้ส่งข้อความป๊อปอัปให้พวกเขาว่า ‘คุณแพ้ 10 ครั้งติดต่อกัน นี่คืออันดับที่ 11 ของคุณสำหรับ ฟรี'”. การตอบสนองต่อลูกค้าแบบนั้น เพื่อสร้างกลไกกฎที่อนุญาตให้คุณกำหนดเป้าหมายผู้เล่นในลักษณะนั้น

ความสำเร็จของคุณในการโน้มน้าวผู้ให้บริการรายใหญ่ให้ย้ายออกจากผู้ให้บริการที่เป็นที่ยอมรับยังไม่ได้รับการสะท้อนในด้านการพนันกีฬา ซึ่งระดับ 1 เหล่านั้นโดยไม่มีเทคโนโลยีที่เป็นกรรมสิทธิ์ของพวกเขายังคงทำงานบน OpenBet ทำไมถึงเป็นเช่นนี้?

มันยากมากที่จะสร้างหนังสือกีฬาที่ดี เรากำลังรวม Kambi สำหรับอันดับ และมันเป็นหนึ่งในสองสามวิธีแก้ปัญหาแบบเบ็ดเสร็จที่ใช้งานได้จริง ในความคิดของฉัน อันดับคือธุรกิจบิงโก ดังนั้นกีฬาจึงเป็นข้อเสนอระดับอุดมศึกษา หากคุณใช้ OpenBet คุณต้องมีทีมซื้อขายและทีมพัฒนาของคุณเอง เราได้พูดคุยกับผู้คนว่าเราควรจะสร้างหนังสือกีฬาของเราเองหรือไม่ แต่เราจะต้องมีลูกค้าเพื่อสนับสนุนโครงการนั้น

ผู้ประกอบการระดับ 1 ที่ลังเลใจที่จะไปกับแพลตฟอร์มที่เกิดขึ้นใหม่สำหรับการเดิมพันกีฬานั้นลดขนาดลงหรือเป็นข้อกังวลน้อยกว่าในทุกวันนี้?

หากคุณออกแบบโครงสร้างอย่างถูกต้อง ขนาดจะไม่เป็นปัญหามากเท่าที่เคยเป็นมา หากคุณสามารถทำสิ่งต่างๆ ในระบบคลาวด์ได้ คุณสามารถเพิ่มเซิร์ฟเวอร์ได้ไม่จำกัดจำนวน หากคุณออกแบบสถาปัตยกรรมอย่างถูกต้องในทางเทคนิค คุณควรจะสามารถจัดการกับงานใหญ่ๆ เหล่านั้นได้ มันง่ายกว่าเมื่อก่อนมาก เมื่อคุณจำเป็นต้องมีกล่องและโกดังที่เต็มไปด้วยเซิร์ฟเวอร์ที่พร้อมสำหรับวันชาติ ตอนนี้คุณสามารถสร้างกล่องใหม่บนคลาวด์เพื่อให้คุณสามารถปรับขนาดได้ ฉันคิดว่าการปรับปรุงเทคโนโลยีบางอย่างหมายความว่ามีโอกาสสำหรับผู้ให้บริการรายใหม่เข้ามา ในฐานะผู้ปฏิบัติงาน ฉันคิดว่าตอนนี้คุณน่าจะมีความสะดวกสบายมากกว่าที่คุณทำเมื่อห้าปีเกี่ยวกับผู้คนที่สามารถสร้างเทคโนโลยีใหม่ที่สามารถรับมือได้ ระดับนั้น แต่คุณต้องมีสถาปัตยกรรมตั้งแต่วันที่ 1 เพื่อให้สามารถส่งมอบได้

นักพัฒนาพูดคุยกันมากมายเกี่ยวกับซอฟต์แวร์โอเพนซอร์สและ API ในปัจจุบัน และการทำงานร่วมกันที่มากขึ้นระหว่างผู้ให้บริการ เนื่องจากความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของโอเปอเรเตอร์ สิ่งนี้เกิดจากความเป็นจริงหรือไม่?

ทุกคนที่สร้างระบบใหม่กำลังสร้างระบบใหม่เพื่อให้พวกเขาสามารถพูดคุยกันได้โดยใช้ API แบบเปิด และฉันคิดว่าตอนนี้เป็นที่ยอมรับแล้วว่าแนวทางแบบมีกำแพงล้อมรอบของ “ถ้าคุณใช้แพลตฟอร์มนี้ คุณต้องมีเกมเหล่านี้ และคุณไม่สามารถรวมซัพพลายเออร์บุคคลที่สามรายอื่นได้” สิ้นสุดลงแล้ว ฉันคิดว่าทุกคนได้ย้ายออกไปจากสิ่งนั้น เพราะมันไม่ได้ผล

จะเป็นอย่างไรต่อไปสำหรับเบด?

เรามีโครงการใหญ่สองโครงการในปีนี้ ทั้งผู้ประกอบการระดับ 1 ลอตเตอรี่ยุโรปตัวหนึ่งกำลังจะใช้แพลตฟอร์มของเรา และเรากำลังทำสิ่งที่น่าสนใจในอเมริกาเหนือด้วยเช่นกัน เราสามารถทำงานมากกว่าที่เรามีได้สิบเท่า แต่ก็ไม่มีประโยชน์อะไรกับงานที่เราไม่สามารถทำได้VR: มุมมองของทนาย
21 กรกฎาคม 2559 | โดย contenteditor
Alexandre Tomic แห่ง ALEA เสนอมุมมองโต้กลับเกี่ยวกับ VR ที่ให้บริการโดย Aideen Shortt ผู้ให้การสนับสนุนด้านเทคโนโลยีประจำของเรา โดยอ้างว่าผู้เล่นคาสิโนจะมองข้ามสิ่งรบกวนในขั้นต้นได้อย่างรวดเร็วเพื่อเปิดรับความเป็นไปได้ที่ดื่มด่ำ ในขณะที่เปลี่ยนวิธีการจัดการคาสิโน

นับตั้งแต่ยุค 80 ผู้คนต่างโหยหาความเป็นจริงเสมือน จับตาดูประสบการณ์อันน่าทึ่งที่แสดงในภาพยนตร์ และปล่อยให้จินตนาการของพวกเขาจัดการที่เหลือ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องธรรมดาที่ VR ในนาทีนี้เริ่มกลายเป็นตัวเลือกที่ใช้งานได้ ผู้คนต่างดิ้นรนเพื่อรับมือกับมันในทุกวิถีทางที่ทำได้ และจุดเริ่มต้นที่ชัดเจนสำหรับหลาย ๆ คนคือการเล่นเกม

เป็นที่ทราบกันโดยทั่วไปว่ายิ่งเกมมีความสมจริงมากขึ้นเท่าใด ผู้เล่นก็จะยิ่งมีส่วนร่วมมากขึ้นเท่านั้น พวกเขาก็จะเล่นได้นานขึ้นเท่านั้น และเกมก็จะยิ่งประสบความสำเร็จมากขึ้นเท่านั้น ความเป็นจริงเสมือนให้การเข้าถึงระดับประสบการณ์ที่ดื่มด่ำเหล่านี้ซึ่งไม่มีแพลตฟอร์มเกมใดที่สามารถนำเสนอได้ในปัจจุบันและด้วยเหตุนี้ผู้ให้บริการเกมจึงเริ่มสังเกตเห็น VR อาจยังไม่แพร่หลาย แต่บางบริษัทกำลังมองหาโอกาสในการเข้าสู่สนามในขณะนี้ เพื่อที่จะพร้อมเมื่อ VR เป็นที่ยอมรับในวงกว้างมากขึ้น

เมื่อเทคโนโลยีดำเนินไป คาดว่าลักษณะที่ดื่มด่ำของ VR จะเหนือกว่าประสบการณ์การเล่นเกมในปัจจุบันอย่างรวดเร็ว ผู้เล่นในคาสิโน VR สามารถเล่นโปกเกอร์กับเพื่อนได้แล้ว ให้กำลังใจซึ่งกันและกันขณะเล่นสล็อต หรือดู Netflix บน VR ​​iPad เป็นต้น พวกเขาสามารถสื่อสารกับผู้ใช้รายอื่นผ่านคุณสมบัติการแชทหรือพูดคุยกับตัวแทนฝ่ายสนับสนุนเพื่อขอความช่วยเหลือ ชี้แจงเกี่ยวกับปัญหาด้านความปลอดภัยหรือรับโบนัส ในไม่ช้า บริษัทในเครือจะสามารถนำผู้เล่นเข้าสู่คาสิโนเสมือนจริงได้โดยตรง คุณสมบัติเช่นนี้ทำให้การเล่นเกมราบรื่นขึ้น ประสบการณ์ของลูกค้าที่ดีขึ้น และช่วงเวลาที่สนุกสนานยิ่งขึ้นภายในคาสิโน

นอกเหนือจากประโยชน์ที่ VR มอบให้กับการบริการลูกค้าแล้ว ยังมอบประสบการณ์ในเกมที่สมจริงยิ่งขึ้นอีกด้วย ในขณะนี้ผู้ใช้เล่นสล็อตออนไลน์ที่บ้านของพวกเขาที่หน้าจอคอมพิวเตอร์ VR ปัจจุบันช่วยให้พวกเขาเล่นได้ ใช่ ภายในคาสิโน แต่ยังอยู่หน้าสล็อตแมชชีน ขั้นตอนต่อไปสำหรับ VR จะวางผู้เล่นไว้ในสล็อตด้วยคุณสมบัติที่แตกต่างกันของเกมที่ประกอบด้วยจักรวาลรอบตัวพวกเขาและวงล้อที่ลอยอยู่ข้างหน้าพวกเขา สภาพแวดล้อมที่ดื่มด่ำนี้สามารถดึงดูดผู้เล่นได้มากจนพวกเขาไม่อยากจากไป

ที่น่าประทับใจยิ่งกว่าผลกระทบต่อผู้เล่นคือวิธีที่ VR สามารถปฏิวัติการดำเนินธุรกิจของเราในอุตสาหกรรมการพนันได้ แทนที่จะไปที่สำนักงาน พนักงานสามารถจัดการคาสิโนจากภายใน สื่อสารแบบเห็นหน้ากันกับเพื่อนร่วมงานที่พวกเขาจะพูดคุยด้วยผ่าน Skype เพื่อปรับปรุงมุมมองของพวกเขาเกี่ยวกับการทำงานภายในของคาสิโน ผู้จัดการอาจเห็นเวอร์ชันที่แตกต่างจากของผู้เล่น กราฟิกน้อยลง แต่มีข้อมูลมากขึ้น รวมถึงการใช้จ่ายของผู้เล่นและไม่ว่าจะชนะหรือแพ้ จากนั้นสามารถให้รางวัลโบนัสและแนะนำสล็อตตามข้อมูลนี้ การโต้ตอบเช่นนี้จะช่วยให้พนักงานคาสิโนเข้าใจความต้องการของลูกค้า ทำให้พวกเขามีความได้เปรียบในอุตสาหกรรมที่แข่งขันได้เช่นเดียวกับเรา

นอกเหนือจากการเล่นเกมแล้ว VR ยังให้ประโยชน์มหาศาลในด้านต่างๆ เช่น การแพทย์ ช่วยให้ศัลยแพทย์ฝึกฝนและผู้ป่วยเอาชนะความกลัว ยกตัวอย่างเพียงสองตัวอย่าง และการศึกษา ให้สภาพแวดล้อมที่ปราศจากสิ่งรบกวนสมาธิ และช่วยให้นักเรียนสามารถเข้าเรียนในโรงเรียนได้จากทุกที่ นอกจากนี้ยังใช้โดยโปรแกรมการฝึกทหาร สำหรับการแสดงภาพต้นแบบในอุตสาหกรรมยานยนต์ และในสถาปัตยกรรมสำหรับการสร้างแบบจำลองเสมือนจริง ตลอดจนช่วยนักบินอวกาศเตรียมพร้อมสำหรับการเดินทางสู่อวกาศ ในทำนองเดียวกัน ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลในอุตสาหกรรมอื่น ๆ สามารถสัมภาษณ์พนักงานใหม่ที่คาดหวังในการประชุมเสมือนจริง และ VR จะมีประโยชน์ในการฝึกอบรมพนักงานใหม่ ลดการเดินทางเพื่อธุรกิจ และมอบประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้นให้กับลูกค้ารายย่อยโดยอนุญาตให้พวกเขาสำรวจผลิตภัณฑ์อย่างเต็มที่ก่อนซื้อ

มีค่าใช้จ่ายสูงในปัจจุบันที่เกี่ยวข้องกับ VR ซึ่งเป็นเหตุผลที่เราคาดการณ์ว่าผู้ใช้ในช่วงแรกจะเป็นรุ่น Millennial ซึ่งอาจได้ลงทุนในเทคโนโลยีที่จำเป็นแล้ว ค่าใช้จ่ายจะลดลงเมื่อเวลาผ่านไป และประโยชน์ของ VR จะมีค่ามากกว่าสิ่งเหล่านี้ ในอุตสาหกรรมคาสิโน มีความเป็นไปได้ที่ผู้เล่นอาจถูกรบกวนจาก
เกมและเพียงแค่ต้องการสำรวจหรือประหลาดใจกับเทคโนโลยีในครั้งแรกที่พวกเขาใช้แว่นตา อย่างไรก็ตาม เมื่อผู้เล่นคุ้นเคยกับความเป็นจริงใหม่ ความแปลกใหม่จะเสื่อมลงและพวกเขาจะเน้นที่การเล่นเกมไม่เพียงเท่านั้น แต่ยังได้รับประสบการณ์ที่ดื่มด่ำมากกว่าที่เคยเป็นมา Oculus เวอร์ชันใหม่ที่จะวางจำหน่ายในเดือนมิถุนายนนี้ มาพร้อมความส่องสว่างที่เพิ่มขึ้น รูปภาพที่กว้างขึ้น และพิกเซลที่ขยายได้ถึง x20 ซึ่งทั้งหมดนี้จะทำให้ประสบการณ์ดูสมจริงยิ่งขึ้น

ในที่สุด ประชากรส่วนใหญ่ของโลกคาดว่าจะใช้ VR ในช่วงเวลาทำงาน พนักงานและผู้ใช้ต่างแบ่งปันโลก VR ในคาสิโน สนามเด็กเล่นของผู้บริโภคจะกลายเป็นสถานที่ทำงานของอุตสาหกรรม และเป็นที่ชัดเจนว่าตอนนี้ VR เป็นมากกว่าแค่การเล่นเกม มันเป็นวิธีการใหม่ในการทำธุรกิจ
ในที่สุดร่างกฎหมายเกมดัตช์ก็รับรองโดยรัฐสภา
20 กรกฎาคม 2559 | โดย contenteditor
การเรียกเก็บเงินการเล่นเกมทางไกลของเนเธอร์แลนด์ได้รับการอนุมัติโดยเสียงข้างมากในรัฐสภา แต่อัตราภาษีที่สูงและข้อจำกัดในการโฆษณาการพนันสดจะทำให้เกิดข้อสงสัยในศักยภาพของมัน Younes Moussaoui กล่าว

การเรียกเก็บเงินการเล่นเกมระยะไกลของเนเธอร์แลนด์ได้รับการอนุมัติโดยเสียงข้างมากของรัฐสภาในวันที่ 7 กรกฎาคม แต่อัตราภาษี 29% และข้อ จำกัด ในการโฆษณาการพนันสดจะทำให้เกิดข้อสงสัยเกี่ยวกับศักยภาพ เขียน Younes Moussaoui

เมื่อวันที่ 7 กรกฎาคม พ.ศ. 2559 สองปีหลังจากยื่นเรื่อง ร่างกฎหมายการเล่นเกมทางไกลได้ถูกนำมาใช้ในที่สุดโดยเสียงข้างมากในรัฐสภาดัตช์ (111 vs. 39)

ร่างพระราชบัญญัตินี้ได้รับการปรับปรุงเมื่อเปรียบเทียบกับร่างพระราชบัญญัติที่ยื่นในเดือนกรกฎาคม 2557 เนื่องจากมีการแก้ไขเพิ่มเติมหลายประการ

การปรับเปลี่ยนบางอย่างมีไว้เพื่อสิ่งที่ดีกว่า บางอย่างก็แย่ที่สุด

ดังนั้น ร่างกฎหมายจึงไม่ได้รับผลกระทบใดๆ แต่การปรับเปลี่ยนเหล่านี้จำเป็นสำหรับการนำมาใช้และอุปสรรคที่ยากที่สุดก็ผ่านพ้นไปในที่สุด

ความเป็นมา
รัฐบาลเนเธอร์แลนด์ได้พยายามควบคุมการเล่นเกมทางไกลเป็นเวลา 16 ปีแล้ว

ความพยายามที่จะควบคุมการเล่นเกมทางไกลในปี 2000 และ 2008 ซึ่งการผูกขาดคาสิโนของรัฐ (Holland Casino) จะได้รับการผูกขาดในการเล่นเกมทางไกลในฐานะการทดลอง ล้มเหลวเนื่องจากขาดการสนับสนุนทางการเมือง

ตามที่กล่าวไว้ในบทความก่อนหน้าของฉัน ‘ Dutch iGaming: เหลือบสู่อนาคต ‘ ตีพิมพ์ในฉบับที่ 86 และ ‘ Dutch iGaming: เวอร์ชันที่สาม ‘ ซึ่งตีพิมพ์ในฉบับที่ 88 ของ iGaming Business ความพยายามในปัจจุบันในการควบคุมการเล่นเกมทางไกลได้เริ่มขึ้นเมื่อห้าปีที่แล้ว .

ในเดือนมีนาคม พ.ศ. 2554 รัฐมนตรีกระทรวงความมั่นคงและความยุติธรรมแห่งรัฐ (“เลขาธิการแห่งรัฐ”) ได้ประกาศระเบียบเกี่ยวกับการเล่นเกมทางไกล

ร่างพระราชบัญญัตินี้คาดว่าจะมีขึ้นในฤดูร้อนปี 2555 แต่การล่มสลายของรัฐบาลในขณะนั้นในเดือนเมษายน 2555 ทำให้เป็นไปไม่ได้

รัฐบาลปัจจุบันระบุไว้ในข้อตกลงร่วมในเดือนตุลาคม 2555 ว่ามีวัตถุประสงค์เพื่อควบคุมการเล่นเกมระยะไกลในปี 2558 ร่างกฎหมายได้รับการตีพิมพ์เพื่อการปรึกษาหารือสาธารณะในเดือนพฤษภาคม 2556

หลังจากการปรึกษาหารือ ร่างกฎหมายฉบับแก้ไขถูกส่งไปยังสภาแห่งรัฐเพื่อขอคำแนะนำในเดือนกุมภาพันธ์ 2014 และแจ้งต่อคณะกรรมาธิการยุโรปในเดือนมีนาคม 2014

สภาแห่งรัฐได้ให้คำแนะนำในเดือนพฤษภาคม 2557 และให้สัญญาณที่ชัดเจนมาก รัฐบาลควร “พิจารณาใหม่ว่าร่างกฎหมายที่เสนอมานั้นดีกว่าทางเลือกอื่นหรือไม่ เช่น การห้ามเล่นเกมระยะไกลในขณะที่มีมาตรการบังคับใช้ที่จำกัด”

แม้จะมีคำแนะนำของสภาแห่งรัฐ แต่รัฐมนตรีต่างประเทศได้ส่งร่างพระราชบัญญัติฉบับแก้ไข (อีกครั้ง) ในเดือนกรกฎาคม 2014 ต่อรัฐสภา

มีการคัดค้านมากมายในรัฐสภาต่อร่างกฎหมายหลายด้าน ส่งผลให้ล่าช้ามากและมีการแก้ไขเพิ่มเติมหลายครั้ง

การแก้ไขได้ปรับร่างกฎหมายและกรอบการทำงานในลักษณะที่ยังคงต้องจับตาดูว่ากฎระเบียบของการเล่นเกมทางไกลในเนเธอร์แลนด์จะประสบความสำเร็จภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้หรือไม่

แต่น่าเสียดายที่การปรับเปลี่ยนเหล่านี้จำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนอย่างเพียงพอในรัฐสภา

การแก้ไขที่นำมาใช้
มีการส่งการแก้ไขจำนวนมาก บางคนได้รับการรับรองและนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงในร่างกฎหมายหรือจะจัดการกับกฎระเบียบที่ต่ำกว่า คนอื่น ๆ ไม่ได้รับการสนับสนุนเพียงพอ

การแก้ไขต่อไปนี้เป็นการแก้ไขที่นำมาใช้และมีผลกระทบ (ที่คาดหวัง) มากที่สุดต่อร่างกฎหมายหรือข้อบังคับที่ต่ำกว่าที่กำลังจะมีขึ้น

ข้อจำกัดในโทรทัศน์
การแก้ไขซึ่งส่งไปในช่วงต้นของกระบวนการนี้เน้นที่การห้ามเสนอเกมระยะไกลและผลิตภัณฑ์ผ่านช่องโทรทัศน์แบบเปิด (ฟรีสู่อากาศ)

อย่างไรก็ตาม การแบนนี้จะไม่ส่งผลต่อการจับสลากในปัจจุบันและเกมส่งเสริมการขายทั่วไปที่มีโอกาส เช่น การแข่งขันผ่านข้อความ ผ่านช่องทีวีเปิด

ช่องทีวีเกมมักจะเป็นไปได้ผ่านช่องทีวีแบบชำระเงิน ผลที่ตามมาจึง จำกัด เฉพาะช่องที่เปิดอยู่

อัตราภาษี GGR 29%
ความพ่ายแพ้ครั้งใหญ่สำหรับผู้ให้บริการเกมระยะไกลคือการรับเปอร์เซ็นต์ภาษีจากการเล่นเกมรวม (GGR) 29%

การเรียกเก็บเงินครั้งแรกรวมอัตราภาษีการเล่นเกมระยะไกล GGR 20% และอัตราภาษี GGR 29% สำหรับการเล่นเกมบนบก

ผู้ประกอบการตามที่ดินจำนวนมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ประกอบการสล็อตแมชชีนและฮอลแลนด์คาสิโน คัดค้านการแยกภาษีนี้ และได้ยินการคัดค้านของพวกเขาในรัฐสภา

นี่เป็นเรื่องที่โชคร้ายมากสำหรับผู้ให้บริการเกมทางไกล เนื่องจากอัตราภาษีการเล่นเกมทางไกลที่เสนอก่อนหน้านี้ ซึ่งรวมถึงค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมนั้นถือว่าสูงชันมากแล้ว

ด้วยอัตราภาษี 29% ในปัจจุบัน หลายคนเชื่อว่ามันจะยากมากที่จะแข่งขันกับตลาดที่ไม่มีการควบคุม เพราะตลาดที่ไม่มีการควบคุมมักจะสามารถเสนออัตราต่อรองที่ดีกว่าและเปอร์เซ็นต์การชนะที่ดีกว่า

รัฐมนตรีต่างประเทศกล่าวว่าเขาตั้งเป้าที่จะส่งสัญญาณอย่างน้อย 80% ของความต้องการในปัจจุบันไปยังภาคการควบคุม วัตถุประสงค์นี้ดูเหมือนเป็นไปไม่ได้ด้วยอัตราภาษี GGR 29%

จากข้อมูลของ H2 Gambling Capital อัตราภาษี GGR 29% ที่เสนอจะส่งผลให้มีความต้องการผู้บริโภคเพียง 68%

การประเมินนี้ไม่รวมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ เช่น หน้าที่การเล่นเกม 1,75% GGR การสนับสนุนกองทุนต่อต้านการเสพติด 0.25% GGR และโบนัสที่ไม่ต้องเสียภาษี

ดังนั้นจึงคาดว่าต้นทุนการดำเนินงานที่เสนอในปัจจุบันจะส่งผลให้มีช่องทางจำหน่ายน้อยกว่า 68% ของความต้องการในปัจจุบัน เวลาจะบอกเอง.

ผู้ครอบครองตลาดที่จำกัดในการขายต่อเนื่องผ่านฐานข้อมูล
ผู้ดำเนินการเกมระยะไกลจะยินดีที่ทราบว่ามีการแก้ไขเพิ่มเติมซึ่งรับรองว่าห้ามขายต่อเนื่อง กล่าวคือ ฐานข้อมูลลูกค้าที่ได้รับจากผลิตภัณฑ์เกมบางอย่างอาจไม่สามารถใช้เพื่อทำการตลาดผลิตภัณฑ์เกมอื่นๆ

สิ่งนี้ทำให้เจ้าของลอตเตอรีจะไม่ได้รับอนุญาตให้ใช้ฐานข้อมูลขนาดใหญ่ในปัจจุบันเพื่อขายผลิตภัณฑ์เกมทางไกลในอนาคต

โอกาสของสถานการณ์การรั่วไหลของ Danske ซึ่งมีบทบาทสำคัญอย่างมากในตลาดเกมระยะไกลด้วยการขายต่อเนื่องจึงแทบไม่มีในเนเธอร์แลนด์

ผู้ดำเนินการเดิมพันแบบแก้ไขแมตช์จะต้องแจ้งรูปแบบการเดิมพันที่น่าสงสัยไปยังหน่วยงานการเล่นเกมของเนเธอร์แลนด์ หากไม่ปฏิบัติตามอาจส่งผลให้ต้องเสียค่าปรับสูงถึง 810,000 ยูโรหรือ 10% ของรายได้ต่อปี แล้วแต่จำนวนใดจะสูงกว่า

หน่วยงานการเล่นเกมได้รับมอบหมายงานเฉพาะเพิ่มเติม: การป้องกันการแก้ไขแมตช์

นอกจากนี้ การเดิมพันกีฬาที่อาจมีความเสี่ยงสูงที่จะโกงจะถูกจัดอยู่ใน ‘บัญชีดำ’ เพื่อให้แน่ใจว่าจะไม่อนุญาต

การเดิมพันในเกมสมัครเล่น องค์ประกอบของเกมเชิงลบ เช่น ใบแดง และองค์ประกอบของเกมที่จัดการได้ง่าย เช่น การทุ่มลูกหรือเตะมุมครั้งแรกในฟุตบอล ถือเป็นการเดิมพันกีฬาที่มีความเสี่ยงสูง

การบริจาคให้กับกองทุนต่อต้านการเสพติด
ผู้ดำเนินการเกมทางไกลจะยินดีที่การสนับสนุน GGR 0.5% สำหรับผู้ให้บริการเกมระยะไกลไปยังกองทุนต่อต้านการเสพติดจะขยายไปยังเครื่องสล็อตแมชชีนและผู้ให้บริการคาสิโนและด้วยเหตุนี้ จะลดลงเหลือ 0.25% GGR

นี่เป็นชัยชนะเล็ก ๆ น้อย ๆ เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการดำเนินการสำหรับผู้ดำเนินการเกมจากระยะไกล

Royal Online Mobile ไม่มีการบล็อก DNS หรือ IP การ
แก้ไขอื่นทำให้มั่นใจได้ว่า Gaming Authority จะไม่มีอำนาจในการบล็อกเว็บไซต์เกมระยะไกลผ่านการบล็อก DNS หรือ IP

เรื่องนี้พบการต่อต้านอย่างมากในรัฐสภาและในหมู่ผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ต (ISP)

การไม่แทรกแซงโดยรัฐบาลถือเป็นเงื่อนไขสำคัญสำหรับอินเทอร์เน็ตในการทำงานอย่างถูกต้อง

นอกจากนี้ การมอบอำนาจดังกล่าวให้กับ Gaming Authority จะเป็นการเปิดกว้างสำหรับคำขอที่คล้ายกันในอุตสาหกรรมอื่น ๆ เช่น การละเมิดลิขสิทธิ์ของเพลงและภาพยนตร์ผ่านเว็บไซต์ torrent

ป๊อปอัปการแจ้งเตือนและข้อจำกัดการโฆษณา
ผู้ประกอบการจะต้องใช้การแจ้งเตือนแบบป๊อปอัป แทนการแจ้งเตือนทางอีเมลที่เสนอก่อนหน้านี้ เพื่อแจ้งให้ผู้เล่นทราบเกี่ยวกับขีดจำกัดการเล่นของตนเอง

นอกจากนี้ จะไม่อนุญาตให้ผู้ประกอบการโฆษณาการพนันสดระหว่างการแข่งขันกีฬา เช่น การแข่งขันฟุตบอล

นอกจากนี้ ผู้ประกอบการเกมจะไม่ได้รับอนุญาตให้ทำกิจกรรมการตลาดออนไลน์ระหว่างเวลา 6.00 น. ถึง 21.00 น. ซึ่งคล้ายกับการห้ามกิจกรรมทางการตลาดผ่านทางโทรทัศน์

อย่างไรก็ตาม ช่วงเวลานี้สำหรับกิจกรรมการตลาดออนไลน์ดูเหมือนจะเป็นไปไม่ได้ในทางปฏิบัติ

ข้อสรุปและขั้นตอนต่อไป ดัง
ที่ได้อธิบายไว้ การแก้ไขบางอย่างมีผลดีต่อการเรียกเก็บเงินการเล่นเกมระยะไกล บางอย่างดูเหมือนจะเป็นไปไม่ได้ที่จะดำเนินการ และบางรายการได้ทำให้มันยากมากที่จะบรรลุกฎระเบียบที่ประสบความสำเร็จของการเล่นเกมทางไกล

กฎระเบียบที่ต่ำกว่าจะได้รับการเผยแพร่สำหรับการปรึกษาหารือสาธารณะในฤดูใบไม้ร่วงปี 2016 และสิ่งนี้จะทำให้ความกระจ่างมากขึ้นเกี่ยวกับเงื่อนไขที่แน่นอนของกฎระเบียบที่จะเกิดขึ้น

ตอนนี้ร่างกฎหมายจะถูกส่งไปยังวุฒิสภาซึ่งจะสามารถยอมรับหรือปฏิเสธร่างกฎหมายได้เท่านั้น วุฒิสภาไม่สามารถแก้ไขเพิ่มเติมได้ คณะกรรมการถาวรของวุฒิสภาเพื่อความมั่นคงและความยุติธรรมจะหารือเกี่ยวกับร่างกฎหมายดังกล่าวในวันที่ 4 ตุลาคม 2559

คณะกรรมการจะสามารถขอข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับร่างพระราชบัญญัตินี้จากรัฐบาลหรือตัดสินใจกำหนดเวลาการอภิปรายเต็มคณะโดยตรงเพื่อหารือและลงคะแนนเสียงในร่างกฎหมาย

ฝ่ายที่รับร่างพระราชบัญญัติดังกล่าวในรัฐสภามีเสียงข้างมากในวุฒิสภา ดังนั้นจึงคาดว่าร่างกฎหมายจะไม่ประสบปัญหามากมายกับการลงคะแนนเสียงที่จะเกิดขึ้น

ในขณะนี้ คาดว่าวุฒิสภาจะนำร่างพระราชบัญญัตินี้ไปใช้ในช่วงปลายปี 2559 หรือต้นปี 2560

การเรียกเก็บเงินการเล่นเกมทางไกลจะถูกตีพิมพ์ในราชกิจจานุเบกษาและมีแนวโน้มว่าจะมีผลบังคับใช้ในช่วงครึ่งแรกของปี 2560

การขอใบอนุญาตมักจะเริ่มในช่วงครึ่งหลังของปี 2017

อย่างไรก็ตาม ในช่วงสี่ปีครึ่งที่ผ่านมา ฉันได้ให้ไทม์ไลน์ที่คาดหวังต่างกันไปมากกว่าหนึ่งโหล ดังนั้นฉันจะไม่แปลกใจเลยหากมีความล่าช้าในกระบวนการที่จะเกิดขึ้นอีก

Younes Moussaoui เป็นทนายความฝึกหัดการเล่นเกมที่สำนักงานกฎหมาย Brandeis ในอัมสเตอร์ดัม

บทความที่เกี่ยวข้อง: แดชบอร์ด H2 iGaming Holland – พฤษภาคม 2016
สัมภาษณ์: Eric Olders, ผู้บริหารระดับสูง,
นัยเกี่ยวกับความเป็นส่วนตัวในการเล่นเกมของ JVH ของ Dutch Remote Gambling Act
Holland: กฎระเบียบเกี่ยวกับ igaming สำหรับต้นปี 2017
VR: อนาคตหรือโฆษณา?
20 กรกฎาคม 2559 | โดย contenteditor
VR ที่มาพร้อมกับฮาร์ดแวร์ราคาไม่แพงกำลังสร้างความตื่นเต้นและการลงทุนในวงการอุตสาหกรรม แต่ประสบการณ์ที่ดื่มด่ำจะเป็นส่วนสำคัญของอนาคต iGaming เร็ว ๆ นี้หรือไม่? ที่ปรึกษา iGaming Aideen Shortt ไม่มั่นใจ

ถ้าคุณถามฉันว่า ในปี 2016 ผู้เล่นหรือนักพนันที่ต้องการเกมการพนันเสมือนจริงก็เหมือนคนที่ไปงาน Paris Fashion Week โดยเห็นนางแบบที่เป็นไปไม่ได้วิ่งเหยาะๆ บนรันเวย์ ทั้งหมดถูกยกขึ้นบน Uptown Funk และแชมเปญหลังเวที สวมรูปสามเหลี่ยมสามหรือสี่รูป ผ้าและพูดว่า “ใช่ ใช่. นั่นคือสิ่งที่ฉันต้องการซื้ออย่างแน่นอนเพื่อที่ฉันจะได้สวมมันให้กับ King’s Arms ในคืนวันเสาร์” กล่าวอีกนัยหนึ่ง: สิ่งที่ยอดเยี่ยมและน่าดึงดูดใจในสภาพแวดล้อมที่ประดิษฐ์ขึ้นอย่างพิถีพิถัน ไม่จำเป็นต้องมีผลกับโซฟาในห้องนั่งเล่นเสมอไป

ฉันได้บันทึกไว้แล้วว่า Oculus Rift คือการพนันในปี 2559 ซึ่งเป็นสิ่งที่ Apple Watch เป็นในปี 2558 – กล่าวคือผู้ที่ไม่ได้เริ่มต้นเกินกว่าการแสดงความสามารถประชาสัมพันธ์เพียงครึ่งเดียว – และประสบกับปรากฏการณ์ที่ถูกกล่าวหาโดยตรงว่าไม่ได้ทำอะไรเลย เปลี่ยนใจ.

อย่าเข้าใจฉันผิด Oculus Rift และ VR โดยทั่วไปเป็นเทคโนโลยีที่เซ็กซี่อย่างไม่น่าเชื่อและฉันก็อยากได้ชุดหูฟังสำหรับตัวเองอยู่แล้ว และฉันเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่าเมื่อเวลาผ่านไป Virtual Reality จะสร้างสถานที่ที่เปลี่ยนแปลงชีวิตในโลกของเกม และอาจพบการใช้งานทางเลือกในภาคส่วนต่างๆ เช่น การแพทย์ การศึกษา และแม้แต่การประชุมทางธุรกิจในฐานะการประชุมทางวิดีโอระดับถัดไป แต่ถึงแม้จะอยู่ใกล้มาก แต่ก็ยังห่างไกล และถึงแม้จะไม่ใช่สำหรับเราก็ตาม

ขนาดตลาด

อย่างที่คุณคาดไว้มีการคาดการณ์ของตลาดเล็ดลอดออกมาจากเครื่องคำนวณของนักวิเคราะห์ทุกคน แต่ความเห็นส่วนตัวของฉันคือเราไม่รู้อะไรเกี่ยวกับหัวข้อนี้เลย ดังนั้นจึงยังเร็วเกินไปที่จะแสร้งทำเป็นว่าเรารู้

ดูบทสรุปจากงานวิจัยสองชิ้นแยกกันและตัดสินใจด้วยตัวเอง

การประเมินแนวทางอนุรักษ์นิยมที่ประกาศตนเองจากกลุ่มการวิเคราะห์ในรายงานผลกระทบทางเศรษฐกิจทั่วโลกในปี 2558 ที่เกี่ยวข้องกับความเป็นจริงเสมือนและความเป็นจริงเสริม ซึ่งคาดการณ์ว่าระหว่างปี 2559 ถึง 2563 VR ในอัตราการยอมรับต่ำจะมีรายได้รวม 2.8 พันล้านดอลลาร์ และการยอมรับสูง 24 ดอลลาร์ พันล้าน

ไม่ นั่นไม่ใช่ความผิดพลาดในการแก้ไขอัตโนมัติครั้งใหญ่หรือการพิมพ์ผิด บริษัทได้คาดการณ์ไว้ด้วยใบหน้าที่จริงจัง ฉันคิดว่าจะมีช่องว่างระหว่าง 21.2 พันล้านดอลลาร์ในช่วงเวลาเพียงห้าปี ค่อนข้างตรงไปตรงมาพวกเขาอาจจะพูดเช่นกันว่า “อืม ยังไม่มีใครมั่นใจนัก

การประเมินอีกครั้งจาก Digi-Capital รวมกลุ่มเสมือนจริงและความเป็นจริงเสริมเข้าด้วยกัน และคาดการณ์ว่า AR/VR จะทำรายรับ 150,000 ล้านดอลลาร์ภายในปี 2020 โดย AR จะรับส่วนแบ่งของสิงโตที่ประมาณ 120 พันล้านดอลลาร์เป็น 30 พันล้านดอลลาร์ของ VR

ทั้งหมดนี้แสดงให้เราเห็นว่าโลกยังไม่รู้เรื่องนี้เลย เหตุใดอุตสาหกรรมการพนันจึงเข้ามาเกี่ยวข้อง? สำหรับการพนันออนไลน์ VR เป็นอีกหนึ่งเทคโนโลยี “เพียงเพราะ” และเพียงเพราะมันมีอยู่ไม่ได้หมายความว่าเราจำเป็นต้องใส่มันเข้าไปในชุดผลิตภัณฑ์ของเรา

ใครจะเสมือนจริง?

ที่ ICE Microgaming ได้ถ่ายทอด Star Trek ภายในของพวกเขาด้วยฝักเงินล้ำยุคที่เข้าถึงได้ผ่านประตูที่แกว่งไปมาอย่างเหมาะสม ที่ซึ่งคนสวยในชุดคลุมสีขาวบริสุทธิ์และบรรยากาศแห่งความลึกลับทางเทคโนโลยีรอให้คุณเดินทางห้านาทีสู่สิ่งที่อธิบายได้ดีที่สุดว่า ความพยายามที่คาสิโนอวกาศ

NetEnt ยังจัดแสดงสล็อต VR ของพวกเขาด้วย และ Slots Millions มีคาสิโนทั้งหมดที่ผู้เล่นสามารถเดินผ่านได้ แม้ว่าเว็บไซต์นี้จะเปิดให้ใช้งานแบบ 360 องศาได้ แต่นั่นคือทั้งหมดที่ฉันและคนส่วนใหญ่ต้องการในตอนนี้

ถึงเวลาแช่?

“ฉันไม่รู้จริง ๆ ว่าต้องใช้เวลานานแค่ไหนในการสร้างระบบนิเวศนี้ อาจเป็น 5 ปี อาจเป็น 10 ปี อาจเป็น 15 หรือ 20 ปี ฉันเดาว่าน่าจะอย่างน้อย 10 ปี ใช้เวลา 10 ปีในการสร้างสมาร์ทโฟนเครื่องแรกสู่ตลาดมวลชน” นั่นคือคำพูดโดยตรงจาก Mark Zuckerberg ซึ่งเป็นผู้สนับสนุนที่ใหญ่ที่สุดของ VR จากการซื้อ Oculus Rift ของ Facebook ในปี 2014 ด้วยเงิน 2 พันล้านดอลลาร์ นั่นไม่ได้ทำให้หัวใจเต้นแรงใช่ไหม? และปัญหาหลักก็คือปัญหาของการพัฒนาเนื้อหากับฮาร์ดแวร์กับความต้องการ

ไม่เป็นความลับและไม่แปลกใจเลยที่ผู้ที่ใช้เทคโนโลยี VR ในยุคแรกๆ จะเป็นผู้เล่นเกม สำหรับเกมยิงมุมมองบุคคลที่หนึ่ง เกมแอคชั่น eSports ภาคทั้งหมดนั้น VR จะเป็น (ขอโทษที่เล่นสำนวน) ตัวเปลี่ยนเกม ทำไม? เป็นเรื่องง่าย เพราะประสบการณ์ที่ดื่มด่ำสร้างความแตกต่างอย่างไม่น่าเชื่อ VR จะนำ eSports ไปสู่ระดับใหม่ทั้งหมดและนั่นคือสิ่งที่คุณค่าอยู่

ประสบการณ์ที่ดื่มด่ำนี้ไม่จำเป็นอย่างยิ่งในการพนันออนไลน์ และเว้นแต่จะมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก และเราในฐานะชุมชนระดับโลก เริ่มต้นชีวิตทั้งชีวิตด้วยชุดหูฟัง VR จะไม่เพิ่มมูลค่านอกหมวดหมู่ที่จำกัด มากกว่าความแปลกใหม่ ของเล่นและฉันยังคงไม่มั่นใจว่าอุปกรณ์ส่วนใหญ่ที่ซื้อในช่วงคริสต์มาสจะไม่เริ่มเก็บฝุ่นอย่างรวดเร็ว

สมาร์ทโฟนเปลี่ยนชีวิต สื่ออื่นๆ นอกเหนือจากสื่อนี้ (เช่น VR และนาฬิกาอัจฉริยะ) เป็นส่วนเสริมที่ดี แต่ไม่ใช่การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ที่ฝ่ายประชาสัมพันธ์จะให้เราเชื่อ

นอกจากนี้ ความเป็นจริงที่โหดร้ายสำหรับการพนันก็คือ ทุกสิ่งที่เบี่ยงเบนความสนใจของผู้เล่นจากเกมคือต้นทุน ไม่ใช่ผลประโยชน์ เวลาคือเงินและเรื่องไร้สาระทั้งหมด และไม่ต้องสงสัยเลยว่า VR เป็นสิ่งที่ทำให้ไขว้เขว สภาพแวดล้อมไม่เพียงแต่รบกวนสมาธิและความสนใจของผู้เล่นเท่านั้น แต่ความจริงก็คือมันยากอย่างไม่น่าเชื่อที่จะเล่นใน 360 ไม่น้อยเพราะคุณใช้เวลาส่วนใหญ่มองไปในทิศทางที่ผิดและพลาดฮอตสปอตที่คลิกได้ด้วยนิ้วเสมือนของคุณ

แน่นอนว่าการมีไข่อีสเตอร์ตัวเล็ก ๆ นั้นเป็นเรื่องสนุก (เช่น ความสามารถในการต่อยดาวเคราะห์น้อยสู่อวกาศในข้อเสนอของ Microgaming) Royal Online Mobile แต่เป็นเรื่องปกติและเกี่ยวข้องมากกว่าสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่จะใช้เครื่องมือแบบทู่ ซึ่งมักจะรวมถึงลูกศรบอกทิศทางตามตัวอักษรเพื่อให้คุณเผชิญหน้า ทิศทางที่ถูกต้องและทำในสิ่งที่ถูกต้อง…ใน
กรณีนี้ให้ใช้เงินของคุณ

นอกเหนือจากความอยากรู้อยากเห็นครั้งแรกของฉันในการมองไปรอบๆ คาสิโนเสมือนจริง (Slots Millions) หรือเข้าไปในจักรวาลอันกว้างใหญ่ (Microgaming) ฉันพบว่ามันน่าเบื่อหน่ายและน่าเบื่อหน่ายที่ต้องคอยคาดเดาอยู่เสมอว่าจะมองไปทางไหนและจัดการกับทิศทางใดอย่างแม่นยำ ปัญหาที่เมาส์และแทร็กบอลไม่เคยโยนทิ้งให้ฉัน ความแปลกใหม่สวมบางอย่างรวดเร็ว

ฮาร์ดแวร์ใหม่ อนาคตใหม่?

สำหรับบันทึก Oculus Rift ถูกเรียกเช่นนี้เพราะ Oculus เป็นภาษาละตินสำหรับดวงตาและ Rift หมายถึงความแตกแยกระหว่างเสมือนจริงและของจริงที่เทคโนโลยีเปิดใช้งาน นั่นเป็นความคิดที่ยิ่งใหญ่จากวัยรุ่น Palmer Luckey ที่สร้างต้นแบบของเขาในโรงรถของพ่อแม่ แต่เทคโนโลยี Oculus VR ได้กลายเป็นรากฐานที่สำคัญของความพยายาม VR และ Luckey เป็นเด็กโปสเตอร์เท้าเปล่า

ณ สิ้นเดือนมีนาคม อุปกรณ์ Oculus Rift เครื่องแรกจะถูกจัดส่งและเข้าร่วมตลาดที่เพิ่งเกิดขึ้นซึ่งประกอบด้วย Google Cardboard, HTC Vive และ Samsung Gear VR (ซึ่งขับเคลื่อนโดย Oculus ด้วยเช่นกัน) Sony จะกระโดดเข้าสู่การผสมผสานในปี 2559 ด้วย Playstation VR ที่เข้ากันได้กับ PS4 มากกว่า 30 ล้านเครื่องในบ้านทั่วโลก แต่ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่าความพยายามของ Sony จะครอบงำภาคคอนโซล แต่ไม่ผ่าน

สิ่งที่โดดเด่นที่สุดเกี่ยวกับความพร้อมใช้งานของฮาร์ดแวร์ระดับไฮเอนด์ที่กล่าวหาว่าผู้บริโภคเช่น Oculus หรืออุปกรณ์ HTC เป็นเรื่องที่น่าขันที่พวกเขายังคงใช้งานไม่ได้เนื่องจากต้นทุนที่ห้ามปราม

ฮาร์ดแวร์ Oculus Rift นั้นมีราคาแพง แต่ก็ยังต้องการฮาร์ดแวร์คอมพิวเตอร์ระดับไฮเอนด์ที่คนส่วนใหญ่ยังไม่มีในตอนนี้ ในยุคที่คอมพิวเตอร์กระแสหลักตกลงมาอย่างดีบนแล็ปท็อปและแม้แต่แท็บเล็ต พลังการประมวลผลที่จำเป็นสำหรับประสบการณ์ที่แท้จริงของ VR นั้นส่วนใหญ่เป็นการสำรองของเกมเมอร์โดยเฉพาะ (ไม่ใช่ตลาดมวลชน)

มีจุดเริ่มต้นที่ต่ำกว่าในโลก VR ¬ – Samsung Gear มีวางจำหน่ายแล้วสองสามเดือนแล้วและหน้าจอและการทำงานภายในขับเคลื่อนโดยโทรศัพท์ Samsung โดยอุปกรณ์มีราคาอยู่ที่ $ 100 ที่สมเหตุสมผลมากขึ้น – อันที่จริง Galaxy ที่สั่งซื้อล่วงหน้าทั้งหมด โทรศัพท์ 7 รุ่นได้รับอุปกรณ์ VR ฟรี

กระดาษแข็งของ Google ที่ถูกกว่านั้นมีราคาอยู่ที่ประมาณ 15 ดอลลาร์และโทรศัพท์ก็ใช้งานหนักได้ แต่รายงานระบุว่ามีการจัดส่งเพียง 1 ล้านเครื่องเท่านั้น เป็นที่ยอมรับว่าเพิ่มขึ้น 100% จาก 500,000 ที่คาดการณ์ไว้ แต่นั่นเป็นความหมาย สองเท่าของจำนวนน้อยก็ยังคงเป็นจำนวนน้อย

ขั้นตอนเบื้องต้นของคนส่วนใหญ่ใน VR จะไม่ต้องการเทคโนโลยีเพิ่มเติมใดๆ เลย ปัจจุบันทั้ง Facebook และ YouTube มีรูปแบบวิดีโอ 360 องศาแบบเนทีฟที่คุณสามารถสำรวจได้โดยการย้ายโทรศัพท์ไปรอบๆ ห้อง แพลตฟอร์มดังกล่าวมีแนวโน้มที่จะเป็นวิธีที่ผู้บริโภคส่วนใหญ่ได้สัมผัสกับ VR ในอนาคตอันใกล้และอาจจะช่วยเติมเต็มความต้องการของตลาดโดยที่ไม่รู้ด้วยซ้ำว่ามี อย่างไรก็ตาม ยังเป็นวันแรก และจำนวนวิดีโอ 360 องศาที่แชร์บน Facebook ได้ผ่านเครื่องหมาย 20,000 ไปแล้วเท่านั้น

สรุปแล้ว

ความตื่นเต้นในอุตสาหกรรมการพนันรอบ ๆ ความเป็นจริงเสมือนอยู่ไกลเกินความจำเป็นสำหรับเทคโนโลยีนี้ และใครจะรู้ว่าอะไรจะเกิดขึ้นต่อไป – การพนันกับโดรนทุกคน? VR เป็นส่วนสำคัญของ “อนาคต” แต่ในตอนนี้ใครๆ ก็เดาว่าส่วนไหนและอย่างไร และอุตสาหกรรมของเราเหมาะที่จะนำมาใช้ในการรอคอยและดูแนวทางที่ดีที่สุด